Ознакомьтесь, друзья, вот далеко не полный перечень компаний сетевого маркетинга (прямые продажи или МЛМ), представленных на российском рынке:
Dr. Nona International,Tianshi, Intway World Corporation, Fleur de Sante, Meridian International LTD, deKAROline, МС Denas MS, NSP – Nature"s Sunshine Products Inc, Mirra, Beaute Accomlie, Mary Kay, Huashen, Ecovita Group, Vivasan, Sunrider Internaitional, Amway, Bonus Life – BLF, Vision International People Group, Greenhelp, Winners Global Network, Cellwireless, Rochalure L’ambre, Ciel Parfum, Herbalife, Coral Clab International Inc, ArtLife, Faberlic, White Cat, Oriflame, Mageric, Gloryon, ФОД Счастье Жизни, Национальная страховая группа, USD-22, P.I.L.L., Nu Skin Enterprises, Global Connection, Родник Здоровья, En101, Save-Invest, A.T.W. Products, New Life NL International – New Life, Neways Solutions, KGCnetworks, Сибирское здоровье, Nature"s Sunshine Products, Tahitian Noni International, Pharma Cosmetics – Infinum, NeoTel, компания ESTA, SilverJeep, Inmarket Limited, Temptation, компания DNA Club, 4Life Research, Agel, ForMor International, Quorum International Institute Business, Liberty Health Net – LHN, Financial Freedom Society Inc, UWA – UNLIMITED WEALTH ALLIANCE, Jemo, Galan cosmetics, Monavi ...
Воодушевляет, не правда ли? До сих пор озабочены этим избитым вопросом «Как выйти на хороший и стабильный доход в компании сетевого маркетинга»? Напрасно … Т.к. одной из главных задач является выбор этой самой компании МЛМ бизнеса.
Именно поэтому, в данном посте вы узнаете, как именно просканировать на качество больше половины фирм прямых продаж из общего списка и остановиться на той, которая отвечает железным ценностям: открытая, стабильная, доходная и многим другим не менее важным.
В статье вы откроете для себя стратегию, которая выгодна втройне и позволяет:
Гораздо уменьшить площадь поиска лучшей для вас сетевой компании;
Узнать внутренний мир финансовых систем и без особых хлопот найти 1 ответ на 1000 своих вопросов;
Открыто ответить на такой размытый вопрос: «Как именно выйти на хороший доход в конкретной компании сетевого маркетинга?
А так же эта статья поможет в последствии сэкономить деньги, драгоценное время и нервы потенциального дистрибьютора прямых продаж.
Ответьте, пожалуйста, друзья, на один из вечных вопросов человечества? Почему дьявол предлагал человеку, до того как тот достигнет просветления разума, господствовать над миром вместе, завлекая его властью, богатством и другими ценностями? Чего опасался дьявол, предлагая сотрудничество?
Он боялся конкуренции! Ведь если разобраться по сути, всем миром правят вовсе не власть, не материальные ценности, а мудрые люди. Деньги и власть по сути своей на самом деле инертны. Именно умные и гениальные люди задают тон и ритмы капиталов.
Например, хитрый и мудрый постоянно располагаются в равной позиции. Но все-таки мудрый персонаж регулярно находится на один шаг перед хитрецом. Мудрец может в любой момент разгадать козни и замыслы хитрого и в итоге его проучить. Как же это происходит?
Например, хитрый и лукавый персонаж поставит подстроит западни и ловушки со своими намерениями. Умный персонаж ее грамотно и расчетливо минует, причем не случайно, а с применением своего сильного разума, без всяких там волшебных и магических сил, а за счет того, что такой человек имеет свойства проникать внутрь проблемы или ее суть, как хотите.
Вообще почему я начал эту философскую предысторию? … Так вот, сетевой маркетинг – это бизнес рекомендаций живых людей. В нашей стране ее по праву можно считать технологией или системой обольщения: финансами, успехом, счастьем, достатком и другими ценностями. Сила просветленного человека творца заключается в том, что он знает истинную суть мироздания. Поэтому и мы прямо сейчас с вами направимся по пути этой силы – мощной силы просвещения.
Более половины компаний сетевого маркетинга основаны так или иначе на бинарных маркетинг-планах, и реализуют свои уникальные продукты и услуги с помощью бинарного плана вознаграждений распространителям. Кстати о бинаре уже есть интересная статья на сайте под названием
Поняв суть принципа работы данного маркетинг-плана, можно легко провести эффективный анализ половины компаний из этого списка.
План маркетинга любой МЛМ-компании – это словно штрих-код на товаре. Вокруг финансов в любом бизнесе вращается все: дистрибьютор, управляющие, система, менеджмент, маркетинг, дальнейшие цели компании. Интеллектуально вскрыв финансовую схему МЛМ-организации можно узнать о ней больше, чем знает сама она про себя. Или пускай знает, но тщательно пытается скрыть и умолчать.
Как мы слышали из старой поговорки: "Умный в гору не пойдет – умный гору обойдет!" Но тем не менее Сильные люди гор не боятся, и не избегают, они их, в отличие от слабых, покоряют! А вы считаете себя сильным человеком? Далее, будет повествование достаточно специфичной информации для новичков. Но без этого не обойтись …
Бинарная система сетевых компании – это, иными словами, бинарный цикл с встроенными тактическими и стратегическими функциями.
Если Вы вдруг решили проверить конкретного человека, разбирается ли он в бинарном плане вознаграждения в МЛМ, задайте ему такой вопрос: «В чем принцип бинарного движения?».
Данная бизнес-система позволяет дистрибьютору и его партнерам, строя структуру, помогать друг другу, взаимодействиями, способствуя динамичному росту сети. Каждый в структуре имеет возможность построить наиболее мощный бизнес, чем его спонсор, и соответственно заработать больше финансовых вознаграждений! Это все действительно так, но эти факты не раскрывают сути вышеописанного вопроса.
Бинарный маркетинг-план структурирован таким образом, что любой сетевик в бизнес-структуре от новичка до лидера мотивирован, и не важно понимает он это или нет, способствовать развитию обеих веток (команд). Словосочетание "Binary Plan" в переводе с английского означает дословно как двойной, двузначный или же с двумя переменными.
Одним из главных принципов классического бинарного маркетинга является единственный цикл: «Дисбаланс – баланс» или, как его еще называют, «Перекос – выравнивание». Это можно назвать сердечным пульсом или ритмом бинара. В данном моменте и лежит вся основная простая суть уникальность системы. Зачем рыть глубоко, если все лежит на виду, на поверхности.
Это бинарная финансовая система вознаграждений дистрибьюторам МЛМ, состоящая из двух главных сил, так называемых, двух ветвей.
Одна из ветвей в бинаре развивается быстро и динамично практически самостоятельно, вызывая, как обычно, перекос в сетевой структуре. Вторая ветвь в бинаре, основателем которой является только отдельный дистрибьютор и его даунлайны, стремится постоянно выровнить возникающий дисбаланс.
Данные две энергии, можно сказать раскручивают два маховика. Допустим, левый маховик уже вращается, приводится в движение спонсорской (аплайн) линией. Личной первой продажей новый дистрибьютор попадает в данное вращение, тем самым раскручивая маховик еще сильнее. Второй маховик раскручиваете Вы сами, прямо со 2-й продажи. Далее его продолжают раскручивать Ваши подопечные (даунлайны).
Вот собственно и вся динамика, вся сила и мощь. В классическом маркетинге движущей силой является сложный карьерный рост. В БИНАРНОМ МАРКЕТИНГЕ он не нужен.
На Вашего 1-го, 2-го, 3-го, n-го участника, на вашего спонсора, на всех аплайнов и даунлайнов действуют те же самые силы. В итоге получается драйв в геометрической прогрессии.
Принцип действия бинарного маркетинга поразительно прост, что является ключом к их необыкновенному успеху. Все большее и большее количество компаний берут на вооружение именно бинарный движок под свои финансовые системы.
Что дает эта суть? Многое. Финансовая система любой млм-компании состоит из 2-х частей: движок (бинар, тринар или любая другая схема) + политика. Зная суть системы, и детально разобравшись с политикой компании, остается только проследить, как ломается бинарный драйв под политикой, установить взаимосвязи – дело техники и опыта. Стоит только начать…
Если налицо виден дисбаланс между политикой компании и бинарным драйвом, сеть под человеком может быть большая, а больших выплат он с нее не получает.
Определенная часть бинарных маркетинг-планов сетевых организаций направлена изначально вовсе не на рост финансового чека сетевика, а настроена только под данную политику. Доходы сетевика в таких механизмах привязаны не к бинарному драйву, а к карьерной лестнице. Бинарный драйв приноситхорошую прибыль МЛМ организации, а продвижение по лестнице – дистрибьютора данной сетевой компании.
Как же настроить баланс бинарного движения в гармонии с продвижением по карьерной лестнице? Драйв идет сам по себе, а вот карьерный рост – к сожалению, становится все труднодостежимей с каждым новым уровнем.
Получается, что дистрибьюторов мотивируют ложными и целями, фаршированными подводными камнями. А тем не менее, такая ложная мотивация приводит МЛМ-дистрибьютора к психическому выгоранию, а такую компанию сетевого маркетинга к неминуемой стагнации, с толпами обиженных и разочарованных в этой системе вообще людей.
Но не все бинарные сетевые компании такие … Другими словами, если вникнете в суть данного поста и решите выбрать бинарный план вознаграждений под свои приоритеты… у вас обязательно все получится!
Случайное видео:
- БИНАР ИЛИ КЛАССИКА? Татьяна Соколова
- День семьи
Абсолютно неподготовленному читателю эту статью, возможно, будет читать тяжеловато. Я долго над ней работала, чтобы сделать максимально понятной и доступной всем. Уважаемые новички, если вам всёже ясно не все, но вас интересует данная тема – я с удовольствием отвечу на ваши вопросы. Пишите.
БИНАР ИЛИ КЛАССИКА?
Говорят, что между двумя противоположными
мнениями находится истина. Ни в коем случае!
Между ними лежит проблема.
(Гёте)
В этой статье:
- Победное шествие бинаров
- Плюсы бинара (4 плюса)
- Причины негативного отношения к бинарам (7 причин)
- Как соединить преимущества бинара и классики?(4 способа)
Победное шествие бинаров
Вот уже несколько лет мы с вами, кто с отвращением, кто с ликованием, наблюдаем победное шествие бинаров - большая часть новых компаний выходит на рынок именно с бинарным типом маркетинг-плана!
Существует множество противников бинаров, в основе аргументации которых стоят, прежде всего, справедливые упреки в недолговечности таких проектов. Многие сетевики–оппоненты в этих дебатах долго ссылались на мнение одного из «гуру МЛМ» Ренди Гейджа, который очень нелицеприятно отзывался в своих книгах о бинарных маркетинг-планах и компаниях, берущих их на вооружение. Но осенью 2005 года случилось небывалое: сам Ренди не устоял и начал сотрудничество с компанией с комбинированным маркетинг-планом, в основе которого лежит тот самый, неоднократно обруганный им… бинар!
Так, значит, у бинаров есть существенные и очень серьезные преимущества, уж коль у него столько сторонников? – Безусловно есть!
Плюсы бинара
Плюс №1. Внутренняя логика
Причина победного шествия бинаров проста: среднестатистический человек не может вести эффективно более двух ног! Первоначальная идея бинаров («би» - это «два»): «Подпиши всего два человека и дальше помогай им» имеет более глубокий смысл, чем кажется на первый взгляд. Именно 2 человека – это, видимо, оптимальное количество личных подписаний, которое может «потянуть» непрофессиональный сетевик в обозримое для него время (ведь далеко не каждый начинающий готов ждать первого осязаемого результата более 1-6 месяцев)!
В конце концов, две ноги – это естественно! (Кто не верит – опустите глаза и убедитесь в этом сами !)
Плюс №2. Элемент «халявы»
Объяснять мощный мотивационный стимул сладкого слова «халява» думаю нет смысла – все это прекрасно понимают! Обеспечивает ее так называемый «спиловер» или «перелив» в бинаре, когда в Вашу структуру могут попасть не только Ваши дистрибьюторы, но и люди, подключенные вышестоящими партнерами.
Все знают как часто из МЛМ уходят новички, не успев ничему научиться и не дав себе шанса что-то успеть заработать. А здесь объем в большой ноге «держит» в программе даже неуспешного партнера (иллюзия того, что у тебя что-то есть).
Плюс №3. Скорость
Бинары обеспечивают высокую скорость развития структуры для дистрибьюторов, и в целом всего проекта для его организаторов. Как известно, все хотят денег не через несколько лет, не через несколько месяцев и даже не завтра. Деньги нужны сегодня или, еще лучше, вчера! Поэтому динамика – это очень важный фактор привлекательности бинаров.
Плюс №4. Командная работа
«Спиловер» позволяет иметь массу заинтересованных в твоем успехе людей над тобою в структуре, кроме непосредственных спонсоров.
Да и сами мы, подписывая своих людей одного под другим в две ветки, создаем две команды взаимозаинтересованных друг в друге людей, а в классике только плодим конкурентов (или «параллели»).
Поработав в нескольких бинарных компаниях, я нередко лично спонсировала активных людей из моей структуры, либо просто «сирот», о которых позабыли прямые наставники и которые подчас называли меня спонсором. Хотя они не были ни моими людьми, ни людьми моих людей, а просто попавшие в мою структуру партнеры по переливу от вышестоящих!
Мне всегда очень нравилось в бинарах то обстоятельство, что я могу помочь своим партнерам не только словом, но и делом: не только советом, проведением презентаций и помощи в рекрутинге их знакомых, но и объемом, подписав им в структуру моих людей!
Вообще в бинарах, как я неоднократно наблюдала, как правило более мощный, чем в классических компаниях, командный, партнерский дух, сильнее развиты взаимопомощь и взаимовыручка! Люди привыкают быть братьями и в случаях, когда в этом нет выгоды. Случалось, что меня, к примеру, будили по утрам звонком на мобильный и просили провести по Интернету презентацию дистрибьюторы из соседних веток. Мне было проще и приятнее помочь, чем объяснять сетевику, недавно пришедшему в проект, что спонсор то у нас один, а вот ветки разные и его структура не лежит в области моих финансовых интересов.
Причины негативного отношения к бинарам
НЕДОЛГОВЕЧНОСТЬ – главный недостаток бинарных проектов, очевидный и самый большой минус. Их раннюю смерть, к сожалению, показала практика. Бинары растут как грибы и сыпятся как карточные домики …. Говорю не по наслышке и не как наблюдатель со стороны. К сожалению, самой пришлось поучаствовать в нескольких и в итоге потерять свой бизнес.
Почему же так? Отчего бинары сопровождаются таким негативом в мире МЛМ? Какой процент реальных оснований для их «дурной славы», а сколько приходится на понятное отторжение нового? Почему они столь эфемерны, как мартовские первоцветы? Всегда недоумевала: ЧЕМ, ну ЧЕМ ЖЕ 2 ноги хуже, чем 3, 5 или, скажем 10 ног?!...
Пришла к определенным выводам.
Причина №1. Бинары – это новые проекты
Бинарные маркетинги возникли относительно недавно, это новый тип маркетинга, который берут на вооружение именно новые компании, стартующие на рынке. А 90% (по некоторым источникам 95%, по некоторым – 80%, но в любом случае – очень и очень много) новых компаний уходят с рынка, большая часть - еще в первый год жизни. Уходят зачастую вне зависимости от типа маркетинга, моральных и деловых качеств организаторов, от ассортимента и типа продукции. На моих глазах закрывались новые компании с такими продуктами как БАДы, телефония (5!!! компаний), оздоровительные приборы, парфумы, Интернет-услуги по изготовлению сайтов и др.
Причина №2. Бинарные маркетинги используют пирамиды
Бинары себя «скомпрометировали» тем, что первыми этот тип маркетинга (точнее – матричные маркетинги, в том числе бинарные матрицы) использовали финансовые пирамиды. А они конечны по определению! Использовали, да и продолжают использовать по сей день!
Причина №3. Бинарные маркетинги выбирают организаторы конечных проектов
Некоторые бинарные компании (даже с интересным и востребованным товаром или услугой) уходят не потому что их «вытеснили», что они «не выдержали конкуренции», «разорились». А потому, что организаторы изначально были нацелены на то, что программа будет ограничена во времени (по разным на то причинам). Не исключено, например, что сознательно на такой шаг шли некоторые владельцы МЛМ-компаний с телефонной связью, ибо цены на услуги телефонии падают очень быстро и то, что было выгодно вчера, невыгодно сегодня и совершенно смешно с позиции завтрашнего дня!
Однажды мой папа написал программу для принятия зачета на компьютере у студентов. Я, будучи сама преподавателем, к своему изумлению этот тест ни с первого, ни со второго, ни в пятого раза сдать не смогла. Потом папа признался, что это была шутка. Он ввел в программу установку: «Если Татьяна Соколова, то – НЕ ЗАЧТЕНО!», таким образом напечатав в самом начале свои имя и фамилию, я сразу же обрекала себя на отрицательный результат. Как именно я отвечала на вопросы теста не имело ровным счетом никакого значения.
Т.о. я билась с тестами в то время как не знала изначальную установку автора программы!
Многое зависит от руководства, а еще больше – от организаторов, от их задумки и изначальной посылки. Мы ее можем просто не знать. Бинары же обеспечивают высокую скорость развития проекта на начальном этапе, а поскольку следующие этапы хозяевами не предусмотрены вовсе, им бинар и даже матрица очень даже подходят!
Причина №4. Бинарные маркетинги используют компании с моно-продуктом
Этот тип маркетинга также "любят" программы с моно-продуктом.
А теперь представьте себе: единственный продукт компании - прибор, скажем, за 300 долларов со сроком годности в 10 лет… Если вообразить гипотетическую ситуацию, что все желающие этот прибор приобрели, скажем, в течение первых 3-ёх активных лет работы компании, то... Вы прекрасно понимаете, что это изначально конечный проект.
Причина №5. Бинары несправедливы
В бизнесе вообще, и сетевом бизнесе в частности очень многое зависит от госпожи-удачи! Ваше светлое сетевое будущее считайте обеспечено, когда Вы найдете своих лидеров. И у некоторых это случается на второй день работы в компании, просто с первых же приглашений, а некоторые ищут своих «ключевых» людей в течение нескольких лет. (Но кто ищет, тот всегда находит! Только не у всех на это хватает терпения.)
Также очень многое зависит от личности спонсора. Кто-то будет тебе помогать, а кто-то за своими «звездами на погонах» не рассмотрит твоих насущных проблем или наоборот не сможет помочь в силу своей неопытности и неумелости.
Так что в разной степени несправедлив по большому счету весь сетевой бизнес, так как зависит он не только от тебя, но, прежде всего, от других людей.
Но бинары несправедливы по особенному. Тот самый спиловер, который является главной причиной преимуществ бинара, имеет и «обратную сторону медали»: в одной и той же компании разные люди работают на разных условиях!
Вы легко можете оказаться в боковой ноге нового человека, который уйдет из бизнеса, не подписав больше под Вас ни одного человечка! А поскольку Вы находитесь в самом начале его личной боковой веточки, то никто другой Вам «объемом» больше и не поможет. Вы вынуждены будете строить обе ноги абсолютно самостоятельно.
В таком же положении Вы можете оказаться, и в том случае, когда Ваш спонсор – умелый профессионал. Если Вы амбициозны и активны, то абсурд в том, что сильному человеку в бинаре НЕВЫГОДНО помогать!
Но даже под очень сильным спонсором и даже в его большой (общей с вышестоящими) ветке можно оказаться замыкающим в этой ноге, если объем будет развиваться выше Вас!
Т.о. работая в одной и той же компании на условиях одного и того же маркетинг-плана, кто-то, имея перелив от вышестоящих партнеров (а значит и т.н. «спонсорскую ногу», которая строится без его участия), может иметь то же вознаграждение, что и человек, вынужденный строить обе ветки самостоятельно, но второй будет прилагать к этому в 2, в 3, в 4, и более раз больше усилий! Это обстоятельство подчас вызывает много обид и разочарований у тех, кому «не повезло»!
Причина №6. Ошибки в просчетах маркетинг-плана
Бинары тяжело «просчитать», намного тяжелее, чем классические маркетинги (надо учитывать вероятности, «мертвый объем» и пр…). Недаром же бинары возникли вслед за компьютерами.
Причем тяжело считать не только и не столько дистрибьюторам, как самим организаторам (а на привлечении профессионалов в маркетинге многие экономят!). Неуспех проекта может базироваться, в том числе, и на том, что владельцы банально просчитались и заявили слишком большой процент выплат, который в скором времени не смогли выплачивать.
Но есть еще одна, более глубокая причина происходящего – это СЕДЬМАЯ ПРИЧИНА…
Причина №7. Совокупные выплаты в сеть стремятся к сумме прибыли
Подыскивая аргументы «за» бинар (см. первые 4 причины), я в конечном итоге пришла фактически к диаметральному выводу. Увы! Бинар в чистом виде - действительно объективно конечная программа!
На каком то этапе из-за спиловера в компании набирается много людей, квалифицированных на зарплату, но которые сами не делают или почти не делают товарооборот. ЛЮДИ эти РАЗНЫЕ, а ОБЪЕМ и квалификационная структура ТЕ ЖЕ САМЫЕ, потому что они все стоят друг другу в затылок в общей ветке! Понимаете? Общая сумма выплат в структуру, особенно при неизбежном снижении динамики развития со временем, будет неуклонно приближаться к суммарной прибыли компании.
И в результате у владельцев проекта будет только 2 выхода: поменять маркетинг или уйти с рынка!
А менять маркетинг-план – это практически всегда непопулярное решение, влекущее недовольство со стороны партнеров, особенно, если речь идет о принципиальных изменениях, а, тем более, если изменения эти - в худшую для партнеров сторону!
Как соединить преимущества бинара и классики?
Способ №1. Поменять со временем маркетинг
Поначалу для скорости роста структур проект развивать по бинару. А на каком-то этапе компания может расширить ассортимент и поменять маркетинг с бинара на классику! (Желательно заявить об этом заранее, что бинарная программа будет действовать лишь определенное время. Иначе «благодарные» партнеры могут неадекватно отреагировать и порвать на куски и хозяина и того, кто принесёт «радостную» весть.)
Способ №2. Новые методы «обрезания»
Вводить новые методы «обрезания», в т.ч. нетрадиционные для бинара – как, к примеру, ежемесячная закупка.
А какие же «традиционные», характерные для бинара? – Это регулирование выплат балансом в ветках (так возникает «мертвый объем», с которого никогда не выплачивается вознаграждение), обрезание по циклу в циклических бинарах, ограничение максимальных выплат на один бизнес-центр и пр.
Одно из последних нововведений – это «плавающий» шаг. Когда банк «делят» между квалифицированными на получение бонусов дистрибьюторами. Кстати, на поверку, «плавающий шаг» оказался не очень симпатичным приобретением, так как вызывает много пересудов и негатива со стороны партнеров, потому как «шаг» всё время неуклонно СНИЖАЕТСЯ! Такое я наблюдала в одной бинарной компании «E»: вначале был 105$, потом 75$, потом 45$, потом 30$... дальше не знаю, потому как ушла.
(Кстати, именно анализ этого опыта и позволил мне догадаться о СЕДЬМОЙ ПРИЧИНЕ несовешенства бинаров (см. выше), которая не лежала изначально на поверхности).
А на днях в одном из маркетингов новой компании я встретилась с оригинальным типом обрезания по бинару. В этом комбинированном маркетинге есть классическая (равноуровневая) и бинарная части. Так вот, бинар работает для партнера только на начальных этапах, позволяя пережить период безденежья, пока в менее динамичной классике нарисуется хоть какой-то чек. Оплачивается только первые 1000 шагов, а потом бинарная программа для партнера закрывается и он работает только по классике!
Способ №3. Комбинированные маркетинги
Принципиальное решение с целью объединить преимущества бинара и классики - это комбинированные маркетинги.
Сейчас выходят компании, которые предпринимают попытки комбинировать бинары с равноуровневыми и даже многоступенчатыми маркетингами!
Комбинировать, естественно, нужно с умом.
И.В. Мичурин скрещивал северные дикие яблони с культурными южными сортами, чтобы получить морозостойкие, неприхотливые, высокоурожайные, но вкусные плоды. Как водится, планировал то он объединить достоинства, но в новых яблоньках, в основном, объединялись недостатки: деревья получались нестойкими к морозам, малоурожайные, но с почти несъедобными яблочками. Прямо как в шутливой поговорке: «Мало, но зато невкусно!»
Способ №4. Не соединять
Еще хороший способ: бинар и классику… вообще НЕ СОЕДИНЯТЬ!
Ведь задачей для компании является - выбрать выгодный для себя и для партнеров, справедливый, динамичный и современный маркетинг-план, а не ввести бинар любой ценою!
Сделать маркетинг-план так, чтобы партнеры видели, что получают справедливый рост вознаграждений при увеличении объема структуры и в то же время, чтобы у нового человека была возможность начать зарабатывать деньги в этой программе сразу же – начиная с первых же своих подключений! (Смотрите на эту тему выпуск №6 моей рассылки со статьей Л. Линдси «Скрытый фактор» и моею )
И здесь, наряду с многими другими приёмами, может, прежде всего, помочь агентское (или, как его еще называют, прямое) вознаграждение. Это однократное вознаграждение, которое платится дистрибьютору за подключение личного партнера (в т.н. «первую линию») как процент от первой закупки нового человека. Оно даёт возможность дистрибьютору сразу же почувствовать, что «механизм работает», что в МЛМ вообще и в этой компании в частности действительно можно и нужно зарабатывать!
Агентское вознаграждение украсит и сделает привлекательным для новичка любой тип маркетинга (а не только бинарный)! Оно справедливо и логично!
Послесловие
Маркетинг-планы, как и МЛМ-компании, бывают хорошие и разные. А бинар… ну, как видите, не так страшен черт, как его малюют!
А заработать то можно везде. Вопрос: сколько, за какой срок, какими усилиями и как долго будет продолжаться это счастье?!
Успехов в Вашем бизнесе, огромных стабильных структур и радующих карман чеков!
С уважением – Татьяна Соколова
АНОНС. Вас интересует вопрос: как же оценить и просчитать маркетинг-план приглянувшейся Вам компании? – Читайте статью на эту тему в одном из ближайших выпусков рассылки. Эта статья будет в большей степени рассчитана на начинающих дистрибьюторов и, надеюсь, поможет соориентироваться в бурном океане различных бизнес-предложений в МЛМ!
___________________________________________________________________________________________________
Очень редкие люди по-настоящему счастливы, когда одиноки. Семья – это наш уютный тыл, где нас любят и принимают такими, какие мы есть.
Недаром в Америке и европейских странах, где основным праздником является Рождество (а не как у нас – Новый Год), в этот светлый праздник и следом за ним увеличивается количество самоубийств одиноких людей и учащаются случаи впадения в депрессию. Рождество – сугубо семейный праздник, когда съезжаются родственники и за одним столом собирается вся семья. Одиноким людям в такие дни, наверное, особенно тоскливо и неуютно наблюдать за праздничной суетой соседей!
Думая об этом, особенно хочется беречь и ценить то, что имеешь и быть терпеливее и внимательнее к своим родным людям, которые, к сожалению, не вечные.
Позвоните родителям или сделаете им что-то приятное, если Вы находитесь с ними рядом. Забота и внимание взрослых детей для стареющих родителей, как мне кажется, главное!
Если Вы еще не обзавелись спутником жизни, то, думаю, сегодня идеальное время для того, чтобы сделать предложение.
Если Вы состоите в браке, то скажите сегодня своей сильной (если имеете мужа) либо лучшей «половинке» (если имеете жену), что Вы её, свою половинку, очень любите. Тем более, что «лишними» такие вещи, особенно для нежного дамского ушка, никогда не бывают! Сделайте это немедленно! Я подожду…
А еще было бы здорово приготовить своему избраннику любимое блюдо или подарить букет сирени. Она как-раз цветет!
Сделайте маленький подарочек или просто купите фрукты или сладости своим детям, если они у Вас есть.
Если нет – заведите! Сегодня для этого - самый подходящий день.
Продолжаем разбираться в тонкостях индустрии прямых продаж и сейчас Вашему вниманию представляется статья о бизнес планах в сетевом маркетинге. На сегодняшний день в России, как впрочем и во всем мире, развиты три основные разновидности бизнес планов — линейный, бинарный и матричный, хотя довольно большое количество компаний использует их смесь, например Agel или Вилави (в этой статье не учитываются те МЛМ проекты, которые предлагают Вам сразу накупить у них продукции, а потом перепродавать по какой угодно цене. На мой взгляд это извращение).
Рассмотрим первый вид бизнес плана.
Бинарный и линейный маркетинг планы
Что такое
Линейный маркетинг план???
Данный вид маркетинг-плана подразумевает следующие критерии. Все люди, которых пригласили лично Вы становятся под Вами в первую линию (обычно подразумевается, что у Вас 5 активных людей). Они в свою очередь приглашают своих людей, и эти люди для Вас уже вторая линия, и так далее. Чем ниже линия, тем больше разветвляется структура Вашей организации (далее, на примерах конкретных млм проектов, таких как , Тяньши, Амвей, мы более подробно рассмотрим структуру данного бизнес плана).
Достоинства линейной бизнес схемы. Вы получаете самые незначительные выплаты, то есть даже если у Вас один человек, Вы все равно получите с его покупок процент. Максимальная прибыль в таких компаниях практически не ограничена, и обычно люди на вершине пирамиды получают десятки миллионов в месяц. Первый взнос обычно меньше, чем в компаниях с бинаром.
Недостатки линейного бизнес-плана. Продукцию зачастую надо покупать каждый месяц (или приглашать постоянно новых партнеров), если учесть, что в некоторых компаниях ежемесячная закупка проводится на сумму примерно $100 — $200, то это может быть довольно напряжно. Чтоб выйти на заработок в $500 — $600 у Вас должно быть около 50 — 70 активных партнеров. Заработок увеличивается постепенно и более-менее приличные деньги Вы сможете заработать только через 2 — 3 года активной работы. Теперь давайте рассмотрим
Бинарный бизнес план.
Он подразумевает наличие под Вашей анкетой всего 2 анкеты, то есть в каком то месте структуры млм компании расположена Ваша анкета, под ней 2 анкеты Ваших приглашенных, под ними у каждого по 2 анкеты их приглашенных и т.д. Более подробно о самих маркетинг планах мы поговорим далее, а сейчас мы только рассмотрим их достоинства и недостатки.
Достоинства бинарного бизнес плана. Вам не надо каждый месяц подтверждать работу своего бизнес места (обычно покупка продукции происходит 1 раз в год). Зарабатывать значительные деньги ($1000) Вы сможете уже через 2 — 3 месяца активной работы (правда, согласно статистике, таких успехов достигнут только 1 — 2 человек из 100). Для заработка ($1000 — $3000) необходимо небольшое количество активных партнеров (около 20 — 30). Число личных приглашенных меньше, чем в компаниях с линейным бизнес планом.
Недостатки. Закупка продукции обычно производится на большую сумму чем в проектах с линейной маркетинг-схемой. Максимальный доход ограничен, хотя и на довольно высоком уровне (допустим 5 — 10 тысяч долларов в неделю). Существует минимальная сумма выплат согласно маркетинг плану, то есть деньги Вы получаете не от одного Вашего партнера как в линейном бизнес плане, а от определенного количества.
Бинарный маркетинг план часто используют азиатские сетевые компании, такие как Fohow, и другие.
Бинарный маркетинговый план – один из самых популярных из существующих в России. Поняв его архитектуру и уяснив принцип его работы, можно легко сделать вывод, почему он так востребован и известен.
Что это такое?
По сути, бинарный маркетинговый план, или попросту – бинар, есть ни что иное, как разновидность матричного маркетинга. Архитектура его такова, что в первую линию можно подписать только двух человек. Третий – встанет под одного из них. То есть, математическая модель бинарного маркетинга основана на удвоении, отсюда и происхождение названия. Binary в переводе означает «двоичный»
Преимущества и недостатки бинара
Как и в матричном маркетинге, в первой линии любого бинара всегда одно и то же количество человек. Только двое. Необходимость работы только с ними есть одновременно и достоинство, и недостаток любой матрицы. С одной стороны, время тратится только на двоих людей. С другой стороны, подписав однажды под себя двух знакомых людей, дистрибьютеры часто перестают работать, получая за свою бездеятельность немалые деньги.
Помимо того, что поддержка двоих дистрибьютеров занимает разумный отрезок времени, уместно сказать и о быстром росте структуры. А следовательно, о более быстром и эффектном старте нового МЛМ-проекта. Росту структуры будут способствовать и так называемые «переливы», то есть приглашаемые спонсором люди сразу встают под уже подписанных, увеличивая денежный поток.
Проблема мотивации во всех компаниях решаема и во многом зависит от условий начисления бонусов. Это обстоятельство, кстати послужило поводом для появления так называемых комбинированных маркетинговых планов . То есть где сплавляются воедино плюсы и достоинства различных типов маркетингов. Однако, это повод для написания отдельной статьи.
Для кого подходит бинар?
По аналогии с матричным маркетингом, бинарный план используют те компании, которые изначально за счет интернационального состава участников ориентированы на стремительный старт. Бинар часто используют различные инвестиционные проекты, в том числе и финансовые пирамиды.
Однако совершенно ошибочно мнение, что любой бинар – это гарантированный обман с целью присвоить деньги других. Специалисты-маркетологи МЛМ-ПРО помогут минимизировать финансовые и иные риски, проконсультировав своих клиентов об особенностях бинара.
Который вовсе и не бизнес 🙂 и столкнулся с тем, что в сети нет нормального объяснения, что такое бинарный маркетинговый план. Будем устранять этот пробел. Постараюсь разложить всё по полочкам с цифрами и схемами. Вообще заметил, что работники МЛМ много разных умных терминов себе нахватали, и часто они приобретают совсем другой смысл, чем в первоначальном значении. Та же дубликация, например, в биологии обозначает процесс удвоения участков в хромосоме. В МЛМ под этим термином понимается принцип расширения структуры, который предполагает повторение ваших действий вашими дистрибьюторами. Но вернёмся к нашим баранам бинарам:-).
Бинарный маркетинг план (бинар, би-маркетинг, бинарий) — представляет собой сетевую структуру, при которой вы строите только две ветви, а выплаты вам идут от всего оборота структуры независимо от её глубины. Обычно требуется сделать 1-2 личных приглашения в каждую из двух веток, чтобы пройти квалификацию. А далее уже ваши приглашённые будут строить следующий уровень из 4-х человек.
Если вы пригласите третьего человека, то он будет считаться вашим лично приглашённым, но в то же время он спустится через уровень ниже в пустую ячейку одного из ваших дистрибьюторов. Тоже самое будет происходить с приглашёнными от ваших спонсоров, они будут становится под вас. Просто халява какая-то? Конечно, не всё так просто, и далее мы разберём этот момент подробнее.
Для выполнения квалификации и получения бонусов вся ваша структура должна выполнить определённые условия по товарообороту, например, сделать 4-ре продажи по две в каждой ветви. Важно соблюдать баланс ветвей, потому что если у вас будет 4-ре продажи в одной и ни одной в другой, то вам ничего не заплатят. Часто это соотношение ставят не 1:1, а 1:2 , такой вариант более простой для работы. Например в левой ветви вам нужно сделать продаж минимум на 1000 руб, а в правой на 500 руб., и в этом случае вы получите свой бонус.
Основные преимущества бинарного маркетинга
- Только две ветки . Вам нужно поддерживать только две команды, это легче, чем работать с 5-10-ю, как в линейном маркетинге.
- Лёгкая квалификация . Обычно требуется сделать минимум из 2-х приглашений. Покупка товара происходит один раз, нет обязательных периодических личных закупок.
- Переливы от спонсоров . Приглашённые вашими руководителями люди становятся под вас в вашу структуру. Но здесь присутствует некоторая особенность. Дистрибьюторы по переливу переходят в слабую ветку, поэтому если вы сильный лидер, то вам помощь от спонсоров может не доставаться.
- Быстрый рост структуры . Хотел написать быстрый рост товарооборота, но проблема в том, что одновременно быстро растут затраты на выплаты бонусов.
У меня преимущества этого типа маркетинговых планов закончились. Некоторые деятели называют ещё несколько пунктов, но на самом деле они являются не плюсами, а минусами.
Недостатки бинарного маркетинга
- Бинары привлекают халявщиков . Много людей приходят в такие компании только, чтобы «покататься на чужой спине». Выполнили минимальную квалификацию и ждут своих бонусов, которые им должны обеспечивать другие участники структуры.
- Сложно соблюдать баланс ветвей . Пришёл под вас активный лидер, и вашу структуру перекосило. Вам надо либо самому активизироваться, либо искать аналогичного лидера для компенсации роста первого. Хорошо, если циклы носят накопительный характер. А если учёт идёт только за определённый период, тогда вы будете не успевать выполнять квалификацию. Вам не будут выплачивать бонусы, хотя ваша структура при этом будет активно развиваться. Возникают пустые объёмы, на которых хорошо зарабатывает администрация компании, а не вы.
- Выплаты с бесконечных уровней . Многие принимают это за плюс, но на самом деле это элемент пирамидальной схемы, из-за которого возникает крах бинара.Этот момент мы сейчас разберём в деталях.
- Сложность понимания для новичков . Часто под бинарами скрываются обычные мошеннические схемы, которые являются банальными финансовыми пирамидами. Часто свой крах они оправдывают ошибками в расчётах. Мол, бинары трудно рассчитываются. Даже рассказывают о том, что бинарные планы появились только в 90-х годах с развитием компьютерной техники. Это миф, я вам покажу расчёт бинара, который делается без калькулятора:-).
Является ли бинарный маркетинговый план финансовой пирамидой?
Да, является. Это происходит из-за выплат с бесконечных уровней. Но если эти уровни ограничить, то би-маркетинг потеряет все свои преимущества перед традиционным сетевым маркетингом. В линейном маркетинговом плане уровни строго ограничены, с ростом глубины падает процент выплат вплоть до нуля. Например, в маркетинговом плане Орифлейн уровни ограничены 9-ю, при этом с ростом глубины падает процент выплат. Вы не можете получить больше 30% с личных продаж и более 25% с групповых. В этом состоит главное отличие бинарного маркетинга от линейного.
При бинарном маркетинге на выплаты бонусов уходит до 100% прибыли компании. Даже если у фирмы не будет затрат на производство товара (некоторые продают только неосязаемые бизнес возможности:-)), на определённом этапе развития она рухнет из-за накопленных долгов. Чудес в данном случае не бывает.
Многие компании, которые считают себя серьёзными, предпринимают некоторые меры по снижению рисков и продлению времени жизни бинара :
- Добавляют лидерские и командные бонусы
- Бонусы за людей приглашённых лично
- Процент бонусов плавно уменьшается с увеличением глубины
- Делают акцент на продукте и стимулируют дополнительные покупки старыми участниками(а по сути просто снижают их бонусы)
Все эти меры мало эффективны , так как не влияют на причины краха бинара (выплаты с бесконечных уровней). Выход только один — ограничить количество оплачиваемых уровней, но тогда пропадут все плюсы бинарного маркетинга. Некоторые компании комбинируют бинарный и линейный маркетинг. Но это всё громкие слова. Если количество оплачиваемых уровней ограничено, то это самый обычный линейный сетевой маркетинг, если нет, то бинарный, как их при этом не называй.
Сделаем расчёт типового бинарного плана
Для примера предположим, что «самый классный продукт» нашей «Самой классной компании» стоит 100 у.е. (или 100$). Недорого, новичкам не составит труда его купить. Минимальная вступительная квалификация — это купить одну единицу продукта компании и пригласить лично два человека. Всё это несложно выполнить, на то и расчёт. Далее для получения выплат вам нужно закрывать бонусные циклы: 4 новых клиента по 2 в каждую ветвь. При этом неважно кто сделает эти приглашения вы, ваши спонсоры или люди под вами.
За каждый цикл в вашей структуре на любом уровне вам будет выплачиваться 20 у.е. или это получается 5% от доходов компании (4 продажи по 100 у.е. каждая).
Далее для простоты будем считать, что в вашей структуре каждый уровень полностью закрывается, если этого не происходит, то будет некоторое смешение в вычислениях, но основная тенденция от этого не поменяется. Появятся только пустые объёмы, балласт системы, который немного оттянет крах бинара. Но будем предполагать, что в вашей структуре собрались активные и дружные участники, которые равномерно заполняют свои ячейки.
1, 2, 4, 8, 16, 32, 64, 128, 256, 512, 1024 …
Этот ряд представляет количество участников на каждом уровне с 0-го по 10-й. Каждый участник покупает продукт компании один раз. Тогда приход средств на каждом уровне вычисляется по формуле:
Приход : 100·2^n , где n — номер последнего заполненного уровня, а ^ — возведение в степень. Для 5-го уровня доход компании будет равен 3200 у.е.
Расход вычисляется из следующих соображений. Например, в нашей структуре полностью заполнен 5 уровень, тогда участники 4-го уровня не получают своих бонусов, так как они не выполнили бонусную квалификацию. Выплаты начинаются с участников 3-го уровня. У нас их получилось 8 человек по 20 у.е. 4 участника со 2-го уровня закроют 2 цикла по 20 у.е., 2 с 1-го по 4 цикла, а 1 лидер на этом этапе закроет 8 циклов. Суммарный расход на выплаты составит:
(20·8 + 20·2·4 + 20·4·2 + 20·8·1) = 20·(8+8+8+8)= 640 у.е.
Нормально доходы гораздо выше расходов, пока всё удачно складывается. Для расчёта расходов на выплаты можно обобщить формулу и выразить её через номер последнего уровня.
Расход : 20·n·2^(n-1) , где n — номер последнего заполненного уровня.
Теперь на нужно найти n, при котором расход сравняется с приходом для этого нужно решить лёгкое степенное уравнение.
20·n·2^(n-1) = 100·2^n ,
После очевидных и несложных преобразований мы получим, что при n = 10 Приход = Расходу. Таким образом при достижении 10-го уровня наблюдается крах бинара. Но за счёт, например, личных бонусов этот момент может наступить ещё раньше.
Конечно, можно перераспределить доход с предыдущих прибыльных уровней, но организаторам это делать нет никакого смысла, деньги уже у них, а чем дальше будет развитие структуры, тем больше будет долг. На 11-м уровне поступит 204 800 у.е., а заплатить бонусы нужно будет на 204800 + 20480 = 225 280 у.е.
Прикинем кто и сколько успеет получить денег до краха. 1024 + 512 = 1536 человек с 10-го и 9-го не получат ничего, они только вложат по 100 у.е. За всё время в структуре 256 человек получат по 20-ке и у них минус составит 80 у.е., 128 по 60 у.е., 64 по 120 у.е., 32 по 260 у.е., … Лидер получит в итоге за всё время развития своей структуры 20+40+80+160+320+640+1280+2560+5120 = 10 240 у.е.
А потом вам ваши спонсоры рассказывают, что не так важно на каком этапе вы вступили в бинар. Как и в любой другой пирамиде — это очень важно. Вы либо заработаете, либо потеряете свои средства. Чем ниже вы будете в структуре, тем больше шанс не получить своих выплат. Даже если выплаты бонусов будут начинаться с нижних уровней, то денег не будет хватать лидерам на более высоких уровнях и они просто покинут компанию. Вы будете развивать свою структуру самостоятельно и на определённом уровне не будет хватать денег на выплаты уже вам и вы будете вынуждены начать всё сначала или уйти из компании.
Немного продлить жизнь по бинарной схеме может, например, введение ограничений на максимальные недельные или месячные выплаты. Но это только временное решение. Математику не обманешь! Тем более был рассмотрен идеальный случай когда, все доходы шли на погашение бонусов, но есть же ещё расходы на изготовление продукта, оплату серверов и обслуживания сайта, зарплату для персонала и администрации компании.
