Сергей Галицкий - основатель сети гипермаркетов «Магнит», известный российский предприниматель и бизнесмен, миллиардер, глава ФК «Краснодар». В рейтинге Forbes «Короли кэша: 10 миллиардеров с наибольшими доходами», вышедшем 21 марта 2019 года, занял первое место с доходом в $2,44 млрд за счет продажи акций «Магнита» ВТБ.
Детство
Сергей Николаевич родился 14 августа 1967 года в поселке Лазаревское города Сочи в армянской семье. До вступления в брак носил фамилию Арутюнян.
В детские годы любил футбол и довольно много играл, однако подростком бросил это занятие, увлекшись шахматами.
Интеллектуальный спорт давался молодому человеку лучше, и спустя два года занятий Сергею присудили разряд КМС и звание «чемпион Сочи».
Образование и служба в армии
После школы, в 1985 году, пошел в армию. По окончании службы поступил в Кубанский государственный университет на факультет экономики и планирования народного хозяйства. В 1993 году завершил обучение по специальности «финансы и кредит».
Видео:
Трудовая и предпринимательская деятельность
Будучи студентом-второкурсником, будущий миллиардер устроился в один из коммерческих банков Краснодара. Спустя пять лет, в 1994-м, покинул его уже в должности заместителя управляющего.
В том же году вместе с партнерами основал компанию «Трансазия», которая занималась дистрибуцией косметики и парфюмерии Avon, Johnson & Johnson, Procter & Gamble. В 1995-м фирма стала эксклюзивным дистрибьютором Procter & Gamble в Южном регионе страны. Несмотря на успешность «Трансазии», бизнесмен оставил эту компанию партнерам и создал новую - «Тандер».
В 1998-м благодаря Сергею Николаевичу в Краснодаре появился магазин формата Cash & Carry. Спустя два года он переформатировал свои магазины на дискаунтеры и назвал их «Сеть магазинов Магнит».
Видео:
Через год «Магнитов» было уже порядка 250, и его розничная сеть стала крупнейшей в России. После еще пяти лет успешной работы она по обороту обошла сеть «Пятерочки», достигнув внушительной отметки - $1,6 млрд. В апреле 2006-го бизнесмен вывел компанию на новый уровень, разместив акции на биржах РТС и ММВБ. За ним остались 58% акций, его партнер, Алексей Богачев, оставил за собой 15%, еще 8% числились за топ-менеджерами фирмы, а оставшиеся 19 % акций были выкуплены различными инвесторами за немалые $368 млн.
В том же месяце он возглавил «Магнит» в качестве генерального директора, а его фирма «Тандер» начала свое существование как управляющая компания. На вырученные от размещения на бирже деньги бизнесмен продолжил расширять и развивать компанию, и к началу 2007 года в стране насчитывалось 1900 «Магнитов», были открыты также и первые гипермаркеты с одноименным названием. На 1 марта 2016 года число магазинов увеличилось до 12 089, при этом территория присутствия включает 2363 населенных пункта Российской Федерации.
Видео:
Помимо этого у него были и другие проекты, среди них крупнейший в Краснодаре оператор наружной рекламы - агентство «Арт Сайд», популярный все там же развлекательный комплекс «Квартал», гостиница, рестораны, продуктовые фабрики (в том числе ООО «ТД-холдинг»). При этом, по словам самого Сергея, в управлении ими он особо не участвовал, это было нечто сродни хобби.
В 2008 году им был основан футбольный клуб «Краснодар», который предприниматель возглавил в качестве президента.
В 2011-м клуб включили в Премьер-лигу футбольных клубов России.
В мае 2013 года бизнесмен взял на себя спонсирование строительства одного из крупнейших спортивных сооружений в Южном федеральном округе - стадиона для футбольного клуба «Краснодар» на 36 000 мест. По данным СМИ, на проект было потрачено порядка $85 млн.
С 25 июня 2015 года являлся независимым членом наблюдательного совета банка ВТБ, а также старшим независимым директором и членом комитета по кадрам и вознаграждениям и комитета по стратегии и корпоративному управлению.
4 марта 2016 года успешный бизнесмен выступил в бизнес-школе «Сколково» в рамках серии регулярных встреч аудитории МШУ с самыми известными деловыми людьми под общим названием Speakers Night. Глава крупнейшего ритейлера в России и одного из самых прибыльных в мире - сети магазинов «Магнит» - рассказал, каково это - владеть столь масштабным бизнесом, и поведал присутствующим трудности управления сетью магазинов, число которых с каждым годом увеличивается и уже превысило отметку в 12 тысяч.
16 февраля 2018 года стало известно, что он подписал соглашение о продаже 29,1% акций ритейлера «Магнит» группе ВТБ за 138 млрд рублей. Бизнесмен покинул пост главы компании по завершению сделки, сохранив за собой 2,7% акций «Магнита».
В настоящее время он занимается ресторанным бизнесом. Весной 2018-го полноценно заработал построенный на его средства общественный парк в Краснодаре, а осенью он открыл в нем первый ресторан «Кафе Краснодар». В планах - открыть еще несколько ресторанов в родном городе, в том числе ресторан с паназиатской едой.
Награды
13 сентября 2011 года указом губернатора Краснодарского края Сергей Николаевич был удостоен звания «Герой Труда Кубани».
В 2005-м предприниматель впервые попал в список богатейших бизнесменов русской версии журнала Forbes, оказавшись на 64-м месте: состояние бизнесмена оценили в $460 млн. В 2006-м он увеличил состояние до $1,2 млрд и занял 38-е место рейтинга.
Пик его состояние пришелся на 2013 год: в очередном рейтинге Forbes, вышедшем в марте 2014 года, бизнесмен стал 13-м с состоянием в $10,3 млрд. Годом позже оно сократилось на 2 млрд, в 2016-м он уже был 17-м с состоянием в $5,7 млрд.
В 2017-м поднялся на одну строчку, увеличив состояние на $1100 млн, в 2018-м опустился до 28 места с отметкой в $4 млрд.
Семейное положение
Состоит в официальном браке. С супругой - Викторией, будущий миллиардер познакомился в университете. Он учился на финансиста, Виктория - на бухгалтера.
Как пишут некоторые издания, будущий тесть предпринимателя не хотел, чтобы дочь меняла фамилию после заключения брака. Однако Сергей не растерялся и сам взял фамилию жены.
В ноябре 1995 года у супругов появилась дочь Полина.
Галицкий Сергей Николаевич - … Википедия
Сергей Николаевич Галицкий
Галицкий, Сергей - Генеральный директор сети магазинов Магнит Основатель, генеральный директор, основной владелец и председатель правления сети магазинов Магнит (управляющая компания ОАО Тандер), первый из которых был открыт в 1998 году. С 2008 года владелец и… … Энциклопедия ньюсмейкеров
Алексашкин, Сергей Николаевич - Солист оперы Мариинского театра (бас); родился 20 февраля 1952 г. в селе Квасниковка Саратовской области; окончил Саратовскую государственную консерваторию (1982), в 1983 84 годах стажировался в театре "Ла Скала" (Милан, Италия); с 1989 … Большая биографическая энциклопедия
Сергей Галицкий - Галицкий Сергей Николаевич российский предприниматель Дата рождения: 1967 Место рождения: Сочи (СССР) … Википедия
Галицкий - Содержание 1 Мужчины 1.1 A 1.2 В 1.3 Г … Википедия
Никоненко, Сергей Петрович - Запрос «Никоненко» перенаправляется сюда; см. также другие значения. Сергей Никоненко Сергей Никоненко на премьере фильма “Обитаемый остров: СХВАТКА” 6 … Википедия
ДАНИИЛ - КНЯЗЬ ГАЛИЦКИЙ - ДАНИИЛ КНЯЗЬ ГАЛИЦКИЙ, СССР, Одесская киностудия, 1987, цв., 100 мин. Исторический фильм. Одно за другим покоряются русские княжества полчищам монголо татар. Князь Даниил заключает союз с венгерским королем, привлекает на свою сторону литовцев,… … Энциклопедия кино
Сеть магазинов Магнит - История основания компании Магнит, деятельность сети магазинов Магнит Крупнейшая розничная сеть в России по количеству магазинов и одна из крупнейших по объему продаж «Магнит», руководство Магнит Содержание Содержание Раздел 1. Российская… … Энциклопедия инвестора
Википедия:Проект:Армения/Список известных армян в Список известных армян - Это служебный список статей, созданный для координации работ по развитию темы. Данное предупреждение не ус … Википедия
Продуктовый ритейлер №2 в России фактически переходит под контроль государства. Основатель «Магнита» Сергей Галицкий договорился с ВТБ о продаже 29,1% акций за 138 млрд рублей. Госбанк становится крупнейшим акционером компании.
В последние годы «Магнит» ослаб . Но такого исхода всё равно никто, кажется, не ожидал. После объявления о сделке, сотрудники компании собрались возле офиса «Магнита» в Краснодаре. Когда Галицкий вышел поприветствовать их и ободрить, они скандировали «Спасибо!».
«Секрет» перечитал лучшие интервью одного из самых ярких российских предпринимателей, построивших большой бизнес с нуля.
О детстве
Отец в меня заложил невероятное трудолюбие. Он издевался надо мной, каникул не было, я работал все выходные. Когда я бросил футбол, то занялся шахматами, благодаря которым научился быстро считать. Я только спал и занимался шахматами. Через полтора года занятий я мог на десяти досках вслепую играть. В седьмом-восьмом классе я только ими и занимался, у меня в жизни ничего больше не было.
Об образовании
Я был абсолютно средний мальчик и чётко осознавал, что не могу быть отличником, даже если захочу. По каким-то предметам у меня никогда не было пятёрки… И я понял, за счёт чего у меня потом всё стало получаться. Я совершенно уверен, что если дать мне сейчас шести-семилетнего мальчика, неважно, с каким цветом кожи, то я на спор выращу из него достаточно интеллектуально развитого человека. <…> В интеллекте природа не играет никакой роли. Никакой роли!
О 1990-х
После того, как мы пришли в один город и отказались платить, мне вешали на дверь квартиры траурные венки с надписью «От местной братвы». В офис стреляли из гранатомёта. В один из наших филиалов приходили с автоматами. В такой ситуации надо понимать, что ты должен делать, а чего не должен. Мы чётко знали, что не будем платить бандитам ни-ког-да.
Об успехе
Наша история банальна настолько, что даже не знаю, о чём рассказывать. Много думали, как лучше сделать, день за днём создавали команду, открывали магазины, логистические центры. Всё через банковские кредиты, через размещение на бирже, когда эта возможность появилась. Ни философского камня, ни рецепта, как его найти.
О торговле
Торговлю традиционно не любят в России. Нет ничего более оскорбительного, чем слово «торгаши». И это абсолютное безобразие, потому что именно крупные торговые компании дают людям возможность тратить меньше денег из бюджета на продукты питания. С одной стороны, мы агрессивны с поставщиками, чтобы они не повышали цены, с другой - мы постоянно оптимизируем издержки, потому что мы крупная компания. Я думаю, что технологически наш бизнес - один из самых тяжёлых.
О клиентах
Я не скажу, что очень хорошо чувствую покупателя . Я уже оторвался от него, потому что я богатый человек. Но так было не всю жизнь: я из обычной семьи, после армии год работал грузчиком, студентом был бедным. Когда мы начинали делать «Магнит», я хорошо чувствовал и понимал, что движет простыми людьми.
О конкуренции
Бизнес - это жёсткая конкурентная среда. Как только ты начинаешь думать, что против тебя работают какие-то дурачки, что можно нанять каких-то людей - даже сильных - и они будут работать вместо тебя, тут ты и закончишься. Против тебя работают реально сильные, страшные товарищи, которые спят и видят добиться успеха. Как только ты перестаешь их уважать, они тебя и съедят.
О риске
В бизнесе надо не бояться каждый день выходить с открытым забралом и иметь шанс потерять всё. Когда ты боишься потерять всё, ты должен признать, что у тебя уже нет той воли, которая была. Надо уважать себя. Надо верить в себя.
Об ошибках
Я разрешаю своим менеджерам ошибаться. Во-первых, потом приятно прыгать на них, а во-вторых, ты должен дать им право ошибиться. Это же глупость, что надо учиться на чужих ошибках! Такого не бывает.
О репутации
Люди иногда хотят показывать себя лучше, чем они есть. Это смешно… Ты же не раб… Если я занимаюсь социальными проектами, строительством стадиона или университета - это не потому, что у меня есть какая-то социальная ответственность, а потому что мне это нравится.
Об образе жизни
Я сейчас поймал себя на мысли, что не завтракал в выходные последние двадцать лет. А все считают, что бизнесмены - это самолёты, девушки и Лазурный берег.
О том, почему в России не любят богатых
Люди не привыкли, что существует бизнес. Его никогда не было, и успешные люди вызывают подозрение. …Если кто-то лучше тебя, с чего ты его любить будешь?
О малом бизнесе
Малому бизнесу всегда будет плохо, и он всегда будет искать виновных, потому что конкуренция с каждым днём только нарастает. Проигравший конкуренцию не хочет искать вину в себе и начинает рассказывать сказки про ЦБ, инфляцию, высокие ставки по кредитам и пр. Я в таких случаях всегда говорю одну фразу: «Вперёд к зеркалу, товарищи!» Все остальные малые бизнесы находятся в таких же условиях.
Об историческом моменте
Я не отношусь с претензией к этому государству. Не требуйте от этого государства больше, чем оно может дать. Мы всё время сравниваем себя со старыми демократиями. Многие восхищаются английской королевой, но давайте вспомним, как она раздавала английские земли своим ближайшим соратникам и что делали её предки в Индии, например в XVIII веке. <...> За счёт чего мы должны этот этап пройти быстрее, чем другие страны? Мы умнее их, лучше их? У нас одиннадцать пальцев на руках? Мы всё время придаём себе какие-то странные свойства - что мы самые умные, самые великие. Мы обычные. Ничем не лучше и не хуже других.
О Владимире Путине
Я человек современный и понимаю, что это место может занимать любой другой. Я никогда не видел во власти никакой сакральности. <...> Является ли несменяемость не очень хорошим элементом? Да, является. Мешает ли это сейчас индивидуально каждому человеку жить? Нет, не мешает. <...> Есть ли вещи, которые Путин делает неправильно? Точно есть. <...> Старается ли он что-то сделать? Наверное, да. С тем пониманием вопроса, которое у него есть. Мы сейчас имеем положительный тренд в общем и целом? Да. У нас есть сейчас оппозиция? Есть. Она давит на власть? Давит, ищет дома, машины, квартиры. Давление оказывается - значит система жизнеспособна. Поэтому не гневите бога.
Об эмиграции
Жители Рублевки и Садового кольца всё время куда-то якобы уезжают. Они же детей несчастных отправляют учиться в Британию, чтобы видеться с ними два месяца в год. Зачем рожать детей, чтобы сдавать их в аренду британцам? Детей нужно видеть каждый день, а они запускают своих пираний в аквариум с обычными рыбками, и пираньи там непонятно чему учатся, но потом все равно возвращаются... А я на Кубани родился и умереть хотел бы тоже здесь.
Об искренности
Я не герой, и если меня ударят палкой по голове, мне будет больно, и я скажу: «Ребята, очень больно!» Но я же не обезьяна, я должен бороться со своими страхами.
Об отношении к деньгам
Нельзя отдавать свои деньги никому. Хочешь потратить деньги - сам их трать, хочешь отдать на благотворительность - основывай фонд имени Васи Петечкина и сам его контролируй, сам этим занимайся. Я истрачу все свои деньги при своей жизни.
О своей мечте
Моя мечта, и я уверен, что она исполнится, – чтобы 11 выпускников моей школы играли за «Краснодар» (клуб РФПЛ, принадлежащий Галицому, - прим. «Секрета»). В том, что это будет, я не сомневаюсь.
О будущем
Мне уже 50 лет - это возраст вряд ли для того, чтобы что-то начинать. Я буду жить в Краснодаре. Наверно, буду заниматься детско-юношеским футболом.
Миллиардер из Краснодара Сергей Галицкий носит фамилию жены, а капитал заработал не на природных ресурсах, а на продуктах питания.
Сергей Николаевич Арутюнян (фамилия бизнесмена при рождении) родился 14 августа 1967 года в курортном поселке Лазаревское Краснодарского края. По национальности Сергей – армянин, рос в семье среднего достатка. В детстве Сергей любил погонять мяч во дворе, но в 14 лет загорелся шахматами. Через два года сдал норматив и стал кандидатом в мастера спорта по шахматам. Позднее Галицкий признался, что шахматы научили логическому мышлению и помогли в карьере.
В школе Сергей учился хорошо, троек в аттестате не было, но, как говорят, «звезд с неба не хватал». В детстве мальчик уже проявлял деловую жилку – собирал фундук и сдавал его на рынок, полученные деньги приносил в семью. После окончания школы ушел в армию, прослужил два года, а в 1987 году, демобилизовавшись, подал документы на экономический факультет Кубанского университета. Во время учебы Сергею Николаевичу приходилось подрабатывать грузчиком.
На третьем курсе написал аналитическую статью в профильный журнал «Финансы и кредит». Выкладки, сделанные студентом, поразили редактора издания и не только. После публикации статьи студента разыскал глава коммерческого банка и пригласил на собеседование. Сергею сделали такое предложение, от которого тот не смог отказаться – пост заместителя управляющего. С этого момента Галицкий совмещал учебу и работу в банке.
В 1993 году Сергей Галицкий окончил университет, еще год проработал в банке и уволился по собственному желанию. Уход Сергей объяснил бесперспективностью развития банка. Спустя годы бизнесмен сравнил банковскую организацию с «меняльной конторой».
Бизнес
После увольнения из банка Галицкий решил заняться собственным бизнесом. В 1994 году коммерсант основал компанию «Трансазия», которая занималась поставками и продажей косметики от «Avon», «P&G», «Johnson & Johnson». Идея заняться дистрибуцией появилась у Галицкого после разговора со знакомым, который зарабатывал на этом бизнесе. Сергей Николаевич взял кредит на $ 30 тыс, закупил товары от «Johnson & Johnson» и продал его мелким оптом.
Через год «Трансазия» уже стала эксклюзивным дистрибьютором продукции «P&G» в Южном регионе. Но предпринимательское чутье заставляло Галицкого двигаться дальше. Предприниматель оставил компанию на партнеров и погрузился в продовольственный бизнес. Начался период взлета в профессиональной биографии коммерсанта.
В 1995 году бизнесмен учредил компанию «Тандер», а через 3 года открыл первый в Краснодаре магазин «Cash&Carry». Галицкий не хотел конкурировать с крупными ритейлерами, поэтому открывал маленькие магазины в небольших городах. Через несколько лет бизнесмен объединил эти магазины в единую сеть «Магнит». Название родилось после проведения конкурса между топ-менеджерами предприятия. В полном виде оно означает «МАГазины НИзких Тарифов».
В 2001 году сеть уже состояла из 250 торговых предприятий и считалась крупнейшей в России. К 2003 году «Магнит» по товарообороту, который уже достиг $ 1,6 млрд, обогнал сеть «Пятерочки». Через три года акции «Магнита» попали на биржи РТС и ММВБ. На тот момент 58% ценных бумаг сетевого магазина сосредоточились в руках Сергея Галицкого, 15% принадлежали совладельцу Алексею Богачеву, 8% – топ-менеджерам, а 19% – инвесторам.
В 2007 году открылись первые гипермаркеты «Магнит». С этого же года Галицкий занял пост генерального директора сетевого магазина. Через 5 лет у торговой сети «Магнит» уже было 998 продуктовых и 469 косметических магазинов. В 2012 году Сергей Галицкий расширил бизнес, включив в него сеть парфюмерии и косметики «Rouge». А уже в следующем году «Магнит» стал абсолютным лидером в России в продуктовом сегменте.
На 2017 год рыночная стоимость предприятия составила $ 15,6 млрд, что позволило «Магниту» занять 8 место в списке самых прибыльных предприятий страны после нефтяных, газовых компаний и «Сбербанка». Также детище Галицкого попало в число 100 лучших инновационных проектов по мнению издания «Форбс». Среди российских интеллектуальных компаний «Магнит» занимает третье место.
Помимо продуктового бизнеса, который включает в себя сеть магазинов и фабрики по производству продуктов питания ООО «ТД-холдинг», ООО «Оптилайн», Сергей Николаевич открыл пиар-агентство «Арт Сайд», РК «Квартал», гостиницу, рестораны. С 2015 года он входит в наблюдательный совет банка ВТБ.
В начале 2015 года бизнесмен продал 1% акций «Магнита». Сумма сделки составила почти 10 млрд рублей. Цель продажи – получение средств на финансирование личных проектов. Сегодня продуктово-косметическая империя Галицкого включает почти 14,5 тысяч магазинов, из которых почти 2,4 тысячи бизнесмен открыл в 2015 году.
Сергей Николаевич бескомпромиссен, если ему пытаются навязать правила игры. У него было несколько конфликтов с поставщиками, причиной которых являлось намерение бизнесмена сократить ассортимент. В 2005 году бренд «Mars» предложил бизнесмену условия, которые не устроили предпринимателя. Тогда Галицкий полностью вывел товары этой компании из ассортимента, вместо которых предложил покупателям аналоги собственных торговых марок.
Сергей Галицкий – владелец ФК «Краснодар». В 2008 году коммерсант приобрел заштатный клуб. Бизнесмен построил стадион, который в народе прозвали «Краснодарским Колизеем» или «Гализеем», детскую футбольную академию в Краснодаре. Сергей не считает клуб бизнес-проектом, скорее, это занятие для души. Ежегодно Галицкий вкладывает в развитие команды $ 40 млн, а еще $ 3 млн – на финансирование футбольной академии, где воспитывают будущих чемпионов.
В 2011 году «Краснодар» официально вошел в Премьер-лигу футбольных клубов России. Для футболистов Сергей Галицкий учредил именной приз: спортсменам, которые сыграли 100 матчей за клуб «Краснодар», предприниматель вручает памятные часы Rolex.
Личная жизнь
С будущей женой Викторией Галицкой Сергей познакомился еще в университете. Девушка училась на бухгалтера. Когда молодые поженились, точно неизвестно – бизнесмен не любит говорить о семье и личной жизни.
После свадьбы Сергей взял фамилию супруги. Журналисты писали, что на этом настоял тесть, заявив, что дочь и внуки не станут носить армянскую фамилию. По другой версии, фамилия Галицкие – известная, княжеская. Как бы то ни было, но Сергей Николаевич официально стал Галицким.
2 ноября 1995 года у Галицких родилась дочь Полина. Жена сейчас не работает – в этом нет необходимости. Дочь пошла по стопам родителей и тоже поступила в Кубанский государственный университет на экономический факультет. В 2017 году Полина попала в список самых богатых наследников российской олигархической верхушки, получив в рейтинге «золотой молодежи» пятое место.
С 2011 года предприниматель ведет собственный микроблог в «
Там, где смерть
Но известность в рамках страны «Магнит» получил тогда, когда сотрудники магазина задержали по подозрению в краже масла 81-летнюю Раузу Галимову, жительницу блокадного Ленинграда. Пожилую женщину доставили в отделение полиции, где она скончалась от сердечной недостаточности.
Директору магазина Ольге Конюховой были предъявлены обвинения в самоуправстве и причинения смерти по неосторожности. Блокадница, как это видно на видео, просто забыла заплатить за сливочное масло.
Кстати, директор «Магнита», в котором фактически убили блокадницу-ветерана войны, вышла на свободу по амнистии в честь 70-летия Дня Победы!
Вчера, 3 декабря, беременная работница магазина умерла на месте работы. Как пояснили в магазине, в последнее время сотрудница часто жаловалась на обморок. Продавцы не под запись говорят, что начальство ее не отпускало.
Нарушитель
В Барнауле тоже не обошлось без скандалов. К примеру, там этой весной силовики возбудили уголовное дело против сотрудников «Магнита», которые насильно удерживали в подсобке школьниц, подозреваемых в краже шоколада. Слава богу - обошлось тогда без смертей.
В 2013 году Роспотребнадзор выписал «Магниту» штрафы на общую сумму 3,5 млн рублей. Надзорное ведомство обвинило ретейлера в том, что он нарушает санитарные нормы. Данное обвинение было куда более серьезным, чем продажа подсанкционного сыра.
Ведь эта претензия в теории могла бы привести к росту заболеваемости среди покупателей, что способно было бы, в свою очередь, «отвадить» от «Магнита» множество его клиентов.
В костромском гипермаркете «Магнит» были выявлены нарушения требований по безопасности мяса и мясной продукции.
Позавчера, 2 декабря, в магазине были найдены нарушения ветеринарного законодательства. Как оказалось, куриные полуфабрикаты продавались без ветеринарных сопроводительных документов.
В Тульской области после проверки регионального отдела Роспотребнадзора и оказалось, что в четырех магазинах региона нарушаются санитарно-эпидемиологическое и противопожарное законодательства. Также выявлены нарушения в Кургане.
Владелец
Основному владельцу акций Сергею Галицкому принадлежит 41,10 % напрямую, 5,33 % через Lavreno Ltd. Владимиру Гордейчуку принадлежит 2,92 %. Алексей Богачев владеет 2,6 % (через Labini Investments Ltd). В свободном обращении - 47,37 %.
Кто же такой господин Галицкий? Краснодарский миллиардер. 8,3 миллиарда долларов личного состояния по версии Forbes. Настоящая, вернее, до женитьбы фамилия Галицкого – Арутюнян. В 1994 году он практически сходу затеял свое дело вместе с несколькими однокурсниками.
Свою новую фирму они назвали «Трансазия», компания занялась поставками на рынок того, что этому рынку в то время не хватало - товаров бытовой химии, косметики и предметов парфюмерии.
Магазины Галицкого были перепрофилированы на розничную торговлю продуктами питания и бытовой химии в формате «дискаунтера» и объединены под брэндом «Магнит».
Все шло хорошо до 2007 года. Тогда у Сергея Галицкого образовались проблемы с бизнесом. Его компания «Магнит» терпела убытки – прибыль снизилась почти на 50%.
Причина появления убытков - увеличение управленческих расходов от основной деятельности компании в связи с проведением аудита финансово-хозяйственной деятельности за 2006 год.
С 2008 года Галицкий является собственником футбольного клуба «Краснодар», играющего во второй лиге. Это любимый клуб бывшего губернатора и Краснодарского края, ныне главы Минсельхоза Александра Ткачева. Так бизнесмен и политик подружились. 2011 году его «детище» футбольный клуб «Краснодар» был включен в премьер-лигу. 13 сентября 2011 года указом губернатора Краснодарского края Галицкий был удостоен звания «Герой Труда Кубани».
Компания Сергея Галицкого стала первой среди компаний потребительского сектора, которая решила создать собственный пенсионный фонд для сотрудников - Галицкий принял решение приобрести московский НПФ «Христианский пенсионный фонд «Добродетель». Бизнесмены тогда говорили, что таким образом «Магнит» брал сотрудников не только в пенсионное рабство, но и мог махинировать с отчислениями.
Несмотря на огромное состояние Галицкого (Арутюняна) и его дружбу с высокопоставленными чиновниками, в его сети «Магнит» систематические нарушения. Не говоря о доведении до смерти. Эксперты говорят, что в такой ситуации бизнес краснодарца могут выдавить конкуренты из Х5 Retail Group и сети магазинов «ОКей».
Недовольство покупателей
«Магнит» в связи с большим количеством отзывов работников находится в черном списке работодателей и заслуженно входит в список худших работодателей по версии проекта antijob.net. Недовольны и покупатели.
«В магазине «Магнит» на остановке «Телецентр» постоянно обманывают с ценами. На прилавках одна цена, на кассе пробивают на сто рублей дороже за каждый товар. Люди, проверяйте чеки или не ходите туда совсем. Когда это прекратится, не знаю. Примите меры.», - написала покупательница из Ульяновска.
«Сегодня в 9 часов утра зашла в магазин Магнит на ул. 40 лет Октября, 35 в Ульяновске. Пришлось еще минуты две стоять ждать открытия. Такой антисанитарии я еще нигде не видела. После вчерашнего дня там такая грязь, что не высказать. На полках товар не разложен, все полки грязные в молоке, в продуктах... Полы грязные, корзины везде валяются... По середине зала стоят какие-то короба из досок, видимо, привезли оборудование... Грязь кругом! Я спросила у продавца, почему такая грязь, сказали, что нет уборщицы. Вы даже представить не можете, что там творится», - раздосадована Татьяна.
«Недавно у нас в Химках на проспекте Мельникова открылся «Магнит». Моя родственница недавно пошла туда купить минералки. Взяла с полки пару полторашек, и в этот момент стеллаж начал рушиться (!!!), и она получила несколько ударов по голове пластиковыми бутылками с водой. Основная масса бутылок, к счастью, пролетела мимо, но стеллаж разрушился весь. Родственница получила довольно ощутимые ушибы головы (а ей уже 75 лет) и шок. Интересно, что из персонала магазина никто почти не отреагировал, только одна женщина подбежала и помогла выйти из опасной зоны пожилой женщине. Это что, спрашивается, за стеллажи? Хорошо, так все обошлось, что были пластиковые полторашки с водой, а если бы это были тяжелые банки или бутылки? Человека вообще могло убить. Никому не советую ходить в «Магнит» - опасно для жизни», - написал покупатель из города Химики.
«Приобретенная мною в магазине «Магнит» г. Казани минеральная вода «Ессентуки 4» сильно отличается по вкусу от приобретаемой в аптеках. Ярко выраженный привкус пищевой соды, при этом очень сильно загазированной. После 3 глотков неприятные ощущения. Минералку вылила. Не советую покупать минеральную воду в «Магните», - оставила отзыв Людмила из Казани.
Но если все-таки завелся воришка в магазине. То охранники его не в полицию сдадут, а изобьют за две банки кофе. Как это произошло в петербургском «Магните». Там сотрудники магазина «Магнит» избили покупателя после того, как заподозрили его в краже двух банок кофе.
Похоже, что «Магнит» «развивает» свой бизнес криминальными методами. Весьма сомнительно, что после всех скандалов эта сеть сможет «продержаться на плаву».
Источник
http://www.moscow-post.com/economics/kriminalnaja_magnituda19563/
компромат сергей галицкий, скандал магнит, продуктовая сеть магнит компромат, новости сергей галицкий
