Пожалуйста, подпишите эту петицию "Скажем НЕТ! принуждению к труду в торговой сети "Пятерочка" ООО "Агроторг", X5 RetailGroup": https://www.change.org/p/гострудинспекция-в-янао-за-прекращение-принуждения-к-труду-в-торговой-сети-пятерочка:
Скажем НЕТ! принуждению к труду в торговой сети "Пятерочка" (ООО "Агроторг", X5 Retail Group), "Перекресток", "Карусель"
Главному исполнительному директору X5
[email protected]
Генеральному директору ООО "Агроторг" Гончарову С.В. [email protected] 191025, Санкт-Петербург, Невский пр., 90/92
Генеральному прокурору РФ
[email protected]
Руководителю Гострудинспекции в ЯНАО
[email protected]
Руководителю, главному государственному санитарному врачу по ЯНАО
[email protected]
Инспекция Федеральной налоговой службы по г. Ноябрьску Ямало-Ненецкого автономного округа
[email protected]
Главному редактору Ноябрьск 24
[email protected]
ТРЕБОВАНИЕ
проведения проверки и устранения нарушений в ТС «Пятерочка» (ООО «Агроторг» - X5 Retail Group) в городе Ноябрьске из-за грубого нарушения законодательства РФ
Данное требование - это простой и понятный сигнал, который является заявлением от имени многих или всех работников магазинов «Пятерочка» в городе Ноябрьске Ямало-Ненецкого автономного округа, трудовые и гражданские права которых нарушены и которые вынуждены подчиняться незаконным требованиям своих директоров под угрозой увольнения и лишения заработка. Поэтому ответ на это требование должен быть не письменным, а действенным. Глубина исследования и грубость выявленных нарушений являются достаточными для привлечения внимания всех или одного адресата, и принудят должностные лица к проведению проверки, приведению организации труда и работы магазинов к требованиям действующего законодательства России и принятию кадровых решений.
Имея активную жизненную позицию и обостренное чувство справедливости, было проведено исследование торговой сети «Пятерочка» в городе Ноябрьске, администрация которой руководствуется «Декларацией в области защиты прав человека X5 Retail Group» (https://www.x5.ru/ru/PublishingImages/Pages/Investors/RegulatoryDocuments/x5-zashita-prav.pdf и «Кодексом делового поведения и этики» (https://www.x5.ru/ru/PublishingImages/Pages/Investors/RegulatoryDocuments/Code_of_business_conduct_X5_16.12.2015.pdf Эти документы должны создавать особую корпоративную культуру при организации труда и обслуживании покупателей.
Было принято решение побывать во всех магазинах сети и пообщаться с сотрудниками о наличии вакансий и об условиях работы. Были посещены 7 магазинов в городе Ноябрьске: в ТД «Фортуна» на ул. Высоцкого 11, ТЦ «Метро Плаза» на ул. Дзержинского 2, на ул. Советской 6, ТД «Магнус» на ул. Советской 31, ТК «Мира 1» на пр. Мира 1, ТК «Фрегат» на ул. Ленина 38, на ул. Холмогорской 74. Общение происходило с одним или несколькими сотрудниками каждого из этих магазинов - с продавцами-кассирами, директорами магазинов и их заместителями. В магазинах сети отсутствуют товароведы (их функции переданы директорам) и контролеры (X5 дала любому желающему гражданину и негражданину России возможность воровать в магазинах торговой сети «Пятерочка» без права задержания и досмотра сотрудниками магазина - всеми материально ответственными лицами, потому что иначе могут быть возбуждены уголовные дела по статье «Незаконное лишение человека свободы, не связанное с его похищением» и с отстранением от работы).
Все собеседники-работники магазинов «Пятерочка» в Ноябрьске раскрывались, потому что хотели помочь при устройстве на работу и они не предполагали, что будет принято решение об издании данного письма. Пожалуйста, когда при проверке будете искать подход к работникам «Пятерочки», тогда реально гарантируйте им безопасность и защиту от угроз директоров. Самой простой и действенной защитой работника от преследования директором является увольнение директора, или директора и его заместителя. Когда будет установлено, что вредителем был супервайзер, тогда надо увольнять и менять супервайзера.
Перечисляем устные претензии работников «Пятерочки» в Ноябрьске:
1) Графики работы продавцов-кассиров на месяц отсутствуют, письменного ознакомления с графиками работы нет. Директора устно говорят сегодня о времени выхода завтра на работу.
2) Фактическое время работы продавцов-кассиров при режиме 2/2: с открытия магазина до его закрытия. Все магазины в ТС «Пятерочка» в Ноябрьске работают с 9:00 до 22:00, то есть 13 часов работают магазины и продавцы-кассиры. Рабочее время при режиме работы 2/2 табелируется как 9 часов и 45 минут. Добавим к этому времени один час на обеденный перерыв, тогда получится 10 часов и 45 минут присутствия на рабочем месте. А от продавцов-кассиров директора требуют пребывание на рабочем месте в течение 13 часов. Получается у каждого продавца-кассира неоплачиваемая переработка 2 часа и 15 минут каждую смену. Таким образом, за 15 смен в месяц каждый продавец-кассир бесплатно (принудительно под угрозой увольнения) работает 33 часа и 45 минут. Это следует рассматривать как грубейшее нарушение требований Трудового Кодекса РФ.
3) Время отдыха работников «Пятерочки» должно быть установлено в коллективном договоре и указываться в графике работы на месяц. С коллективным договором никто из работников не был ознакомлен. Фактически у работников 5-10 минут на «обед», а затем дальше работа в торговом зале с бесплатной переработкой больше 2 часов за каждую смену. Это серьезнейшее нарушение.
4) Профсоюз в «Пятерочке» отсутствует. Где профсоюз в X5, где профсоюзные лидеры для защиты прав работников? В 2018 году у X5 Retail Group больше 13 тысяч магазинов “Пятерочка”, десятки тысяч работников по всей России и нет информации о профсоюзах. Никто не защищает права работников. Это грубейшее нарушение Трудового Кодекса РФ. Если нет профсоюза, то и коллективного договора нет.
5) Директора магазинов стремятся принимать на работу продавцов-кассиров своей нации. Своей толерантностью X5 превращает торговые предприятия - магазины «Пятерочка» в азиатский рынок розничной продажи без правил и без признания законодательства о торговле.
6) Директора магазинов держат на работе лиц, злоупотребляющих алкоголем. Это нарушает работу магазинов и увеличивает нагрузку на остальных трезвых продавцов-кассиров, ухудшает качество обслуживания покупателей, делает магазины неориентированными на клиентов. В магазинах не хватает работников, большая текучка кадров.
7) Особенности работы с центральной кассой магазинов и с операционными кассами дает основания предполагать наличие нарушений налогового законодательства. Приходные и расходные кассовые ордера не оформляются должным образом и не регистрируются в журналах. Разменный фонд не регистрируется ордерами и записями в журналах.
8) Убытки из-за просрочки большие. Директора не контролируют сроки, качество и количество товаров. Локальные инвентаризации не проводятся или проводятся формально, неправильно, неполно, делаются приписки.
9) Во всех магазинах «Пятерочка» в Ноябрьске работают люди, у которых нет медицинских книжек и не пройден профосмотр.
Со слов работников магазинов «Пятерочка» в Ноябрьске, кроме многочисленных минусов есть еще один минус: заработная плата очень низкая и недостойная рабочего человека.
Считаем, что из-за некомпетентности административного и обслуживающего персонала в федеральных средствах массовой информации муссируются сообщения о том, что «блокадница умерла в Пятерочке» и «работники Пятерочки закрыли подростка в холодильнике - незаконно лишили свободы» и т.д.
В магазинах ТС «Пятерочка» в городе Ноябрьске не выполняются требования Трудового Кодекса РФ и другого действующего законодательства.
В связи с изложенным выше ТРЕБУЕМ:
Организовать проверку изложенных фактов. Устранить выявленные нарушения.
Возбудить административное производство.
Установить виновных лиц и привлечь их к административной и дисциплинарной ответственности. Уволить по соответствующим статьям ТК РФ всех виновных.
Принять иные решения в соответствии с действующим законодательством, правами и обязанностями проверяющих должностных лиц.
Известно всем, что изложенные выше проблемы являются системными и относятся ко всем или почти ко всем магазинам торговых сетей, принадлежащих ООО "Агроторг" - X5 Retail Group, во всех городах России, а не только в городе Ноябрьске: https://otrude.net/employers/25794 - отзывы работников.
НЕ ПОКУПАЙТЕ товары в магазинах торговых сетей "Пятерочка", "Карусель", "Перекресток", где используется рабский труд.
НЕ РЕКОМЕНДУЙТЕ своим друзьям и знакомым искать работу в магазинах "Пятерочка" в Ноябрьске. Все равно придется искать другую работу, потому что низкая зарплата, неоплачиваемые переработки и некомпетентные руководители скоро приведут любого нормального работника к решению об увольнении по собственному желанию.
Для обратной связи email: [email protected]
Https://vk.com/id199060264
Пожалуйста, подпишите эту петицию "Скажем НЕТ! принуждению к труду в торговой сети "Пятерочка" ООО "Агроторг", X5 RetailGroup": https://www.change.org/p/гострудинспекция-в-янао-за-прекращение-принуждения-к-труду-в-торговой-сети-пятерочка
15.07.19 07:40г. Екатеринбург Джон,
компания в целом стабильная, успешная
В филиале города Екатеринбург есть работает такое полуграммотное существо под названием Анна Бакурова начальник отдела омтс перекресток...по совместительству гадалка... Дак вот эта дама вытворяет там такое, что просто волосы дыбом стоят... во первых данный экземпляр даже не тянет на руководителя такого отдела о чем говорят все сотрудники...интересно как она вообще стала руководителем данного...
15.07.19 06:08 г. Москва Анна,
Во время зарплата.
Моя знакомая перешла работать в этот Перекресток Таллинская 7 и с первого дня началось ее гнобление. Она пенсионерка, работу найти не легко. И вот в первый же день, когда она была принята, оказалось, что на ее место есть еще сотрудник, Когда она собралась увольняться, естественно расстроенная, ее начали уговаривать. Набрали в основном людей с Азии, которые не стесняясь при ней же начинают ее...
21.02.19 07:17 г. в Московской области Feny,
Хорошая стабильная оплата труда,корпоративный автобус,достаточно удобный график работы,
Прошу избавьте нас от не грамотного,хамского руководства. Разве правильно хамски разговаривать с подчиненными,неужели это может мотивировать на работу. У нас есть менеджер грамотная девочка,всегда все объяснит поможет исправить ситуацию в с любой проблемой,но ее просто загоняли,постоянное унижение -в итоге пропадёт интерес к работе и станет она как все в компании. В компании остались люди...
19.02.19 19:05 г. Санкт-Петербург Владимир,
Белая зп во время,одежда и вонючие ботинки
Постоянные пережоги до 300 литров солярки с водителя по 46 руб литр,нормы расхода как на леговых 22 литра на грузовой большой машине,машины в хлам убиты,принял поломонное авто могут повесить на тебя ремонт,каско нет, перегрузы вешают на водителя,чтоб заработать надо работать без отдыха,за этого постоянно водители ложат авто,засыпают за рулем. Придумы графики доставки,не успел...
29.01.19 09:44 г. Саратов Аноним,
Хамское отношение к соискателям. Шарага с крайне низким уровнем культуры организации. Пригласили на собеседования за город, добирался в жутких условиях снегопада, после чего, встретившись что: "Разве вам не сказали о переносе собеседования? Сегодня руководитель занят и не может." Для представителей этого убогого центра - часто из Ростова, Орла и других "великих" городов России местные аборигены...
28.12.18 17:02 г. Москва Fair,
Хамское отношение к сотрудникам магазина со стороны директора магазина. Если захотите уволиться, то обязательно сделают подлость, не отдают медкнижку, а когда от них требуешь свои личные документы, то перенаправляют на регионального менеджера по персоналу. Директор магазина по ул. БРУСИЛОВА Ровная Анна именно так и сделала. Региональный менеджер Александр в начале отказывает в выдаче медкнижки, а...
Август 01, 2019 X5 Retail Group, ведущая мультиформатная розничная компания России, и Фонд продовольствия «Русь» проведут второй онлайн-марафон «Корзина доброты» по сбору продуктов для малоимущих граждан.Х5 Retail Group
Ведущая мультиформатная продуктовая розничная компания в России. Акции Группы в форме глобальных депозитарных расписок торгуются на Лондонской фондовой бирже, а также на Московской бирже под тикером «FIVE».
Управляет магазинами нескольких торговых сетей, включая магазины «у дома» под брендом «Пятёрочка», супермаркеты «Перекрёсток» и гипермаркеты «Карусель».
Выручка Группы за 2018 год достигла 1 532 537 млн рублей (24 439 млн долларов США). Совокупная чистая торговая площадь магазинов составила более 6,4 млн квадратных метров на 31 декабря 2018 года. В 2018 году магазины Х5 посетили более 4,5 млрд человек. В Группе работает более 278 тыс. человек. По состоянию на 31 декабря 2018 года количество магазинов торговых сетей X5 составило 14 431.
«Пятёрочка»
«Пятерочка» – сеть удобно расположенных магазинов «у дома» и одна из ведущих продуктовых розничных сетей в России.
Магазины «Пятёрочка» расположены в основном в жилых районах, преимущественно в шаговой доступности от жилых домов. Магазины предлагают покупателям качественные товары по доступным ценам. Ассортимент магазинов «Пятёрочка» включает порядка 4 500 наименований. Средняя торговая площадь магазина около 400 кв. м. По состоянию на 31 декабря 2018 года под брендом «Пятёрочка» работали 13 522 магазина.
«Перекресток»
«Перекресток» – крупнейшая федеральная сеть супермаркетов на российском рынке.
Торговая сеть «Перекрёсток» стремится быть № 1 для покупателей в выборе свежих продуктов, предлагая расширенный ассортимент товаров по справедливым ценам. В супермаркетах «Перекрёсток» представлено от 8 000 до 15 000 наименований товаров. Средняя торговая площадь магазина составляет около1 000 кв. м. По состоянию на 31 декабря 2018 года под брендом «Перекрёсток» работали 760 магазинов.
«Карусель»
«Карусель» - одна из крупнейших сетей гипермаркетов в России.
Магазины «Карусель» предлагают покупателям современный и удобный формат для покупки продуктов питания и товаров для дома. Доступные цены, регулярные промо-акции и широкий ассортимент позволяют покупателям обеспечить потребности всей семьи. Средняя торговая площадь магазина около 4 000 кв.м. Ассортимент магазинов «Карусель» насчитывает от 22 000 до 30 000 наименований. По состоянию на 31 декабря 2018 года под брендом «Карусель» работали 94 магазина.
История X5 Retail Group, руководство X5 Retail Group, благотворительная политика X5
Стратегическое партнерство с Х5, торговые сети «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель», «Копейка», структура акционерного капитала X5
Раздел 1. История X5 Retail Group.
Раздел 2. Социальная ответственность в компании X5 Retail Group.
X5 Retail Group - это российская компания-ритейлер, владелец торговых сетей «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель», «Копейка». Компания зарегистрирована в Нидерландах, штаб-квартира - в Москве.
X5 Retail Group N.V. - крупнейшая в России продовольственная розничная компания по объемам продаж. Компания управляет магазинами нескольких форматов: «мягкими» дискаунтерами под брендом «Пятерочка», супермаркетами под брендом «Перекресток», гипермаркетами под брендом «Карусель», а также магазинами «у дома» под различными брендами. Выбранная стратегия позволяет отвечать требованиям самых широких слоев населения России и создавать уникальные предложения для каждого покупателя.
18 мая 2006 года Pyaterochka Holding приобрёл сеть магазинов «Перекрёсток» у консорциума «Альфа-групп» и инвестиционного фонда Templeton.
В 2007 году X5 Retail Group приобрела крупнейшую липецкую розничную сеть «Корзинка» (включая единственный гипермаркет «Мы» на улице Гагарина, 100б). Вместо универсамов «Корзинка» теперь открыты «Пятёрочки», а в июне 2008 года гипермаркет «Мы» переименовали в «Меркадо суперцентр» (первый подобный бренд в России; см. ниже). Юридическое лицо - ООО «Южный» - осталось прежним.
11 августа 2008 года X5 объявила о решении сохранить бренд «Карусель» и использовать его для всех гипермаркетов X5.
25 ноября 2009 года X5 подписала соглашение о приобретении сети универсамов «Патэрсон». В декабре того же года сделка была закрыта; магазины сети позднее были переведены под другие торговые марки, принадлежащие X5 Retail Group (53 магазина были переведены под марку «Перекрёсток» и 22 - «Пятёрочка»).
В конце сентября 2010 года X5 закрыла сделку по приобретению 16 магазинов розничной сети «Остров», расположенных в московском регионе. Сумма сделки составила $38 млн с учётом долга. Как ожидается, позднее магазины будут переведены под другие торговые марки, принадлежащие X5 Retail Group.
В декабре 2010 года стало известно о том, что X5 договорилась с Николаем Цветковым, владельцем 100 % сети универсамов «Копейка» о покупке всех его акций. Сумма сделки составила 51,5 млрд рублей, включая долг. На покупку компания взяла пятилетний кредит у Сбербанка без имущественного обеспечения. Также X5 планирует сменить название сети.
В мае 2011 года X5 Retail Group приобрела 8,45 % акций сети аптек «А5».
История X5 Retail Group
История X5 Retail Group – это история динамичного развития ведущих российских розничных сетей – «Пятерочки», «Перекрестка» и «Карусели».
Сеть «Перекресток» основана консорциумом Alfa Group
Открыты 20 супермаркетов «Перекресток», приобретен первый оптово- распределительный склад
Сеть «Пятерочка» основана Андреем Рогачевым и Александром Гирдой
Открыты первые 16 магазинов «Пятерочка» в Санкт-Петербурге
Выход «Пятерочки» на московский рынок
Открыт первый гипермаркет «Перекресток»
Начало освоения «Перекрестком» региональных рынков
Начало развития франчайзинговой сети «Пятерочки»
Ввод первых частных марок
Инвестфонд Темплтон приобретает 7.7% акций «Перекрестка»
Открыты 75 супермаркетов «Перекресток»
«Перекресток» приобретает сеть SPAR
«Пятерочка» открывает самый крупный дистрибьюторский центр на северо-западе России.
«Перекресток» покупает сеть «365» в Ярославле
«Перекресток» открывает специальный центр по изготовлению салатов и деликатесных продуктов
К декабрю 2004 открыто уже 90 супермаркетов «Перекресток»
Открытие 100-го магазина «Пятерочка» в Москве и Санкт-Петербурге
Выход «Пятерочки» на рынки Украины и Казахстана
«Пятерочка» проводит IPO на Лондонской Фондовой Бирже
«Пятерочка» приобретает 18 магазинов сети «Копейка» в Санкт-Петербурге и 25 магазинов той же сети в Москве
«Перекресток» выходит на украинский рынок, приобретая 4 магазина сети SPAR в Киеве
Слияние «Пятерочки» и «Перекрестка» в мае 2006
Переименование объединенной компании в X5 Retail Group N.V.
X5 выпускает облигации на 25 миллиардов рублей
CEO X5 Retail Group Лев Хасис избран на пост Председателя Президиума AKOPT
Х5 объявляет пятилетнюю стратегию развития компании
Х5 получает контроль над 40 магазинами «Пятерочка» в Челябинске
Х5 объявляет об открытии первого собственного универсама эконом-класса «Пятерочка» в Нижегородской области
X5 выпускает облигации на 9 миллиардов рублей
X5 получает RETAIL GRAND-PRIX
Топ-менеджеры X5 входят в число самых профессиональных менеджеров России» в категории «Торговля»
X5 запускает новую программу франчайзинга магазинов шаговой доступности
X5 получает контроль над липецкой сетью магазинов "Корзинка"
X5 получает контроль над сетью магазинов «СТРАНА ГЕРКУЛЕСИЯ»
X5 приобретает сеть гипермаркетов «Карусель»
Х5 объявляет о начале внедрения системы управления торговой деятельностью на базе SAP
Х5 получает контроль над 28 магазинами «Пятерочка» в Пермской области
Х5 запускает новую концепцию супермаркетов «Зеленый Перекресток» и открывает первый магазин в Ростове-на-Дону
X5 объявляет о запуске проекта по развитию формата дискаунтер на юге России
X5& – лауреат ежегодной национальной премии «IT-лидер» в номинации «Торговля»
CEO X5 Retail Group Лев Хасис назван лучшим среди руководителей российских компаний в секторе потребительского рынка (Institutional Investor)
Х5 и Институт системного анализа РАН подписывают договор о научно-исследовательском сотрудничестве
Агентство MOODY’S подтверждает кредитный рейтинг X5 на уровне «В1»
X5 получает получает RETAIL GRAND-PRIX
Топ-менеджеры X5 второй год подряд входят в число самых профессиональных менеджеров России
Х5 сдерживает рост цен
Х5 объявляет о снижении цен на 30% ассортимента во всех супермаркетах «Перекресток»
Х5 признана «Компанией года в розничной торговле»
Х5 получает Grand Prix в области связей с инвесторами
Х5 и ВТБ договариваются о предоставлении компании финансирования на сумму до 7 млрд. рублей
Х5 первой в России получает внешнюю аттестацию на соответствие международным стандартам внутреннего аудита
Х5 открывает свой первый в России магазин для людей с ограниченными возможностями
Х5 сокращает отсрочку платежей поставщикам отечественной небрендированной сельхозпродукции
X5 и сеть аптек А5 заключают соглашение о партнерстве
Х5 приобретает сеть франчайзинговых магазинов «Пятерочка» в Ростовской области
X5 и группа ВТБ договорились об увеличении кредитного лимита до 9 млрд. рублей
Х5 завершила ребрендинг гипермаркетов
Гипермаркеты «Карусель» открылись в Москве
В Москве открылся первый супермаркет премиум-класса «Зеленый Перекресток»
«Пятерочка» объявила о новой стратегии самых низких цен на рынке
X5 начала продажи медийной и электронной продукции по брендом «Смарт медиа»
Региональная экспансия «Клуба Перекресток»
X5 организовала благотворительный концерт с участием Николая Баскова для учителей школ
Премьер-министр России посетил супермаркет «Перекресток»
X5 открыла первый непродовольственный складской комплекс
Х5 стала обладателем премьер-премии Retail Grand Prix
X5 и Группа компаний «Независимость» подписали соглашение о сотрудничестве
X5 создала платформу для развития Интернет-торговли в России
X5 и «Ситибанк» подписали соглашение о намерении выпустить ко-брендинговые пластиковые карты
X5 приобрела сеть универсамов «Патэрсон»
Х5 и Сбербанк России договорились о гарантированной кредитной линии
X5 признана «Компанией года 2009» в номинации «Торговая сеть»
X5 полностью погасила облигации «Патэрсона»
Х5 получила право войти в состав Института гарантии качества (IQA)
X5 приобрела сеть магазинов «Копейка»
X5 начинает новый этап программы «За качество отвечаю!»
«Перекресток» и «Альфастрахование» запустили новую программу «Хоть потоп!» по страхованию имущества
Х5 и «Ромир» открыли уникальную лабораторию по тестированию продуктов питания
Х5 открывает новый формат торговли с элементами Cash-and-Carry «Пятерочку-Макси»
Лукойл-Центрнефтепродукт стал партнером программ «Клуб Перекресток» и «Волшебная карта»
Покупатели признали «Пятерочку» маркой №1 в России
«Клуб Перекресток», S7 Airlines и «Трансаэро Привилегия» стали партнерами
Глава X5 Retail Group Лев Хасис стал лауреатом премии «Человек торговли-2010»
X5 Retail Group разработала приложение «Зеленый Перекресток» для iPhone
X5 Retail Group завершила сделку по приобретению торговой сети «Остров»
Х5 и Сбербанк России подписали договор об открытии кредитной линии
X5 Retail Group признана лучшим работодателем года
«Перекресток» снизил цены на 25% ассортимента
X5 завершила ребрендинг сети «Патэрсон»
Запущена программа «Открой свою «Пятерочку!»
X5 cоздала виртуального мобильного оператора «Алле» на базе сети МТС
Х5 приобрела операционный контроль над франчайзинговой сетью «Перекресток-Экспресс»
В «Карусели» запущена программа лояльности «Волшебная карта»
X5 Retail Group стала лауреатом премии Best Retail Top
Лев Хасис стал лауреатом премии «Персона года - 2009»
S&P повысило свой прогноз по Х5 до стабильного
Завершилось внедрение SAP for Retail в Нижнем Новгороде
В России открыта 1000-ная Пятерочка
X5 успешно рефинансировала долг в размере 400 млн. долларов США новым кредитом в рублях
X5 вышла в Карелию
X5 вышла в Брянскую область
X5, РОСНАНО и Ситроникс дали старт проекту «Магазин будущего»
X5 вышла в Смоленскую область
X5 приобрела 8,45% акций сети аптек «А5»
X5 продала «ООО АйТи Бизнес»
X5 вышла в Ивановскую область
Наблюдательный совет X5 принял отставку Льва Хасиса и номинировал Андрея Гусева на позицию CEO
X5 запустила программу лояльности «Особое отношение» в «Зеленом Перекрестке»
«Пятерочка» вышла в Кировскую область
X5 запустила Интернет-магазин E5.RU
X5 закрыла программу лояльности «Карусели» «Волшебная карта»
X5 провела ребрендинг «Пятерочки-Макси» в «Карусель»
«Перекресток» вышел в Пермский край
«Перекресток» начал помогать приютам для бездомных животных
Х5 назначает нового главу «Пятерочки» Френка Майкла Мроса
E5.RU стал партнером «Клуба Перекресток».
Социальная ответственность в компании X5 Retail Group
X5 Retail Group осуществляет деятельность в соответствии с высоким уровнем своей социальной ответственности перед обществом. В рамках наших социальных инициатив мы поддерживаем гуманитарные и благотворительные проекты, а также вносим существенный вклад в развитие рыночной экономики, поддерживая постоянный диалог со всеми заинтересованными сторонами - государственными структурами, регулирующими организациями, потребителями, партнерами, сотрудниками и инвесторами.
Свою главную социальную роль X5 видит в развитии современной сетевой торговли, созданию недискриминационных условий работы на рынке и, как следствие, содействии росту отечественной экономики в целом.
Современный ритейлер для покупателей и экономики страны это:
Низкие цены
Широкий ассортимент
Гарантию качества товаров
Развитие инфраструктуры регионов присутствия
Создание новых рабочих мест
Платежи в бюджеты как федерального, так и региональных уровней
Социальные программы и поддержку малообеспеченных слоев населения.
Поэтому мы активно участвуем во всех правительственных законотворческих рабочих группах, обеспечивая прозрачность в отношениях с властями и в лоббистской деятельности. Кроме того, X5 проводит открытую финансовую политику, публикуя ежеквартальные отчеты на сайте Компании и в СМИ. Мы также активно поддерживаем развитие отечественного производства, продавая 80% ассортимента от российских поставщиков, из которых более 40% - это продукция местных региональных производителей, относящихся к среднему и малому бизнесу. В рамках поддержки малообеспеченных слоев населения, мы всем покупателям, имеющим пенсионное удостоверение, предоставляем в будни 5% скидку в магазинах «Перекресток», «Пятерочка» и «Карусель», действующую с 9 до 13 ч.
В 2011 году сеть «Перекресток» выиграла конкурс Департамента семейной и молодежной политики (ДСМП) на участие в государственной социальной программе «Продуктовый набор». В рамках программы «Перекресток» выпустил специальные продуктовые карточки для многодетных семей, на которые начисляются баллы, эквивалентные сумме около 500 рублей. Многодетные семьи получили возможность прийти с этими картами в Перекрестки, расположенные в Москве и Московской области – это около 200 супермаркетов, и приобрести за эти баллы товары по своему усмотрению (за исключением спиртных напитков и сигарет).
Взаимодействие компании и общества находит отражение в отношении к сотрудникам, для повышения квалификации которых созданы специальные учебные учреждения – Корпоративный университет X5, а также 15 региональных учебных центров. Этический “Кодекс корпоративных правил и этических норм” содержит основные ценности, приветствуемые в компании – «Уважение к личности», «Служение интересам покупателей» и «Стремление к совершенству». Одним из правил кодекса является то, что сотрудники «не должны давать или принимать подарки», которые могли бы повлиять или создать видимость влияния на коммерческие решения X5.
Развивая наши торговые сети в регионах, мы создаем новые рабочие места и дополнительные источники бюджетных доходов, таким образом, содействуя развитию инфраструктуры субъектов федерации.
Мы заботимся о качестве жизни в будущем, поэтому уделяем особое внимание вопросам экологии и сохранения природы. В рамках реализации экологической инициативы по сокращению количества используемого природного сырья сети X5 вводят в ассортимент многоразовые бумажные ЭКОпакеты, изготовленные из переработанной макулатуры, а также полиэтиленовые пакеты из биоразлагаемых материалов. Они безопасны, удобны, не загрязняют окружающую среду и легко поддаются переработке после использования.
В течение четырех лет с 2006 года X5 Retail Group был официальным спонсором сборной России по футболу и генеральным партнером Российского Футбольного Союза (РФС). Компания выделила 14 млн. долл. для строительства новых спортивных площадок, детских футбольных школ, а также на поддержку талантливых молодых спортсменов.
Благотворительная политика X5 - один из ключевых аспектов социальной деятельности X5. Это не раздача денег, а решение определенных проблем, существующих в обществе. Мы настроены на последовательную реализацию крупномасштабных проектов, а не разовые мероприятия.
С 2006 года основным направлением работы компании в сфере благотворительности является стратегическое партнерство «Пятерочки», «Перекрестка» и «Карусели» с Фондом спасения тяжелобольных детей «Линия Жизни», в попечительский Совет которого входит X5. Мы поддерживаем Фонд через программы, запущенные в наших магазинах «Карусель детям», «Перекресток жизни» и «Здоровье на Пятерочку», в которых участвуют наши покупатели. В рамках этих программ мы установили ящики для сбора благотворительных пожертвований. В 2011 году мы собрали 16 млн руб, что спасло жизнь 75-ти детей.
С 2012 года сеть гипермаркетов «Карусель» заключила договор о пожертвованиях с Российским Красным Крестом. В мае сеть передала одежду, предметы личной гигиены и хозяйственного обихода, игрушки и другие полезные вещами на сумму около 40 млн руб, предназначающиеся для пенсионеров, детей-сирот и инвалидов в различных регионах России.
В течение семи лет мы проводили социальную благотворительную программу «Перекресток - школам!». совместно с Департаментом образования города Москвы при поддержке Правительства. Каждый год в период с 20 августа по 20 октября покупатели «Перекрестка», совершая свои обычные покупки, могли проголосовать за любимую школу. В результате «Народного голосования» за 2005-2011 г. в программе приняло участие более 20000 школ в 40 городах России. По итогам программы школам было передано более 15 000 единиц компьютерного, копировального и видеооборудования. В 2009 году в рамках программы X5 организован благотворительный концерт с участием звезд мировой эстрады, который посетили около 8 000 учителей московских школ и работников системы образования столицы.
В наших стратегических планах по благотворительности и спонсорству на 2010-2012 год:
Расширение партнерства с Фондом спасения тяжелобольных детей «Линия Жизни»
Партнерство с организацией «Красный Крест».
Стратегическое партнерство с Х5 – это взаимовыгодное сотрудничество по многим направлениям. Работа с нами несет ряд неоспоримых преимуществ:
Регионам и областям России:
Инвестиции в инфраструктуру региона
Развитие современной розничной торговли в регионе
Создание новых рабочих мест
Повышение качества жизни населения региона
Поставщикам и производителям:
Гарантированный и растущий объем продаж
Рост узнаваемости за счет более широкого представления ваших товаров на полках магазинов ведущего ритейлера страны
Предложения новых рынков сбыта, благодаря активной экспансии Х5 в регионы
Оптимизация расходов по доставке товара, благодаря быстроразвивающейся логистической инфраструктуре Х5
Точность расчетов и аккуратность платежей.
X5 Retail Group N.V., а также управляемые ею сети магазинов «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель» стали лауреатами многих конкурсов и получили ряд российских и международных наград.
X5 Retail Group признана лучшей розничной сетью 2010 года по версии INFOLINE RETAILER RUSSIA TOP- 100;
X5 Retail Group получила награду «Сделка года» саммита Retail Business Russia 2011 за сделку по покупке сети «Копейка»;
X5 Retail Group получила награду «Лучшее корпоративное медиа года» саммита Retail Business Russia за внутрикорпоративную газету «Время X5»;
X5 Retail Group получила золото в категории «Внедрение нового бизнес приложения», учрежденной SAP Quality Awards 2011;
X5 Retail Group получила премию "Время инноваций - 2011" в номинации "Лучший проект по внедрению инноваций" за проект «Магазин Будущего».
Дмитрий Груданов, директор Волго-Вятского филиала Х5 Retail Group, завоевал награду «Человек года в ритейле» по версии журнала «Деловой квартал - Нижний Новгород»;
Радик Ибрагимов, директор филиала «Приволжский» X5 Retail Group, стал победителем ежегодного прецпроекта «Человек года в ритейле» по версии журнала «Деловой Квартал - Казань»;
X5 Retail Group стала победителем конкурса «Лучшее предприятие для работающих мам» в номинации «Инновации»;
Cеть «Пятерочка» стала победителем премии «Марка №1 в России» в номинации «Торговая сеть». Премия учреждена группой компаний РБК;
X5 Retail Group победила в ежегодной премии «Права потребителей 2010» в номинации «Собственная торговая марка». Система контроля качества товаров, производящихся под собственными торговыми марками X5 Retail Group N.V., признана лучшей.
X5 Retail Group стала лауреатом премии 9-го международного форума Института Адама Смита «Российская розничная торговля» в трех номинациях: «Компания года», «Рекламная кампания года» и «Социальная ответственность»;
Лев Хасис, CEO X5, получил Гран-при учрежденной РБК международной премии «Персона года – 2009» и орден «Слава Отечества»
X5 стала лауреатом премии Best Retail TOP в номинациях «Самая быстрорастущая торговая сеть гипермаркетов FMCG в 2009 году» и «M&A в сегменте FMCG».
Обладатель премии «Компания года 2009» в номинации «Торговая сеть». Премия учреждена группой компаний РБК.
Победитель в номинации «Компания года», а также один из победителей в номинации «Маркетинговая компания года» за акцию «Цена Премьера». Премия учреждена компанией BBCG;
Евгений Корнилов, финансовый директор Компании, был признан «Лучшим финансовым директором в области связей с инвесторами» по результатам ежегодного исследования Thomson Reuters Extel Survey – Focus Russia 2009;
Анна Карева, директор по связям с инвесторами X5 Retail Group, была названа «Лучшим профессионалом по связям с инвесторами» потребительского сектора России;
Северо-Западный филиал X5 Retail Group признан правительством Санкт-Петербурга Лучшим налогоплательщиком в 2008 году;
Южный филиал X5 Retail Group стал победителем в Ростовском областном конкурсе «Социальное измерение-2009» в номинации «Самая социально-ориентированная компания года».
Лауреат ежегодной национальной премии «IT-лидер» в номинации «Торговля»;
Лев Хасис, главный исполнительный директор X5 Retail Group, назван лучшим среди руководителей российских компании в секторе потребительского рынка международным финансовым журналом Institutional Investor;
Премия B2BPG «Retail Grand Prix» в номинации Розничная компания года и лауреат в номинации Ответственное отношение к обществу в рамках крупнейшего саммита российского ритейла «Retail Director-2008»;
Лев Хасис, главный исполнительных директор Х5 Retail Group, Юрий Кобаладзе, управляющий директор по корпоративным отношениям Х5, Теймур Штернлиб, директор по управлению информационными технологиями Х5 признаны лучшими согласно рейтингу Ассоциации менеджеров России «Топ-1000 российских менеджеров»;
Победа в рейтинге «Топ-100 Российской розничной торговли» 2007 года, первое место в номинации «Лучшая торговая сеть по продаже товаров массового спроса» в рамках XI Саммита владельцев компаний розничной торговли «Торговля в России»;
Победитель в номинации «Компания года 2008 в розничной торговле», учрежденной деловым еженедельником «Компания» издательского дома Родионова;
Премия IR Magazine Russia & CIS Awards 2008 – победитель в номинации «Лучшая компания в области связей с инвесторами» среди компаний малой и средней капитализации. Победитель в номинации «Наибольший прогресс в развитии связей с инвесторами»;
Анна Карева, директор по связям с общественностью и инвесторами Х5 Retail Group, признана «Лучшим менеджером по связям с инвесторами» в России;
Юристы X5 Retail Group второй год подряд признаны победителями конкурса «Лучших юридических департаментов России»;
Лауреат премии газеты «Комсомольская Правда» «Золотая полоса» в номинации «Лучший рекламодатель».
Премия B2BPG «Retail Grand - Prix» в номинации ответственное отношение к обществу в рамках крупнейшего саммита российского ритейла «Retail Director-2007»;
Топ-менеджеры X5 входят в число самых профессиональных менеджеров России» в категории «Торговля»;
Юристы X5 признаны победителями конкурса «Лучших юридических департаментов России».
«Пятерочка»
Сеть магазинов «Пятерочка» признана победителем в номинации «Торговая марка, имеющая лучшую репутацию в области охраны окружающей среды». Независимое исследование было проведено «Издательским домом Ридерз Дайджест».
Три года подряд входит в десятку самых дорогих российских брендов, по результатам третьего ежегодного рейтинга, проводимого агентством Interbrand Zintzmeyer & Lux AG и еженедельник «BusinessWeek Россия».
Победитель конкурса «За самое масштабное внедрение мерчандайзинговых схем на территории России» «Золотой метр» – 1 место;
Лебеденко Олег Александрович (Управляющий сбытовой сети «Пятерочка» г.Ульяновск) и Головко Владимир Викторович (Управляющий сбытовой сети «Пятерочка» г. Самара) стали победителями номинации «Человек Торговли 2005».
По итогам работы 2004 года журнал «RETAIL WORLD» поставил российскую сеть на 8-е место в мире среди наиболее перспективных компаний;
Награждена Дипломом «За вклад развития розничной торговой сети СПб» (Комитет экономразвития, промышленной политики и торговли.
«Человек Торговли 2003» - Лапин Михаил Степанович (руководитель проекта «Коммерческая концессия», затем руководитель проекта «Карусель»);
Награждена почетным знаком «За гуманизацию школы»;
Победитель Всероссийского конкурса «Лучшие российские предприятия».
Лепкович Сергей Игоревич (Управляющий Северо-Западного филиала) «Человек Торговли 2001»;
Награждена почетным дипломом профессиональной кадровой Лиги России «За успехи в управлении персоналом».
«Перекресток»
Призер премии Best Retail в номинации «Лучший проект в формате супермаркет»;
Павел Мусял, генеральный директор сети «Перекресток», удостоен звания «Человек торговли» за личный успех в развитии торгового предприятия.
«Компания года»;
Главная Всероссийская премия «Российский Национальный Олимп»;
Российский Торговый Олимп номинация «Лучшая национальная розничная сеть»;
«Золотые сети».
Высшая Национальная премия «Дарин» в номинации «Российская марка».
«Компания года» в номинациях «В сфере потребительских услуг для населения» и «За корпоративное управление»;
EFFIE «Брэнд года»;
«Золотые сети».
На 30 июня 2012 года под управлением Компании находилось 3 298 магазинов с лидирующей позицией в Москве, Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части России. Сеть Компании включает в себя 2 783 магазина формата «мягкий» дискаунтер, 341 супермаркетов, 77 гипермаркетов, а также 97 магазина «у дома». Под управлением Компании также находилось
28 распределительных центров и 1 539 грузовых автомобиля на территории Российской Федерации.
с целью создания ведущей мультиформатной компании на рынке продуктовой розничной торговли России. 26 июня 2008 г. X5 завершила сделку по приобретению сети гипермаркетов «Карусель», тем самым значительно укрепив свои позиции в формате гипермаркет и дав мощный импульс
для развития X5 в целом. В 2009-2010 годах X5 продолжила консолидацию бизнеса, присоединив крупнейшие российские сети «Патэрсон» и «Копейка», итогом интеграции которых станет возможность установить еще более низкие цены на рынке, улучшить ассортимент свежих продуктов и других товаров, а также ускорить расширение дискаунтеров «Пятерочка»
Раздел 1. История X5 Retail Group.
Раздел 2. Социальная ответственность в организации X5 Retail Group .
X5 Retail Group — это российская компания-ритейлер, владелец торговых сетей «Пятёрочка», «Перекрёсток», «Карусель», « ». Организация зарегистрирована в Нидерландах, штаб-квартира — в Москве.
X5 Retail Group N.V. - крупнейшая в Российской Федерации продовольственная розничная организация по объемам продаж. Фирма управляет магазинами нескольких форматов: «мягкими» дискаунтерами под брендом «Пятерочка», супермаркетами под брендом «Перекресток», гипермаркетами под брендом «Карусель», а также магазинами «у дома» под различными брендами. Выбранная стратегия позволяет отвечать требованиям самых широких слоев населения Российской Федерации и создавать уникальные предложения для каждого покупателя.
18 мая 2006 года Pyaterochka holding приобрёл сеть магазинов «Перекрёсток» у консорциума «Альфа-групп» и инвестиционного фонда Templeton.
В 2007 году X5 Retail Group приобрела крупнейшую липецкую розничную сеть «Корзинка» (включая единственный гипермаркет «Мы» на улице Гагарина, 100б). Вместо универсамов «Корзинка» теперь открыты «Пятёрочки», а в июне 2008 года гипермаркет «Мы» переименовали в «Меркадо суперцентр» (первый подобный бренд в Российской Федерации ; см. ниже). Юр. лицо — ООО «Южный» — осталось прежним.
11 августа 2008 года X5 объявила о решении сохранить бренд «Карусель» и использовать его для всех гипермаркетов X5.
25 ноября 2009 года X5 подписала соглашение о приобретении сети универсамов «Патэрсон». В декабре того же года сделка была закрыта; магазины сети позднее были переведены под другие товарные (торговые) марки, принадлежащие X5 Retail Group (53 магазина были переведены под марку «Перекрёсток» и 22 — «Пятёрочка»).
В конце сентября 2010 года X5 закрыла сделку по приобретению 16 магазинов розничной сети «Остров», расположенных в московском регионе. Сумма договора составила $38 млн с учётом долга. Как ожидается, позднее магазины будут переведены под другие товарные знаки , принадлежащие X5 Retail Group.
В декабре 2010 года стало известно о том, что X5 договорилась с Николаем Цветковым, владельцем 100 % сети универсамов «копейка » о покупке всех его акций. Сумма договоренности составила 51,5 млрд рублей, включая . На покупку взяла пятилетний займ у Сбербанка без имущественного обеспечения. Также X5 планирует сменить название сети.
В мае 2011 года X5 Retail Group приобрела 8,45 % акций сети аптек «А5».
История X5 Retail Group
История X5 Retail Group - это история динамичного развития ведущих российских розничных сетей - «Пятерочки», «Перекрестка» и «Карусели».
Сеть «Перекресток» основана консорциумом Alfa Group
Открыты 20 супермаркетов «Перекресток», приобретен первый оптово- распределительный склад
Сеть «Пятерочка» основана Андреем Рогачевым и Александром Гирдой
Открыты первые 16 магазинов «Пятерочка» в Санкт-Петербурге
Выход «Пятерочки» на московский
Открыт первый гипермаркет «Перекресток»
Начало освоения «Перекрестком» региональных рынков
Начало развития франчайзинговой сети «Пятерочки»
Ввод первых частных марок
Инвестфонд Темплтон приобретает 7.7% акций «Перекрестка»
Открыты 75 супермаркетов «Перекресток»
«Перекресток» приобретает сеть SPAR
«Пятерочка» открывает самый крупный дистрибьюторский центр на северо-западе Российской Федерации.
«Перекресток» покупает сеть «365» в Ярославле
«Перекресток» открывает специальный центр по изготовлению салатов и деликатесных продуктов
К декабрю 2004 открыто уже 90 супермаркетов «Перекресток»
Открытие 100-го магазина «Пятерочка» в Москве и Санкт-Петербурге
Выход «Пятерочки» на рынки Украины и Казахстана
CEO X5 Retail Group Лев Хасис назван лучшим среди руководителей российских компаний в секторе потребительского рынка (Institutional investor)
Х5 и Институт системного анализа РАН подписывают о научно-исследовательском сотрудничестве
Агентство MOODY’S подтверждает кредитный рейтинг X5 на уровне «В1»
X5 получает получает retail GRAND-PRIX
Топ-менеджеры X5 второй год подряд входят в число самых профессиональных менеджеров Российской Федерации
Х5 сдерживает рост цен
Х5 объявляет о снижении цен на 30% ассортимента во всех супермаркетах «Перекресток»
Х5 признана «организацией года в розничной торговле»
Х5 получает Grand Prix в области связей с инвесторами
Х5 и ВТБ договариваются о предоставлении фирмы финансирования на сумму до 7 млрд. рублей
Х5 первой в Российской Федерации получает внешнюю аттестацию на соответствие международным стандартам внутреннего аудита
Х5 открывает свой первый в Российской Федерации магазин для людей с ограниченными возможностями
Х5 сокращает отсрочку платежей поставщикам отечественной небрендированной сельхозпродукции
X5 и сеть аптек А5 заключают соглашение о партнерстве
Х5 приобретает сеть франчайзинговых магазинов «Пятерочка» в Ростовской области
X5 и группа ВТБ договорились об увеличении кредитного лимита до 9 млрд. рублей
Х5 завершила ребрендинг гипермаркетов
Гипермаркеты «Карусель» открылись в Москве
В Москве открылся первый супермаркет премиум-класса «Зеленый Перекресток»
«Пятерочка» объявила о новой стратегии самых низких цен на рынке
X5 начала продажи медийной и электронной продукции по брендом «Смарт медиа»
Региональная экспансия «Клуба Перекресток»
X5 организовала благотворительный концерт с участием Николая Баскова для учителей школ
X5 начинает новый этап программы «За качество отвечаю!»
«Перекресток» и «Альфастрахование» запустили новую программу «Хоть потоп!» по страхованию имущества
Х5 и «Ромир» открыли уникальную лабораторию по тестированию продуктов питания
Х5 открывает новый формат торговли с элементами Cash-and-Carry «Пятерочку-Макси»
Лукойл-Центрнефтепродукт стал партнером программ «Клуб Перекресток» и «Волшебная карта»
Покупатели признали «Пятерочку» маркой №1 в Российской Федерации
«Клуб Перекресток», S7 Airlines и «Трансаэро Привилегия» стали партнерами
Глава X5 Retail Group Лев Хасис стал лауреатом премии «Человек торговли-2010»
X5 Retail Group разработала приложение «Зеленый Перекресток» для iPhone
X5 Retail Group завершила сделку по приобретению торговой сети «Остров»
Х5 и Сбербанк Российской Федерации подписали договор об открытии кредитной линии
X5 Retail Group признана лучшим работодателем года
«Перекресток» снизил цены на 25% ассортимента
X5 завершила ребрендинг сети «Патэрсон»
Запущена программа «Открой свою «Пятерочку!»
X5 cоздала виртуального мобильного оператора «Алле» на базе сети МТС
Х5 приобрела операционный контроль над франчайзинговой сетью «Перекресток-Экспресс»
В «Карусели» запущена программа лояльности «Волшебная карта»
X5 Retail Group стала лауреатом премии Best retail Top
Лев Хасис стал лауреатом премии «Персона года - 2009»
S&P повысило свой прогноз по Х5 до стабильного
Завершилось внедрение SAP for retail в Нижнем Новгороде
В Российской Федерации открыта 1000-ная Пятерочка
X5 успешно рефинансировала долг в размере 400 млн. Американских долларов новым займом в рублях
X5 вышла в Карелию
X5 вышла в Брянскую область
X5, РОСНАНО и Ситроникс дали старт проекту «Магазин будущего»
X5 вышла в Смоленскую область
X5 приобрела 8,45% акций сети аптек «А5»
X5 продала «ООО АйТи Бизнес»
X5 вышла в Ивановскую область
Наблюдательный совет X5 принял отставку Льва Хасиса и номинировал Андрея Гусева на позицию CEO
X5 запустила программу лояльности «Особое отношение» в «Зеленом Перекрестке»
«Пятерочка» вышла в Кировскую область
X5 запустила Интернет-магазин E5.RU
X5 закрыла программу лояльности «Карусели» «Волшебная карта»
X5 провела ребрендинг «Пятерочки-Макси» в «Карусель»
«Перекресток» вышел в Пермский край
«Перекресток» начал помогать приютам для бездомных животных
Х5 назначает нового главу «Пятерочки» Френка Майкла Мроса
E5.RU стал партнером «Клуба Перекресток».
Социальная ответственность в Организации X5 Retail Group
X5 Retail Group осуществляет деятельность в соответствии с высоким уровнем своей социальной ответственности перед обществом. В рамках наших социальных инициатив мы поддерживаем гуманитарные и благотворительные проекты, а также вносим существенный Вклад в развитие рыночной экономики, поддерживая постоянный диалог со всеми заинтересованными сторонами — государственными структурами, регулирующими организациями, потребителями, партнерами, сотрудниками и Инвесторами .
Свою главную социальную роль X5 видит в развитии современной сетевой Торговли, созданию недискриминационных условий Работы на Рынке и, как следствие, содействии росту отечественной экономики в целом.
Современный ритейлер для покупателей и экономики Страны это:
Гарантию качества товаров
Развитие инфраструктуры регионов присутствия
Создание новых Рабочих мест
Платежи в бюджеты как федерального, так и региональных уровней
Социальные программы и поддержку малообеспеченных слоев населения.
Поэтому мы активно участвуем во всех правительственных законотворческих рабочих группах, обеспечивая прозрачность в отношениях с Властями и в лоббистской деятельности. Кроме того, X5 проводит открытую финансовую политику, публикуя ежеквартальные отчеты на сайте Организации и в СМИ. Мы также активно поддерживаем развитие отечественного производства, продавая 80% ассортимента от российских поставщиков, из которых более 40% - это продукция местных региональных производителей, относящихся к среднему и Мелкому бизнесу. В рамках поддержки малообеспеченных слоев населения, мы всем покупателям, имеющим пенсионное удостоверение, предоставляем в будни 5% Уступку в цене в магазинах «Перекресток», «Пятерочка» и «Карусель», действующую с 9 до 13 ч.
В 2011 году сеть «Перекресток» выиграла Департамента семейной и молодежной Политики (ДСМП) на участие в государственной социальной программе «Продуктовый набор». В рамках программы «Перекресток» выпустил специальные продуктовые карточки для многодетных семей, на которые начисляются баллы, эквивалентные сумме около 500 рублей. Многодетные семьи получили возможность прийти с этими картами в Перекрестки, расположенные в Москве и Московской области - это около 200 супермаркетов, и приобрести за эти баллы Товары по своему усмотрению (за исключением спиртных напитков и сигарет).
Взаимодействие Организации и общества находит отражение в отношении к сотрудникам, для повышения квалификации которых созданы специальные учебные учреждения - Корпоративный университет X5, а также 15 региональных учебных центров. Этический “ корпоративных правил и этических норм” содержит основные ценности, приветствуемые в Организации - «Уважение к личности», «Служение интересам покупателей» и «Стремление к совершенству». Одним из правил Кодекса является то, что сотрудники «не должны давать или принимать пуступку в цене», которые могли бы повлиять или создать видимость влияния на коммерческие решения X5.
Развивая наши торговые сети в регионах, мы создаем новые Рабочие места и дополнительные источники бюджетных доходов, таким образом, содействуя развитию инфраструктуры субъектов федерации.
Мы заботимся о качестве жизни в будущем, поэтому уделяем особое внимание вопросам экологии и сохранения природы. В рамках реализации экологической инициативы по сокращению количества используемого природного сырья сети X5 вводят в Ассортимент многоразовые бумажные ЭКОпакеты, изготовленные из переработанной макулатуры, а также полиэтиленовые пакеты из биоразлагаемых материалов. Они безопасны, удобны, не загрязняют окружающую среду и легко поддаются переработке после использования.
В течение четырех лет с 2006 года X5 Retail Group был официальным спонсором сборной Российской Федерации по футболу и генеральным партнером Российского Футбольного Союза (РФС). Организация выделила 14 млн. долл. для строительства новых спортивных площадок, детских футбольных школ, а также на поддержку талантливых молодых спортсменов.
Благотворительная политика X5 - один из ключевых аспектов социальной деятельности X5. Это не раздача денег, а решение определенных проблем, существующих в обществе. Мы настроены на последовательную реализацию крупномасштабных проектов, а не разовые мероприятия.
С 2006 года основным направлением Работы Организации в сфере благотворительности является стратегическое партнерство «Пятерочки», «Перекрестка» и «Карусели» с Фондом спасения тяжелобольных детей «Линия Жизни», в попечительский Совет которого входит X5. Мы поддерживаем Фонд через программы, запущенные в наших магазинах «Карусель детям», «Перекресток жизни» и «Здоровье на Пятерочку», в которых участвуют наши покупатели. В рамках этих программ мы установили ящики для сбора благотворительных пожертвований. В 2011 году мы собрали 16 млн руб, что спасло жизнь 75-ти детей.
С 2012 года сеть гипермаркетов «Карусель» заключила о пожертвованиях с Российским Красным Крестом. В мае сеть передала одежду, предметы личной гигиены и хозяйственного обихода, игрушки и другие полезные вещами на сумму около 40 млн руб, предназначающиеся для пенсионеров, детей-сирот и инвалидов в различных регионах Российской Федерации.
В течение семи лет мы проводили социальную благотворительную программу «Перекресток - школам!». совместно с Департаментом образования города Москвы при поддержке Правительства. Каждый год в с 20 августа по 20 октября покупатели «Перекрестка», совершая свои обычные покупки, могли проголосовать за любимую школу. В результате «Всеобщего голосования» за 2005-2011 г. в программе приняло участие более 20000 школ в 40 городах Российской Федерации. По итогам программы школам было передано более 15 000 единиц компьютерного, копировального и видеооборудования. В 2009 году в рамках программы X5 организован благотворительный концерт с участием звезд мировой эстрады, который посетили около 8 000 учителей московских школ и работников системы образования столицы.
В наших стратегических планах по благотворительности и спонсорству на 2010-2012 год:
Расширение партнерства с Фондом спасения тяжелобольных детей «Линия Жизни»
Партнерство с Компанией «Красный Крест».
Стратегическое партнерство с Х5 - это взаимовыгодное сотрудничество по многим направлениям. Работа с нами несет ряд неоспоримых преимуществ:
Регионам и областям Российской Федерации:
Инвестиции в Инфраструктуру региона
Развитие современной Розничной торговли в регионе
Создание новых Рабочих мест
Повышение качества жизни населения региона
Поставщикам и производителям:
Гарантированный и растущий объем Продаж
Рост узнаваемости за счет более широкого представления ваших товаров на полках магазинов ведущего ритейлера Страны
Предложения новых Рынков сбыта, благодаря активной экспансии Х5 в регионы
Оптимизация Затрат по Доставке товара, благодаря быстроразвивающейся логистической инфраструктуре Х5
Точность расчетов и аккуратность Платежей .
X5 Retail Group N.V., а также управляемые ею сети магазинов «Пятерочка», «Перекресток» и «Карусель» стали лауреатами многих Аукционов и получили ряд российских и международных наград.
X5 Retail Group признана лучшей розничной сетью 2010 года по версии INFOLINE RETAILER Russian Federation TOP- 100;
X5 Retail Group получила Награду «Сделка года» саммита Retail Business Sacred Russia 2011 за сделку по покупке сети «Копейка»;
X5 Retail Group получила Награду «Лучшее корпоративное медиа года» саммита Retail Business The Moscow Russia за внутрикорпоративную газету «Время X5»;
Лев Хасис, главный исполнительный директор X5 Retail Group, назван лучшим среди руководителей российских Организации в секторе потребительского Рынка международным финансовым журналом Institutional Investor;
Премия B2BPG «Retail Grand Prix» в номинации Розничная Организация года и лауреат в номинации Ответственное отношение к обществу в рамках крупнейшего саммита российского ритейла «Retail Director-2008»;
Лев Хасис, главный исполнительных директор Х5 Retail Group, Юрий Кобаладзе, Управляющий директор по корпоративным отношениям Х5, Теймур Штернлиб, директор по управлению информационными технологиями Х5 признаны лучшими согласно рейтингу Ассоциации Менеджеров Российской Федерации «Топ-1000 российских Менеджеров»;
Победа в рейтинге «Топ-100 Российской Розничной торговли» 2007 года, первое место в номинации «Лучшая торговая сеть по Продаже товаров массового спроса» в рамках XI Саммита владельцев компаний Розничной торговли «Торговля в Российской Федерации»;
Победитель в номинации «Организация года 2008 в Розничной торговле», учрежденной деловым еженедельником «Организация» издательского дома Родионова;
Премия IR Magazine The Russian Federation & CIS Awards 2008 - победитель в номинации «Лучшая Организация в области связей с Инвесторами» среди компаний малой и средней капитализации. Победитель в номинации «Наибольший прогресс в развитии связей с Инвесторами»;
Анна Карева, директор по связям с общественностью и Инвесторами Х5 Retail Group, признана «Лучшим Менеджером по связям с Инвесторами» в Российской Федерации;
Юристы X5 Retail Group второй год подряд признаны победителями Аукциона «Лучших юридических департаментов Российской Федерации»;
Лауреат Премии газеты «Комсомольская Правда» «Золотая полоса» в номинации «Лучший рекламодатель».
Премия B2BPG «Retail Grand - Prix» в номинации ответственное отношение к обществу в рамках крупнейшего саммита российского ритейла «Retail Director-2007»;
Топ-менеджеры X5 входят в число самых профессиональных Менеджеров Российской Федерации» в категории «Торговля»;
Юристы X5 признаны победителями Аукциона «Лучших юридических департаментов Российской Федерации».
«Пятерочка»
Сеть магазинов «Пятерочка» признана победителем в номинации «Товарная (торговая) марка, имеющая лучшую Репутацию в области охраны окружающей среды». Независимое исследование было проведено «Издательским домом Ридерз Дайджест».
Три года подряд входит в десятку самых дорогих российских брендов, по результатам третьего ежегодного рейтинга, проводимого агентством Interbrand Zintzmeyer & Lux AG и еженедельник «BusinessWeek Россия».
Победитель Аукциона «За самое масштабное внедрение мерчандайзинговых схем на территории Российской Федерации» «Золотой метр» - 1 место;
Лебеденко Олег Александрович (Управляющий сбытовой сети «Пятерочка» г.Ульяновск) и Головко Владимир Викторович (Управляющий сбытовой сети «Пятерочка» г. Самара) стали победителями номинации «Человек Торговли 2005».
По итогам Работы 2004 года журнал «Retail WORLD» поставил российскую сеть на 8-е место в мире среди наиболее перспективных компаний;
Награждена Дипломом «За Вклад развития розничной торговой сети СПб» (Комитет экономразвития, промышленной Политики и Торговли.
«Человек Торговли 2003» - Лапин Михаил Степанович (руководитель проекта «Коммерческая », затем руководитель проекта «Карусель»);
Награждена почетным знаком «За гуманизацию школы»;
Победитель Всероссийского Аукциона «Лучшие российские Предприятия ».
Лепкович Сергей Игоревич (Управляющий Северо-Западного филиала) «Человек Торговли 2001»;
Награждена почетным дипломом профессиональной кадровой Лиги Российской Федерации «За успехи в управлении персоналом».
«Перекресток»
Призер Премии Best Retail в номинации «Лучший проект в формате супермаркет»;
Павел Мусял, генеральный директор сети «Перекресток», удостоен звания «Человек Торговли» за личный успех в развитии торгового Предприятия .
«Организация года»;
Главная Всероссийская Премия «Российский Национальный Олимп»;
Российский Торговый Олимп номинация «Лучшая национальная розничная сеть»;
«Золотые сети».
Высшая Национальная Премия «Дарин» в номинации «Российская марка».
«Организация года» в номинациях «В сфере потребительских услуг для населения» и «За корпоративное управление»;
EFFIE «Брэнд года»;
«Золотые сети».
На 30 июня 2012 года под управлением Организации находилось 3 298 магазинов с лидирующей позицией в Москве, Санкт-Петербурге и значительным присутствием в европейской части Российской Федерации. Сеть Организации включает в себя 2 783 магазина формата «мягкий» Дискаунтер , 341 супермаркетов, 77 гипермаркетов, а также 97 магазина «у дома». Под управлением Организации также находилось
28 распределительных центров и 1 539 грузовых автомобиля на территории России.
с целью создания ведущей мультиформатной Организации на Рынке продуктовой Розничной торговли Российской Федерации. 26 июня 2008 г. X5 завершила сделку по приобретению сети гипермаркетов «Карусель», тем самым значительно укрепив свои позиции в формате гипермаркет и дав мощный импульс
для развития X5 в целом. В 2009-2010 годах X5 продолжила консолидацию бизнеса, присоединив крупнейшие российские сети «Патэрсон» и «Копейка», итогом интеграции которых станет возможность установить еще более низкие Цены на Рынке, улучшить Ассортимент свежих продуктов и других товаров, а также ускорить расширение дискаунтеров «Пятерочка»
и супермаркетов «Перекресток», чтобы охватить как можно больше Потребителей , которым конкуренты уделяют недостаточно внимания.
X5 Retail Group (Икс 5 Ритейл Групп) - это
Wikipédia en Français
