Мамут Александр Леонидович родился 29 января 1960 года в Москве. Отец - Леонид Соломонович, доктор юридических наук, заслуженный юрист РФ, один из составителей новой российской Конституции. Мать - Цицилия Людвиговна, адвокат.
Образование
В 1977 году окончил московскую спецшколу № 17 с углубленным изучением английского языка, в 1982 году - юридический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова.
Бизнес-проекты и банковская деятельность
В 1990 году открыл адвокатское бюро «АЛМ-Консалтинг» («АЛМ» - аббревиатура от его фамилии, имени и отчества), в 1990-1993 годах был управляющим партнером бюро.
В 1993-м учредил коммерческий банк «Компания по проектному финансированию», где до 1998-го занимал пост председателя правления. Тогда же, в 1993 году, стал одним из учредителей ОАО «Седьмой континент», компании-ритейлера с одноименной сетью магазинов по всей России. До 1997 года входил в совет директоров компании.
В 1998-м учредил компанию «АЛМ Девелопмент», являлся ее акционером по 2001 год.
В 1998 году предприниматель поступил на госслужбу - занял пост советника по экономическим вопросам в администрации президента. В 1999 году стал советником главы администрации президента Александра Волошина.
С 1999 по 2002 год был председателем совета директоров АКБ «Московский деловой мир» (МДМ-Банк).
В июле 2000-го вошел в состав совета директоров страховщика «РЕСО-Гарантия».В том же году был избран в правление Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).
В феврале 2001-го вошел в состав Совета по предпринимательству при кабинете министров Касьянова.
В мае 2002-го он стал совладельцем инвесткомпании «Тройка-Диалог»по 2005 год).
В 2005-м бизнесмен приобрел долю в ОСАО «Ингосстрах», входил в состав директоров (2005-2006 гг.). Весной 2007-го продал имевшийся у него пакет акций «Ингосстраха»
В 2005-м в качестве председателя возглавил попечительский совет экспериментального театрального центра новой драмы «Практика».
В 2006-м совместно с предпринимателем Эндрю Полсоном создал компанию «Суп» (SUP). Спустя год «Суп» фактически владела сервисом LiveJournal, а в 2008-м - интернет-изданием «Газета.ru».
В 2007-м открыл в Москве ресторан-клуб The Most.
В июне 2008 года стал акционером ОАО «Полиметалл».
В 2008-м купил инвесткомпанию A&NN, 100-процентный пакет «Евросети» у Евгения Чичваркина и Тимура Артемьева (в октябре 49,9 % «Евросети» были проданы «ВымпелКому») и приобрел и кинотеатр «Пионер» на Кутузовском проспекте в Москве.
В 2009-м ему принадлежал уже 61 % пакет акций Spar Moscow Holding. В том же году за символический $1 купил футбольный клуб «Торпедо-ЗИЛ», а еще занял пост председателя попечительского совета Института медиа, архитектуры и дизайна «Стрелка». Считается главным спонсором «Стрелки».
Видео:
В 2011-м он оказался в числе акционеров Номос-Банка. В мае того же года A&NN Capital Fund Management Limited, контролируемая трастом, в которой он имеет долю, приобрела британскую сеть книжных магазинов Waterstone’s.
В декабре 2012-го - единоличный владельц (100 % акций) SUP Media.
В апреле 2014-го - управляющий акционер группы компаний Rambler & Co (ранее - объединенная компания «Афиша-Рамблер-SUP») он лично возглавил группу в статусе гендиректора.
В декабре 2016-го стал единоличным владельцем группы компаний Rambler & Co, выкупив у миллиардера Владимира Потанина половину компании за $270 млн.
В конце марта 2017 года закрыл сделку по приобретению крупнейшей российской сети кинотеатров «Синема Парк» у Саида Керимова (сын сенатора Сулеймана Керимова).
В апреле 2017-го стал владельцем «Формулы кино», которую выкупил у инвесткомпании «А1», принадлежащей «Альфа-групп» Михаила Фридмана и партнеров.
По данным на январь 2018 года ему принадлежат 100% Vitalbond Limited, которой на 100% принадлежит инвестфонд A&NN Investments. Ключевые активы последнего, в свою очередь, составляют:
издательская группа «Азбука-Аттикус» (издательства «Азбука», «Иностранка», «КоЛибри» и «Махаон»);
Polymetal (6,54% принадлежат Vitalbond Limited и 3,52% закреплены за детьми инвестора - сыновьями Николаем и Петром и дочерью Эсфирь);
книжно-журнальная типография «Парето-Принт» (ООО «ИПК Парето-Принт»);
GLP Global Logistic (ООО «ДЖИЭЛПИ», логистические услуги);
группа компаний Rambler & Co;
проектно-строительная компания «Шафран»;
девелоперская компания MOZAIK Development;
рекрутинговый проект Fynd;
Deliver (ООО «Веб Логистика», грузоперевозки по России).
Видео:
Личное состояние
В 2008-м впервые оказался в списке самых богатых людей мира по версии американского журнала Forbes: тогда он занял 962 строку рейтинга, а его состояние было оценено в 1,2 миллиарда долларов США.
Последние семь лет стабильно держится в топ-50 богатейших бизнесменов России согласно списку русскоязычной версии Forbes. Так, в 2011, 2013 и 2014 годах его состояние оценивалось в $2300 млн (42, 45 и 42 места рейтинга соответственно), в 2015-м он оказался на 36 месте с отметкой в $2500 млн, в 2016-м - на 37 позиции ($2400 млн), а в 2017-м занял 40-е место ($2500 млн).
Семейное положение
Вдовец после второго брака. У него пятеро детей: сын Николай, близнецы Петр и Эсфирь (2013 год рождения) и двое приемных сыновей от первого брака его нынешней жены Надежды Ляминой - Леонид и Дмитрий Брежневы (правнуки Л. И. Брежнева).
О детстве
Я себя помню с самого раннего возраста. Очень ярко — совсем маленьким, до 64-го года: мы жили в одной комнате в коммунальной квартире на Таганке, напротив театра. Помню, как стояла мебель, кто где спал, нас там было четверо, а когда оставалась ночевать вторая бабушка — пятеро. Дедушек к моему рождению уже не было, один умер в 38-м, другой — в 51-м. А бабушки прожили довольно долго и составили значительную часть моего детства и юности. Потом их не стало, и это была большая печаль — одна умерла, когда мне было 19, вторая — когда мне был 21 год. Я их помню в деталях каких-то, они были очень разные и очень трогательные.
Вообще, в семье все были разные. Мама была про волю, она сама была — воля и мотор семьи. Это был очень сильный, доминирующий характер, и я вырос в некотором бесконечном споре с ней. Отец — он жив по сей день — наоборот, довольно покладистый человек. Единственное, что он отстоял как суверенную территорию,— это сферу своих научных занятий, во всем остальном жизнью руководила мама. В том числе и моей. Я этого руководства не принимал практически никогда, но не влиять на меня она не могла. Другое дело, что она влияла, формируя во мне контрреволюцию. Когда она настаивала на чем-то, я с упорством и некоторой даже изобретательностью делал все наоборот. В смысле воспитательных решений в семье был порядок — обжаловать ничего было нельзя. Мама была адвокатом, работала много, всегда, буквально до последнего дня. А поскольку позиция адвоката — отстаивать защитительную версию, то, приходя домой, мама меняла свою функциональную роль. На обвинителя или даже, скорее, на судью. Она выносила решения. Точнее — приговоры. И таким образом что-то во мне определенно выковала. Ведь растешь ты в согласии или в сопротивлении — оба варианта тебя определенным образом формируют. Мать редко меня хвалила, отец чаще. Была бы она довольна мною сейчас?.. В принципе, несмотря на все наши разногласия, я никогда ее не подводил, и она всегда знала, что может на меня твердо рассчитывать. Ну, и я то же самое о ней знал. Все наши споры были за периметром настоящих отношений.
О знаниях
Если говорить о детских склонностях — я бесконечно читал. Никто меня не направлял, просто в доме была большая библиотека, и когда болеешь ангиной 10 дней, без телевизора и интернета, начинаешь читать. Вообще, библиотека в доме — это очень важно. Что касается школы — я учился неплохо, хотя предметы, связанные с математикой, довольно рано запустил, как-то потерял к ним интерес. Больше мне нравились русский язык, литература. Главным в школе было общение, друзья — в большей степени я ходил туда именно за этим. Я как раз не сторонник насильственной образованности. Просто есть люди, у которых от природы есть глубокий интерес к чему-то. Это можно, наверное, развить, но опять — только если к этому есть предрасположенность и желание. Навязать нельзя, иначе получится довольно скучная история — такая погремушка, набитая разрозненными фактами, которые не определяют ни развитие человека, ни его социальный успех. Я как раз не за то, чтобы ребенок знал все мировые столицы, я за то, чтобы он знал, как дружить, строить отношения, делать карьеру, уметь работать. Трудовые навыки — звучит страшновато, но я говорю именно о том, как не бояться работы. Упорного, монотонного, повторяющегося набора действий, необходимого для решения каких-то задач. Я не имею в виду чистое упрямство, но в человеке должно быть немного от дятла — какую-то вещь нужно просто взять и додолбить до результата.
Об успехе
На выбор специальности я был обречен. Невозможно было стать, например, инженером в семье, где с утра до ночи говорят только о юридических вещах: отец занимался теорией государства и права, историей политических учений, мама была практикующим адвокатом. Здесь мог вырасти только юрист. Я вот сейчас пытаюсь исправить эту ошибку и хочу, чтобы инженером стал мой сын. Но вообще выбор дела очень зависит от того, насколько человек готов к жизни. Моей жене говорили: зачем вы отдаете детей в школу в восемь лет, теряете год? На что жена всегда отвечала: "Вы, главное, с 20 до 40 десять лет не потеряйте". И это очень точно, потому что "с 20 до 40" — это ровно о том, насколько человек приспособлен к жизни. Чем он займется — тем, что нравится, или тем, что навязано. И здесь должна быть гармония, он должен хорошо понимать себя, а это сложно. Одна из самых распространенных социальных аберраций — непонимание самого себя. У меня с этим тоже было плохо, мне кажется, я что-то потерял. Все разговоры о моей успешности — это ведь как посмотреть. Ну, с формальных, объективных сторон — да, я успешен. Но когда мне было 16, или 18, или даже 20, я собирался жить одной жизнью, а наступила совсем другая. Я, может быть, произвожу впечатление человека, управляющего жизнью и, разумеется, на что-то влияю: выбираю, чем заниматься, чем нет, понимаю ценность времени как главного ресурса... Но все равно до сих пор живу в ощущении неясности будущего. И, прямо скажем, по части неожиданностей жизнь меня не подвела.
О свободе
Свобода — это, конечно, внутреннее состояние. Часто о ней говорят как о системе исключительно внешних обстоятельств, но для меня она то, что внутри. Я в советское время работал юрисконсультом на заводе. Понятно, что я находился в жестком графике и вообще в такой довольно неромантической системе координат, но чувствовал себя совершенно свободным. Это было начало 80-х, и, конечно, свободны мы тогда были весьма условно, но пространство свободы всегда находится глубоко в тебе... Там, где обитает дух, простите за пафос.
Страхов у меня полно, естественно. Больше всего я боюсь за детей, за близких, чтобы они не заболели... ну, простые какие-то вещи. Я не боюсь принимать решения. Хотя я человек сомневающийся, но решений принимаю много и быстро, просто иначе их совсем нельзя принять и тем более реализовать. Мой способ состоит в том, что я все время думаю. А еще — очень люблю слушать других. И не знаю, можно ли действовать иначе. Бояться принимать решения — значит бояться совершать поступки. Не совершая же поступки, трудно реализовать любые планы. Может, это звучит чересчур романтически, но ведь и любовь состоит из поступков, не из слов.
В какие-то моменты состояние влюбленности меня сильно тормозило, кроме этого, я ни о чем не мог думать. Бывало и наоборот, чрезвычайно стимулировало — я хотел, чтобы мною можно было гордиться. Но это уже в состоянии более зрелом, нежели первая влюбленность. Для меня высшая форма любви — дружба. Это еще по-прежнему любовь, но она уже такая... многомерная. И вот это не кончается. Иногда отношения увядают, но, мне кажется, это связано прежде всего с тем, что кто-то перестает развиваться, начинает тормозить. Отношения любовные, романтические — это всегда бег в паре. И люди должны обязательно удивляться тому, что с ними происходит. У них всегда должны быть друг для друга новости, они должны ими обмениваться — тогда им будет бесконечно интересно вдвоем. У меня, собственно, была в жизни одна большая история — и она была именно такой.
Дружба отчасти похожа на любовь. Мы все дружим только с теми, с кем нам интересно. Как только пропадает интерес, отношения становятся рутиной — все распадается и исчезает. Вокруг меня, конечно, такое было. Но я это потерями не считаю — ведь когда предмет теряет ценность, его утрата не ощущается потерей. Предавали ли меня друзья? Наверное, нет — я стараюсь дружеские отношения не доводить до близости, при которой возможно предательство. Это не значит возводить стеклянную стену — нет, я довольно искренний и откровенный человек. Скорее, это значит не искушать, не подвергать отношения риску. Деликатно относиться к другому человеку и не обременять его вручением ключей от собственной судьбы.
В том, что со мной происходит, я виню исключительно себя самого. Вот эти все "так сложились обстоятельства" — я не готов с этим соглашаться. Мне нравится совершать хорошие поступки, как ни банально — даже маленькие поступки. Если какая-то польза в жизни людей от меня случается — я очень рад. Мне хочется, чтобы со мной было интересно, чтобы я для этого что-то такое все время генерил. Я в человеческие отношения вкладываю прежде всего время. Потому что если говорить про деньги — они в том или ином количестве есть более или менее у всех, а вот мое время — уникальная инвестиция. Еще, конечно, вкладываю усилия, раздумья и, разумеется, поступки. Если говорить о поступках, которые нельзя простить... Экстремальные ситуации в нашей жизни случаются достаточно редко, поэтому все-таки мой принцип — это "понять — простить". Конечно, преступления — они за периметром дискуссии. Но если человек упорно занимает позицию, которая со мной находится в полном диссонансе, я тихо отползу в сторону, и все. Про детей я вообще говорить не буду, это даже обсуждать как-то странно — ребенку можно простить все. То есть вообще все. Полно вещей, о которых я жалею в прошлом,— неиспользованные возможности, неправильные поступки... Помнить о них — правильно, ворошить — не надо. Надо двигаться, рассчитывая, что лучшее обязательно впереди.
Думаю, единственное, во что можно верить,— в живых людей, в способности человека, в самого себя. В душе каждого существует какое-то особое удивительное размышление. Можно назвать это верой, или сомнением, или убеждениями. Каждый ведет внутренний уникальный диалог с самим собой — часто вполне атеистический по форме, но глубоко религиозный по сути. А вот судить о результатах этого диалога можно по жизни и делам, и только это по-настоящему важно. О чем там человек сам себе шепчет, засыпая,— это интимная история. Но когда он проснется, оденется и пойдет совершать поступки, тогда и будет понятно, во что он верит. Ждать от нас какого-то единообразия очень сложно. При этом от нас можно требовать человекоцентричного поведения, богом нашим должен быть человек. Другими словами, мы должны жить гуманистически. У нас для этого есть хорошее классическое русское культурное основание. Ты должен просыпаться и засыпать с мыслью о необходимости своей положительной роли в жизни других людей.
О деньгах
Деньги — это одна из возможностей собственной реализации. Дунаевскому, для того чтобы себя реализовать, деньги были не нужны, то есть кому-то достаточно выдающихся природных способностей. А кому-то нужны деньги — чтобы для той же самореализации запустить свой проект. Мне они нужны для удовлетворения любопытства, оно толкает меня вперед. Но по-настоящему стоит вкладываться только в то, что можно оставить детям. И главное, что можно и нужно оставить,— доброе имя. А вот как заставить деньги на него работать — это большой и важный проект. Когда-нибудь этот вопрос по-настоящему серьезно встанет перед первым поколением русских предпринимателей, которых уже сто лет как не встречалось, и вы посмотрите, что станет происходить... Надеюсь, что останутся музеи, университеты, благотворительные фонды. Но целеполагание только одно — передать детям репутацию, доброе имя, и желательно в таком виде, чтобы оно быстро не затерлось. В наш век все стремительно: три эсэмэски — роман, две эсэмэски — разрыв... все мгновенно забывается. И роль денег — в том, чтобы оставить о себе долгоиграющую память.
Про детей
Мои дети имеют полную свободу выбирать, как жить. Если в процессе этого выбора они спросят меня о чем-то — я расскажу, если не спросят — выберут сами. Я никогда в них не разочаровываюсь. Они должны оправдывать представления о прекрасном, но свои, а не мои. При этом их представления довольно сильно совпадают с моими — не сегодняшними, а тех лет, когда я был в их возрасте. Я считаю, что они должны быть счастливы, живя. Пусть это не всегда гладко, но всегда интересно, когда есть неизвестность будущего. Что касается их внутренней свободы — здесь есть опасность перейти от советов к практической помощи. А это, на мой взгляд, крайне неделикатно. Даже при том, насколько я люблю своих детей и, понятное дело, желаю им хорошего, вторгаться в это — значит нести риск. Иногда они спрашивают: что происходит с нами, с нашей жизнью, что будет дальше? И тут есть соблазн сказать: "Не думай ни о чем, папа сейчас порешает вопрос" — вот это опасно.
Три слова о себе
Кто-то сказал "Нужно быть настоящим монахом. Но во мне есть слабости, и они заставляют меня лететь на огонь". Кажется, это про меня.
За и против
"Ужасный Мамут на самом деле скромный, интеллигентный, умный, тонкий человек. С блестящим юмором. Он такой же пострадавший, как и я. Сделали из него монстра. За что? Мне кажется, ощущение опасности от этих людей (Романа Абрамовича и Александра Мамута.— "О" ) навеяно в обществе тем, что они неизвестно откуда взялись. Только что были "никем", а стали "всем". У нас как положено: постепенно, сначала стал тем-то, потом тем-то и так — до верха. А они — сразу! И вмиг сравнялись со знаменитыми. Как так? Явно что-то тут не то!"
Татьяна Дьяченко, интервью "Огоньку", 2000 год
""Если захочет, он может понравиться всем. Это маска, вы можете быть ему абсолютно неинтересны, но он не позволит себе это продемонстрировать". Казалось бы, типичная характеристика законченного циника и авантюриста, этакий современный Чичиков. Но хорошо его знающие люди с таким сравнением не согласны. "Да нет, это все даже не ради корысти, это воспитание. Он парадоксально искренен в своем лицемерии. Он даже предаст тебя со священным ужасом в глазах"".
Журнал "Компания", 2002 год
Официально
Александр Леонидович Мамут родился 29 января 1960 года в Москве в семье юристов. Отец — бывший представитель президента РФ в Конституционном совещании Леонид Мамут. В 1982 году Александр Мамут окончил юрфак МГУ. Четыре года проработал юрисконсультом в типографии, затем поступил в аспирантуру и устроился во Внешэкономбанк СССР.
В 1990 году учредил и возглавил юридическую фирму "АЛМ консалтинг" и адвокатское бюро АЛМ. Позже создал банки "Бизнес и сотрудничество" (с марта 1991 года — "Империал"), "Лефортовский", Межбиржевую кредитно-финансовую компанию, Компанию по проектному финансированию (КОПФ) и др. С 1993 года был совладельцем сети магазинов "Седьмой континент". В 1998-1999 годах — советник главы администрации президента РФ. В 2000-х годах занимался банковским, страховым, телекоммуникационным, издательским, нефтяным бизнесом, ритейлом. Входил в руководство Собинбанка, МДМ-Банка, "РЕСО-Гарантии", "Ингосстраха", "Тройки Диалог" и других компаний. С 2000 по 2008 год — член бюро правления РСПП. В 2001 году совместно с Олегом Дерипаской и Романом Абрамовичем основал Фонд содействия отечественной науке. В марте 2002 года стал одним из учредителей ЗАО "Шестой канал", владел 7,5% акций. Входил в состав совета по предпринимательству при правительстве Михаила Касьянова.
Бизнесмену принадлежат 50,1% "Евросети", около 6% новосибирской продуктовой сети "Холидей классик" (оба актива выставлены на продажу), более 61% акций продуктового ритейлера Spar, британская сеть книжных магазинов Waterstone"s, около 50% интернет-компании SUP ("Газета.ру", LiveJournal и другие), более 60% издательской группы "Азбука-Аттикус", около 10% компании "Полиметалл". В 2012 году занял 40-е место в списке богатейших бизнесменов России журнала Forbes c состоянием в $2,1 млрд.
Был дважды женат, трое детей.
Биография
Состояние
Партнеры
Конкуренты
Сфера интересов
Личная жизнь
Биография
Родители: Отец — Леонид Соломонович Мамут — окончил Московский юридический институт и защитил докторскую диссертацию. Заслуженный юрист Российской Федерации. Мать Александра Мамута — Цицилия Людвиговна — также юрист со стажем.
В 1982г. Александр Мамут окончил юридический факультет Московского государственного университета им. Ломоносова.
До 1993г. руководил адвокатским бюро «АЛМ» (АЛМ — А.Л.Мамут).
В 1990г. создал юридическую фирму «АЛМ-Консалтинг».Началом предпринимательской деятельности Мамута считают 1990г., когда Александр Мамут и Андрей Глориозов придумали и создали банк «Империал». АКБ «Империал» учрежден 15 ноября 1990г., первоначально (до марта 1991г.) носил название «Бизнес и Сотрудничество». Создавался для обслуживания предприятий ТЭК. Основные клиенты – «Газпром» и «ЛУКОЙЛ».
С 1993 по 1999г. Мамут — председатель правления КБ «Компания по проектному финансированию» (КОПФ).
В 1994г. Александр Мамут, по сообщениям СМИ, намеревался заняться операциями по погашению индийского долга России объемом $150 млн. Тогда Мамут предложил свой способ погашения долга — посредством выкупа 6 млрд. рупий в рублях по курсу, заниженному более чем в 5 раз. Однако, несмотря на поддержку Александра Шохина, Минфин и ВЭБ не допустили Мамута к операциям с долгом.
С 1998г. Александр Мамут — советник по экономическим вопросам в администрации Президента РФ.
С 1999г. — советник главы администрации Президента РФ Александра Волошина.
С мая 1999г. — член совета директоров ОАО «Собинбанк».
С августа 1999г. по сентябрь 2001г. — председатель наблюдательного совета МДМ-банка («Московский Деловой Мир»).
С июля 2000г. — член совета директоров страховой фирмы «РЕСО-Гарантия».
В октябре 2000г. был избран в бюро правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).
В феврале 2001г. вошел в состав Совета по предпринимательству при кабинете министров Касьянова.11 июля 2001г. на заседании РСПП внес проект радикальной реформы банковской системы. Среди предложений Александра Мамута наиболее острыми оказались разделение банков на федеральные и региональные и ограничение деятельности госбанков заявленными изначально целями. Он предложил вместо двухуровневой системы перейти на трехуровневую: Банк России – федеральные банки – региональные банки. Федеральным банком (ему разрешены все банковские операции на территории всей страны, включая корреспондентские отношения с иностранными банками) может стать банк, уставный фонд которого в первый год деятельности превысит 1 млрд. руб., а в дальнейшем дорастет до 3 млрд. Региональным (можно действовать только на территории определенного региона) – только тот банк, уставный капитал которого достигнет 200 млн. руб. Остальные потеряют статус банков. Летом 2002г. возглавил совет директоров инвестиционной компании «Тройка Диалог».
Состояние
После размещенной в октябре 2002г. допэмиссии акций «Ингосстраха» финансовый директор «Базового элемента» Татьяна Дубровская утверждала, что «минимум треть его акций» контролируется председателем совета директоров «Тройки Диалог» Александром Мамутом.
В июне 2002г. «Тройка Диалог» объявила о завершении сделки по выкупу менеджментом контрольного пакета акций у Банка Москвы.
К 2005г., когда полностью будут проведены расчеты с Банком Москвы, Александр Мамут будет владельцем 10%-ным пакетом акций «Тройки».
По утверждению Андрея Мельниченко, главы МДМ-банка, Александр Мамут не является, и никогда не являлся акционером МДМ групп.
Александра Мамута причисляют к так называемой «Семье».
Партнеры
Партнерские отношения связывают Александра Мамута и Олега Дерипаску. С 10 октября 2002г. Дерипаска является владельцем 17,8% акций страховой компании «Ингосстрах», как минимум треть акций которой контролирует Александр Мамут.В феврале 2001г. губернатор Чукотки Роман Абрамович, Олег Дерипаска, Александр Мамут и Евгений Швидлер презентовали Общественный фонда содействия отечественной науке, ими же и созданный. Идея создания фонда родилась у Александра Мамута еще в 2000г., и в декабре фонд был зарегистрирован. Организация планировала помогать финансами российским ученым, как заслуженным, так и начинающим.
Первый взнос – $1 млн. – сделали компании «Русский алюминий» и «Сибнефть».Долгое время Александр Мамут и Андрей Мельниченко совместно работали в МДМ банке. В 2001г. Мамут оставил пост председателя наблюдательного совета банка, тогда в прессе появилась информация о том, что мнения руководителей банка разошлись в отношении банковской реформы, активно продвигаемой Мамутом.
Президент Альфа-банка Петр Авен и председатель совета директоров МДМ-банка Александр Мамут стали соавторами концепции банковской реформы.
Конкуренты
Александр Мамут, по данным прессы, лично не принимает участия в экономических и политических конфликтах.
Сфера интересов
Долгое время Александр Мамут активно продвигал идею проведения банковской реформы в России. После его ухода с поста председателя наблюдательного совета МДМ-банка в прессе появились сообщения о том, что Александр Мамут намерен оставить банковскую деятельность и заняться политикой, писали даже о его желании стать председателем РСПП.
После назначения председателем совета директоров компании «Тройка Диалог» Александр Мамут заявил газете «Ведомости» о своем намерении не менее половины рабочего времени посвящать «Тройке».
Личная жизнь
Женат. Жена Надежда — бывшая супруга Андрея Брежнева, внука генерального секретаря ЦК КПСС. Неравнодушен к автомобилям.
Александр Леонидович Мамут – бизнесмен, медиамагнат. В 2015 году его состояние исчислялось суммой в 2,5 миллиардов долларов. С 2008 года он вошел в список Forbes самых состоятельных людей в мире. В аналогичном отечественном перечне из двухсот богатейших предпринимателей в 2012 году он занимал 40-ю позицию, в 2015-м – 36-ю.Он являлся совладельцем либо владельцем множества компаний. Среди них - группа компаний Rambler&Co, ритейлер «Евросеть», «Корбина Телеком», добывающие предприятия Oriel Resources Plc, «Полиметалл», кинотеатр «Пионер», книгоиздательская группа «Аттикус», институт «Стрелка», театр «Практика», ночной клуб The Most и прочие.
В масс-медиа о Мамуте высказываются с одной стороны как об интеллигентном, умном, скромном, доброжелательном и выдающемся человеке, с другой – как о законченном цинике, авантюристе и лицемере, способном предать с легкостью и с притворным ужасом в глазах.
Детство Александра Мамута
Будущий миллиардер появился на свет 29 января 1960 года в Москве в интеллигентной семье. Его мама, Цицилия Людвиговна, была адвокатом и главой семьи – принимала решения, обжаловать которые было нельзя. Папа, Леонид Соломонович, обладал более покладистым характером и преимущественно был занят научными изысканиями в области теории государства и права. Он имел ученую степень доктора юридических наук и являлся одним из составителей речей Бориса Ельцина и проекта Конституции РФ. 
Их семья вместе с одной из бабушек проживала в коммунальной квартире на Таганке в одной комнате. В детстве Саша очень любил читать, благо в их доме была хорошая библиотека. Учился он хорошо, отдавая предпочтение литературе и языку, но обладал взрывным характером.
И, что интересно, он любил ходить в школу, но не столько ради знаний, сколько из-за желания и возможности общения. Позже Мамут отмечал, что является сторонником того, чтобы школьников учили не разрозненным фактам, например, названиям планет или столиц всех стран, а умению строить отношения с людьми, делать карьеру, дружить.
Учеба Александра Мамута
В 1977 году юноша окончил школу и поступил на юрфак МГУ. О выборе другой специальности не могло быть и речи в семье, где разговоры велись только на юридические и политические темы. Благодаря наличию в университете военной кафедры, в армии Саша не служил. После получения высшего образования он в течение 4 лет работал юрисконсультом в типографии.За это время Александр, как юрист, приобрел опыт, подготовился и поступил в аспирантуру. Затем он перешел на работу во Внешэкономбанк.
В одном из интервью Мамут отмечал, что по его твердому убеждению каждый человек должен постоянно развиваться, двигаться и верить, что лучшее обязательно ждет впереди. Он также считает, что романтические отношения – это совместный бег, а увядание любви происходит, когда один из пары начинает тормозить.
Начало предпринимательской деятельности Александра Мамута
В 30-летнем возрасте начинающий бизнесмен основал юридическое бюро под названием АЛМ и «АЛМ-консалтинг». Название состоит из собственных инициалов предпринимателя. Затем, повышая планку, создал банк «Лефортовский», «Бизнес и сотрудничество» (позже «Империал»), Коммерческий Банк «Компания по проектному финансированию» и другие. 
По прошествии 3 лет он стал совладельцем сети «Седьмой континент». В 1998 году – основал «АЛМ-девелопмент» и также стал советником руководителя администрации главы государства.
В начале тысячелетия он занимался бизнесом в различных сферах – банковской, торговой, телекоммуникационной, финансовой, нефтяной, издательской. В частности, Александр входил в руководство МДМ-Банка, Собинбанка, страховых, инвестиционной компаний «Ингосстрах», «РЕСО-Гарантии», «Тройка Диалог».
Бизнес Александра Мамута
В 2000-2008 гг. Мамут стал членом правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП). В 2001 году в партнерстве с Романом Абрамовичом и Олегом Дерипаска он учредил благотворительный Фонд содействия науке. Через год вошел в число учредителей ЗАО «Шестой канал».Александр Мамут и Алексей Кудрин: От нефтяной иглы к человеческому капиталу
В 2005 году Александр стал главой совета попечителей театра новой драмы «Практика», спустя год – открыл ресторан The Most в Москве. В 2008-м – приобрел ритейлера «Евросеть», купил и подверг реконструкции кинотеатр «Пионер», в 2009-м – являлся основным спонсором и попечителем медиа института «Стрелка».
Личная жизнь Александра Мамута
Медиамагнат был дважды женат, от двух браков имеет 5 детей. Это Николай, Петр, дочь Эсфирь и приемные сыновья Леонид и Дмитрий.Первой супругой Александра стала его одноклассница Мария Гневишева. Правда, влюблен он был в другую девушку из школы, в Надежду Лямину. Она и стала его второй супругой. Она с отличием окончила школу, а затем и МГИМО.
Их роман начался в 1993 году, и ему не помешало то, что оба тогда уже имели семьи. Александр испытывал к Надежде симпатию с юных школьных лет, но девушка предпочла тогда ему внука Леонида Брежнева Андрея и родила в браке с ним двух сыновей Леонида и Дмитрия.
Они встретились случайно в 1993 году, что и послужило началом их долгих и теплых отношений. После разводов они поженились и жили в любви и дружбе. В браке родился их общий сын Николай, Александр так же позаботился и дал прекрасное образование детям жены от первого брака. Николай учился в Московской экономической школе, а высшее образовании получил в Великобритании.
Однако семейная идиллия закончилась в 2002 году, когда Надежда заболела воспалением легких и ушла из жизни.
После ее смерти Александр больше не женился, но у него были романтические отношения, и стоит заметить, что его пассии были замужними женщинами. Среди его избранниц была Анастасия, дочь режиссера Павла Чухрая. Она ушла к Мамуту от мужа Антона Табакова.
Затем Мамут снова стал причиной развода своей новой пассии, Алены Ахмадуллиной с ее супругом Аркадием Волком, с которым они прожили вместе 7 лет. К ней Александр также вскоре утратил интерес.
Мамут – заботливый сын и отец. Он купил родителям квартиру на Арбате с видом на Дом-музей скульптора Александра Бурганова, в феврале 2015 года передал детям 3,59 процентов акций в Polymetal.
Со студенческих лет он продолжает дружить с Романом Колодкиным, ставшим дипломатом, близко общается также с Романом Абрамовичем. Олигарх со своей супругой Дашей Жуковой был среди гостей Мамута на праздновании его 55-летия в Еврейском музее и центре толерантности.
Интервью Александра Мамута для телеканала Дождь
С друзьями детства, многие из которых стали известными людьми, он по-прежнему общается. Несколько раз они почти всем бывшим классом выезжали на пароходе на шашлыки. Причем финансированием мероприятий занимается, как правило, он сам. Со своими университетскими друзьями он часто играет в футбол.
Мамут признавался, что любит кино, театр, книги, футбол, автомобили, а также путешествовать. Около трех месяцев в году он проводит за границей.
Александр Мамут сегодня
Продолжая придерживаться принципа постоянного развития, бизнесмен в 2011 году приобрел ценные бумаги Номос-банка, затем – более 60 процентов акций нидерландской продуктовой сети Spar, купил книжную сеть Британии Waterstones. В 2012 году он стал единоличным обладателем международной медийной фирмы SUP Media. 
В 2014 году магнат стал гендиректором Группы компаний из порядка пятидесяти проектов Rambler&Co (входят ресурс Rambler, Gazeta.ru, Lenta.ru, порталы «Чемпионат», «Афиша», соцсеть Kanobu.ru, блог LiveJournal, сервис Price.ru, сайт для родителей Letidor.ru и прочие проекты). Он также является акционером горнорудной компании по добыче золота и серебра «Полиметалл».
Семья
Отец - Леонид Соломонович Мамут, доктор юридических наук, заслуженный юрист РФ, один из составителей новой российской Конституции. Мать - Цицилия Людвиговна, адвокат.
Александр Мамут - вдовец после второго брака. Имеет пятерых детей: родного сына Николая, двоих приёмных сыновей от первого брака его второй жены Надежды Брежневой - Леонида и Дмитрия Брежневых (правнуков Л. И. Брежнева) - и близнецов, появившихся на свет в 2013 году.
Биография
В 1982 году он окончил юридический факультет МГУ имени Ломоносова.
В 1990 году Мамут создал юридическую фирму "АЛМ-Консалтинг" и выступил одним из основателей АКБ "Бизнес и Сотрудничество" (с марта 1991 года - банк "Империал" ).
В 1993 году Мамут занял пост председателя правления КБ "Компания по проектному финансированию" (КОПФ).
Сам бизнесмен считает, что заработать солидные деньги ему помог предприниматель Андрей Мельниченко , который пригласил его на работу в МДМ-банк . Именно с его подачи у Александра Леонидовича начало все получаться, и уже через несколько лет он превратился в крупного и влиятельного бизнесмена.
В начале 1990-х годов Мамут стал входить в ближнее окружение Ельцина , и компанию ему составили такие известные фигуры, как Валентин Юмашев , , Татьяна Дьяченко .
Во второй половине 1990-х годов Мамут фигурировал в прессе как "особо доверенное лицо" Бориса Березовского .
В 1998 году Мамут упоминался в прессе как член совета директоров "Собинбанка" . В том же году он стал советником по экономическим вопросам в администрации президента РФ, а в 1999 году - занял пост внештатного советника главы администрации президента РФ.
В 1999 году Мамут являлся учредителем целого ряда фирм - ООО "Налей", ЗАО "Олла", ЗАО "Олд билдинг текнолоджи", ЗАО "Сибтрест", ООО "Славянка" и ЗАО "Клайфт".
В августе 1999 года Мамут был избран председателем наблюдательного совета МДМ-банка ("Московский Деловой Мир"). Чуть позднее Мамут фигурировал в СМИ как совладелец "Седьмого континента" , а сеть упоминалась в числе крупных клиентов МДМ-банка.
В июле 2000 года Мамут вошел в состав совета директоров страховой фирмы "РЕСО-Гарантия" . В том же году Мамут был избран в правление Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП).
В это же время он с Романом Абрамовичем и принимает решение создать Фонд содействия отечественной науке , что становится началом его дел на поприще меценатства.
В феврале 2001 года Мамут вошел в состав Совета по предпринимательству при кабинете министров . В том же году рабочая группа бюро РСПП под руководством Мамута представила тезисы реформы банковской системы России, которая так и не была реализована.
В мае 2002 года Мамут стал совладельцем инвестиционной компании "Тройка Диалог" (по некоторым данным, сумма сделки составила около 60 миллионов долларов). Летом того же года Мамут возглавил совет директоров компании.
В декабре 2003 года появилась информация о том, что трое акционеров "Тройки", в том числе и Мамут, ведут переговоры о продаже своих долей в компании другой группе акционеров во главе с Рубеном Варданяном .
В 2005 году "Ведомости" называли Мамута одним из акционеров ОСАО "Ингосстрах" (по данным издания, в июле доля Мамута в "Ингосстрахе" составила почти 40%).
В октябре 2005 года бизнесмен покинул пост председателя совета директоров УК "Тройка Диалог" и впервые вошел в совет директоров "Ингосстраха".
В 2007 году Мамут продал имевшийся у него пакет акций компании "Ингосстрах" совместному предприятию итальянской финансовой группы Generali Group и чешской финансовой группы PPF Investments.
В 2005 году Мамут впервые был упомянут как совладелец сети книжных магазинов "Букбери" (около 36% акций).
В декабре 2005 года стало известно о приобретении Мамутом акций оператора связи "Корбина Телеком" (ЗАО "Кортек).
В мае 2007 года, после завершения сделки по продаже контрольного пакета акций (51%) "Корбина Телеком" российской телекоммуникационной компании "Голден Телеком", Мамут стал председателем совета директоров "Корбины".
По данным на апрель 2008 года Мамуту принадлежали все акции кипрской компании Inure Enterprises, владеющей 49% акций "Корбина Телеком".
В сентябре 2006 года Мамут упоминался в публикациях, посвященных деятельности холдинга "Международное логистическое партнерство" (по некоторым данным, "близкие к нему структуры", владели примерно 30% акций компании).
В ноябре 2006 года Мамут стал владельцем издательской группы "Иностранка" , включающей в себя издательства "Иностранка" и "Колибри", а также книжного дистрибьютора "Либри". Сообщалось, что они вместе с уже принадлежавшим Мамуту издательством "Махаон" будут объединены в группу "Аттикус Паблишинг" а сам финансист подтвердил, что возглавит ее совет директоров.
В декабре 2006 года акционеры британской компании Oriel Resources Plc одобрили сделку обратного поглощения со структурами, подконтрольными Мамуту и совладельцу группы ИСТ Александру Несису , в результате чего предприниматели, по данным экспертов, после завершения сделки могут стать владельцами 63,3% акций компании.
В мае 2007 года Мамут и независимый продюсер, один из основателей телекомпании "ВиД" Александр Любимов , зарегистрировали совместную кинокомпанию "Мирумир" и заявили о намерении снимать кинокартины "на стыке арт-хаусного и коммерческого кино".
В июле 2007 года Мамут упоминался в СМИ как совладелец работающей в Новосибирской, Томской областях и в Алтайском крае сети "Холидей классик" . Сообщалось также о слиянии этой сети с кемеровской сетью "Кора" и предстоящем приобретении восьми супермаркетов новокузнецкой сети "Лидер" (предполагаемый оборот объединенной компании в 2007 году должен был составить более 600 миллионов долларов).
Летом 2006 года Мамут и предприниматель Эндрю Полсон создали компанию "Суп" (SUP) и стали ее акционерами, получив 90% акций.
В октябре 2006 года "Суп" и Six Apart (владелец американского сервиса блогов LiveJournal) объявили о создании стратегического партнерства, в результате чего "Суп" получил право развивать ЖЖ во всех странах, использующих кириллицу.
В декабре 2007 года "Суп" стал владельцем всего LiveJournal (сумма сделки не разглашалась).
В мае 2008 года "Аттикус Паблишинг" объединился с издательством "Азбука", в результате чего группа Мамута стала единственным в России холдингом, владеющим издательской компанией и полиграфическим комплексом.
В июне 2008 года "Суп" и издательский дом "Коммерсант" договорились о расширении своего партнерства и обменялись интернет-активами, в результате чего "Коммерсантъ" получил до 50% "Супа" и возможность назначать двух членов правления компании, а "Суп" стал владельцем 100% интернет-издания "Газета.ru" .
В сентябре 2008 года стало известно о том, что инвестиционная компания ANN, контролируемая Мамутом, приобрела у Евгения Чичваркина и Тимура Артемьева 100% акций компании "Евросеть" - крупнейшего в России продавца сотовых телефонов.
В октябре 2008 года структуры Мамута продали 49,9% "Евросети" "Вымпелкому".
В июле 2009 года компания Мамута ANN получила контроль над 61% акций компании Spar Moscow Holding, которая владела продуктовыми магазинами Spar , открывавшимися в России по лицензии одноименной нидерландской торговой сети.
В 2009 году за символический 1 $ Александр Мамут купил футбольный клуб "Торпедо-ЗИЛ" .
В 2009 году становится председателем Попечительского совета Института медиа, архитектуры и дизайна "Стрелка" , а также его главным спонсором. Целью Института является изменение ландшафта российских городов. "Стрелка" предлагает бесплатную учебную программу по урбанистике и городскому развитию на английском языке для специалистов с высшим образованием, бесплатную летнюю программу публичных мероприятий, издательство Strelka Press. Институт также участвовал в разработке модели реновации Парка Горького .
В 2014 году "Стрелка" стала куратором российского павильона на XIV Международной архитектурной биеннале в Венеции, получив "Специальное упоминание".
В 2011 году стал акционером Номос-банка .
В мае 2011 года компания A&NN Capital Fund Management Limited, контролируемая трастом, в которой Александр Мамут имеет долю, приобретает британскую сеть книжных магазинов Waterstone’s. В декабре 2012 стал единоличным владельцем (100 % акций) SUP Media.
В апреле 2014 года управляющий акционер группы компаний Rambler&Co (ранее объединенная компания "Афиша-Рамблер-SUP" ) Александр Мамут лично возглавил группу в статусе генерального директора.
Является акционером Polymetal с пакетом в 9,2 %, 10 сентября 2014 года увеличил свою долю в производителе серебра Polymetal на 0,9% и довел ее до 10,13% акций.
В январе 2015 года Мамут начал поиски партнера в компанию ООО "Харьяга" , владеющую через кипрские офшоры двумя лицензиями на разведку и добычу нефти в Красноярском крае.
24 февраля 2015 года Мамут перевел принадлежавшие ему 3,6% акций производителя серебра Polymetal своим детям - 15,1 млн акций (3,6%) Polymetal переданы под контроль A&NN Capital Management Fund Limited, бенефициарами которого являются дети миллиардера Николай Мамут, Петр Мамут и Эсфирь Мамут. Cтоимость этого пакета на Лондонской бирже составляет около 87,7 млн фунтов стерлингов ($136 млн).
В октябре 2015 года Александр Мамут и Алена Владимирская представили рекрутинговый проект Fynd . По замыслу владельца инвестиционного фонда ANN и создателя интернет-хантингового проекта Pruffi новая компания займется подбором топ-менеджеров и ключевых сотрудников для российских компаний за рубежом. Офис Fynd уже открыт в США .
"Считаю, что российские ученые и специалисты должны возвращаться и работать на родине ", - отметил Мамут.
Доходы
В марте 2008 года Forbes впервые включил Мамута в список самых богатых людей планеты.
На 2012 год бизнесмен занимал в нем 601-е место с состоянием в 2,1 миллиарда долларов США. Представители бизнес-сообщества отмечали, что Мамут, в первую очередь финансист: он предпочитает вкладывать деньги в самые разные отрасли и не стремится создать какую-либо серьезную структуру.
В 2014 году, согласно данным Forbes, состояние Мамута оценивалось в 2,3 млрд долларов. В рейтинге "Богатейших бизнесменов России" он занимал 42 строчку.
