Бизнес. Отчетность. Документация. Право. Производство

Индекс привлекательности. Названы лучшие города России

Формирование благоприятных условий для привлечения инвестиций в реальный сектор экономики, в том числе и иностранных, является одним из приоритетных направлений деятельности мэрии города Ярославля.

Ярославль потенциально имеет много преимуществ для привлечения инвесторов:
-выгодное географическое положение: близость к Москве и относительная близость к Санкт-Петербургу, благоприятные климатические условия;
- расположение на пересечении основных автомобильных, железнодорожных, водных и воздушных путей, магистральных нефте- и газопроводов;
- мощный многоотраслевой промышленный потенциал;
- устойчивое ресурсное обеспечение;
- развитая система среднего и высшего профессионального образования, высокий научный и инновационный потенциал;
- широкие внешнеэкономические связи;
- высокий туристический потенциал.

Для построения действенной муниципальной инвестиционной политики органы городского самоуправления используют системный подход, в рамках которого решаются стратегические задачи развития муниципального образования, а также используются современные рыночные механизмы и инструменты.

Для определения перспектив развития города в Ярославле утверждены следующие документы стратегического планирования социально-экономического развития города:

Стратегия социально-экономического развития города Ярославля до 2020 года, которая дает ориентиры предпринимателям, потенциальным внутренним и внешним инвесторам, помогает им принимать взвешенные решения с учетом видения перспективы.

План мероприятий по реализации Стратегии социально-экономического развития города Ярославля до 2020 года, обеспечивающий достижение главной стратегической цели социально-экономического развития города Ярославля - повышение качества жизни населения на основе экономического роста.

Программа комплексного развития систем коммунальной инфраструктуры города Ярославля на 2006-2017 годы и на период до 2026 года.

Программа комплексного развития транспортной инфраструктуры города Ярославля на 2018-2026 годы.

Программа комплексного развития социальной инфраструктуры города Ярославля на 2018-2026 годы.

В городе Ярославле утверждены Генеральный план города, определивший основы территориального планирования и градостроительной политики до 2026 года, Правила землепользования и застройки города Ярославля, согласно которым определена система регулирования землепользования и застройки, основанная на делении всей территории города на территориальные зоны и установлении для каждой зоны градостроительного регламента.

Инвестиционным проектам, реализуемым на территории Ярославля, в соответствии с действующими нормативными правовыми актами оказывается муниципальная поддержка , направленная на создание режима максимального благоприятствования для субъектов инвестиционной деятельности.
В целях привлечения новых инвесторов на территории города создан индустриальный парк «Новосёлки» (площадь около 400 га), который расположен вдоль южной границы города и предполагает широкую отраслевую направленность. Здесь уже успешно работают завод японского концерна «Komatsu» по производству строительной техники и первый в России завод по производству металлоконструкций компании «Lindab Buildings».

Завод «Komatsu»

В сентябре 2012 года состоялось торжественное открытие завода по производству готовых лекарственных форм японской компании «Takeda». Строительство еще одного фармацевтического завода на территории индустриального парка, осуществляемого компанией «Teva» (Израиль), завершено в октябре 2014 года. В декабре 2014 года завершено строительство первой очереди технического центра обработки данных ПАО «ВымпелКом» - одной из крупнейших в России телекоммуникационных компаний.


Завод «Takeda»

Также на территории индустриального парка создан «Центр трансферта технологий, разработки инновационных и импортозамещающих лекарственных средств и подготовки кадров для фармацевтической промышленности на базе Ярославского государственного педагогического университета им.К.Д.Ушинского». Данный проект выполнялся в рамках реализации Федеральной целевой программы «Развитие фармацевтической и медицинской промышленности Российской Федерации на период до 2020 года и дальнейшую перспективу». Центр трансферта технологий представляет собой научно-исследовательский комплекс общей площадью 8600 квадратных метров по типу бизнес-инкубатора, позволяющего располагать на его территории химические и биоскрининговые исследовательские лаборатории, помещения для проведения доклинических исследований, разнообразные технологические и внедренческие платформы, офисы и представительства компаний - резидентов ярославского фармацевтического кластера.

В 2016 году начал выпуск продукции ООО «Ярославский завод напитков», в ассортимент выпускаемой продукции которого входит газированная и негазированная артезианская вода, лимонады и соки премиум класса.

Построены и успешно функционируют логистический комплекс класса А, оптово-распределительный центр «Х5 Ритейл Групп», оснащенный современным оборудованием для временного хранения продукции для обслуживания более 500 магазинов группы «Перекресток», «Пятерочка», «Карусель» на территории 5 областей.
Бельгийским холдингом Besins Healthcare завершено строительство фармацевтического завода по производству препарата «Утрожестан», который входит в общероссийский список жизненно важных лекарственных средств. Официальное открытие завода состоялось 18 июня 2019 года.
Построен энергетический центр ООО «Яркогенерация», который обеспечит резидентов индустриального парка «Новоселки» и других потребителей дополнительными электрическими и тепловыми мощностями. В настоящее время ведутся подготовительные работы по запуску в эксплуатацию когенерационных газопоршневых электростанций, позволяющих сформировать систему распределительных источников электрической и тепловой энергии.
В стадии строительства: Федеральная лаборатория «Центр контроля качества и сертификации лекарственных средств», административно-ремонтно-складской корпус ООО «ИСТК» - официальный дистрибьютер техники Komatsu и ATLET, а также Дата-центр компании «Тензор».

Инвестиции в основной капитал по крупным и средним организациям


По статистическим данным за 2018 год инвестиции в основной капитал по крупным и средним организациям города составили 31,4 млрд. рублей.



* без учета средств участников долевого строительства



Основными направлениями использования капитальных вложений в 2018 году являлись: приобретение машин, оборудования, транспортных средств (47,0%), возведение зданий нежилого назначения и сооружений (43,5%), строительство жилья (7,1%).


Видовая структура инвестиций в основной капитал
по крупным и средним организациям в 2018 году


В 2018 году за счет собственных средств организаций осуществлялось финансирование 70,8% инвестиций, за счет привлеченных средств – 29,2% инвестиций.

Видовая структура привлеченных средств для финансирования инвестиций
в основной капитал по крупным и средним организациям в 2018 году

Виноградова Ангелина Сергеевна, преподаватель, Филиал Самарского государственного технического университета в г.Сызрани

Машина Анастасия Анатольевна,студентка2 курса специальности «Национальная экономика»[email protected]

Туристическая привлекательность г. Сызрани и Сызранского района

Аннотация.В данной статье рассмотрен туристический потенциал города Сызрани, поставлена цель идентифицировать пространственные структуры туризма, а также определить роль ресурсной категории в формировании туристического спроса и неявно туристического потребления (как общего подхода к туристической привлекательности).Ключевые слова:спрос, туристическая привлекательность, туризм, регион.

Проблема оценки туристической привлекательности и определения туристического потенциала той или иной территории всегда является очень сложной исследовательской задачей. Необходимо уделить особоевнимание обоим показателям, находящимся в тесной взаимосвязи друг с другом. Многие исследователи даже находят ее довольно спонтанной, а иногда и непредсказуемой. Ее изучение началось еще в середине XX века. Естественно, что в этой связи возникает вопрос отом, что же такое туристический потенциал региона. Стоит отметить, что предшествующие научные исследования существенно расширили предметную сторону данной научной области. В частности существенно расширилось само понятие туристического потенциала территории. Речь идет о переходе от ставшего традиционным выявления чегото “существующего”, например, с точки зрения спроса и предложения, к чемуто “возможному”, прежде всего с точки зрения наличия на данной территории туристических ресурсов или привлекательных туристических объектов. Изменение данной парадигмы было необходимо, прежде всего, для получения возможности спрогнозировать развитие сферы туризма или предусмотреть его будущую эволюцию. Объектом исследования является город Сызрань и Сызранский район.Предметом исследования является туристическая привлекательность города. Целью работы является идентифицирование пространственных структур туризма, а также определение ролиресурсной категории в формировании туристического спроса.

В ходе реализации проекта использованы следующиеосновные методики качественных исследований:

глубинные интервью (туроператоры, туристические фирмы, представители региональных органов власти);

SWOTанализ;Целесообразность применения данных методов обусловлена необходимостью выявить качественные характеристики предмета, которые могут быть проявлены в личной беседе (интервью), а также при публичном обсуждении проблемы. При оценке туристической привлекательности и конкурентоспособности регионаучтены наиболеезначимые факторы развития туризма.1. Для развлекательного туризма: природные условия, безопасность, удаленность от ключевых клиентских рынков, уровень развития транспортной инфраструктуры и др.2. Для делового туризма: деловая активность в регионе, уровень развития гостиничной инфраструктуры, предпринимательская среда и др.Данная тема актуальна тем, что туризм поможет перейти экономике на новый уровень. Привлечение инвестиций, строительство курортов, развитие промышленности, приводящее к новым сотрудничествам, все это открывает новые возможности. В настоящее время в России очень часто поднимаются вопросы о необходимости формирования и развития туристической привлекательности, принимаются соответствующиенормативные акты и программы. На практике же происходит отождествление туризма, туристической деятельности и туристической привлекательности. Вместе с тем, такое отождествление, по меньшей мере, неправомочно и требует дальнейших пояснений. Тем самым, требуется определение основополагающих понятий, затрагивающих деятельность по формированию туристической привлекательности в регионе, выработку основных принципов ее формирования.Туризм представляет собой неотъемлемую часть жизни общества, являясь в современную эпоху феноменом мирового масштаба . Туристическая деятельность в современном обществе представляется «комфортным» и «прибыльным» во всех аспектах объектом управления.«Туризм» –это достаточно сложное и многогранное явление это и социальная практика, и сфера досуга, и особая

форма потребления, это и важнейший культурный феномен .Туризм может быть представлен и как своеобразная форма взаимоотношений производителей и потребителей туристских услуг в связи, с чем туризм может рассматриваться как новая форма и новый индикатор социального расслоения.В результате, туризм как корневое понятие помогает более точно определить категорию «туристической привлекательности». В большей степени данное понятие относится к экономической сфере и изучается в рамках маркетинговых и экономических дисциплин. Однако социологический подход позволяет раскрыть содержание и характеристику феномена туризма и его затрагивающей дефиниции "туристической привлекательности"более глубоко. В частности с позиций социологии управления, туристическая привлекательность региона –это цель и результат социальноуправленческой деятельности индивидуальных и коллективных социальных субъектов.Дефиниция «туристическая привлекательность» многоаспектная и комплексная, включающая в себя такие понятия как туристический потенциал, туристические особенности, туристическую базу, туристическое предложение и многие другие. В то же самое время «туристическая привлекательность» элемент, включающийся в определение таких понятий, как «конкурентоспособность региона», «бренд региона», «инвестиционный потенциал региона» и т.д.В самом общем виде туристическая привлекательность подразумевает подход, основанный на зависимости между возможными и существующими элементами

и туристическим спросом. Другими словами, туристическая привлекательность это функция взаимодействия предложения и спроса. Привлекательность на самом деле позволяет оценить влияние территориальных внутренних сил (поставки предложения) на внешние силы (спрос), и наоборот, поскольку есть последовательная обратная связь. Представляется, что

туристической

привлекательностью в качестве измерительного прибора системы туризма, возможно лучше выразить отношения между «возможным» и «существующим», так же как и между «существующим» и «потребляемым». Можно дать такую трактовку туристической привлекательности региона –это совокупность его объективных и субъективных характеристик, материальных и нематериальных факторов, влияющих на результаты туристической деятельности и определяющих положениерегиона для туристов и субъектов туристической деятельности, включающая в себя ресурсноинфраструктурный потенциал туристической деятельности и социальноинституциональные риски ее осуществления на данной территории.Туристическая привлекательность региона имеет в своей основе опору на социальный институт туризма и осуществляемые им функции. Поэтому, с позиций субъектов управления, она должна иметь особое значение, интегрируя в себе взаимосвязи, взаимозависимости, взаимодействия всех социальных слоев и групп, предопределяя, в опосредованной форме, значимые социальные процессы и перемены, являясь относительно самостоятельной социальной индустрией, участвующей в общественных отношениях, стратификационной динамике и социальной мобильности.Можно схематично представить место туристической привлекательности региона следующим образом (рис. 1).

Рис. 1. Туристическая привлекательность регионаВ самое последнее время обозначились новые подходы в изучении туристического потенциала через призму туристической привлекательности. Методы, разработанные Смитом С. и переработанные П. Е. Ловингвудом и Л. Е. Митчеллом используют широкий ряд данных по туризму, таких как комнаты в отелях, рестораны, кемпинги, количество природных объектов и т. д. Данный эмпирический материал был введен в оборот при анализе туристического потенциала канадской провинции Онтарио и штата Южная Каролина в США. Их метод изучения основан на рассмотрении серии индексов описывающих базовую структуру туристических ресурсов посредством анализа ее принципиальных компонентов. Затем производится подсчет для каждого территориального образования, идентификация региональной сущности, после чего осуществляется группирование территориальных образований со сходными ресурсными характеристиками в определенные кластеры. Наконец, региональные особенности территориальных кластеров сравниваются с данными по туристическому спросу, в порядке иллюстрации экономической важности туризма в каждом регионе (стране). Так как объектом нашего исследования является Сызрань и Сызранский район, то основное внимание нашего исследования будет заключаться в том, чтобы попытаться идентифицировать пространственные структуры туризма, а также определить роль ресурсной категории в формировании туристического спроса и неявно туристического потребления. Город Сызрань расположен у подножия Приволжской возвышенности, на правом берегу реки Волги (в 137 км от Самары вниз по течению), в устье реки Сызранки.Географические координаты крайних точек района:

53°10" северной широты,

48°30" восточной долготы.Сызрань занимает выгодное транспортногеографическое положение. По его территории проходит железная дорога в шести направлениях, соединяющая город со всеми странами СНГ, а также автомобильная магистраль федерального значения и Волжский речной путь.Говоря о преимуществах туристической сферы области, следует отметить географические характеристики. Административный центргородского округа СызраньиСызранского района(в состав района не входит). Расположен на правом берегуСаратовского водохранилищарекиВолга. Город расположен у подножияПриволжской возвышенности, на правом берегу рекиВолга(Саратовское водохранилище), в устье рекиСызранка, в 137км к западу отСамарывниз по течению.Площадь города 117 км², а в границах городского округа 136,06 км²Климатумеренноконтинентальный;температура воздуха-maxв июле до 40°C,minв январе-минус 43°C;среднегодовое количество атмосферных осадков равно 376мм;преобладающие направления ветров-западное и югозападное;среднее значение декадных высот снегового покрова за зиму равны 45см;среднегодовая температура воздуха-5,4°C;относительная влажность воздуха-71,2%;средняя скорость ветра-3,2 м/с.Позволяет практиковать различные виды туризма, от простого функционирования домов отдыха до горнолыжных курортов, что делает развитие данной отрасли более устойчивым.Рассмотрим какие внутренние и внешние факторы могут влиять на привлечение туристов в Сызранский район.Таблица 1SWOTанализ г. Сызрани и Сызранского района

Положительные факторыОтрицательные факторы

Strengths (сильные стороны)Weaknesses (слабые стороны)Внутренние факторы

относительно единая территория, обладающая структурой, организацией и демографией очень близкой по измерению;природные ресурсы определенно составляют и могут быть фокусом туристической привлекательности в будущем;культурные ресурсы являются важными, посредством гравитации вокруг точечных объектов города или культурнорелигиозное наследие;

–определенно низкий уровень туристического спроса для региона так же как низкий интерес к расходам на долговременную перспективу.–крайне низкий уровень предложения по размещению и туристической инфраструктуры, которая не дает увеличить туристические посещения региона.–ниже среднего уровня выгоды от туристической деятельности в локальную экономику, особенно социальные выгоды и благосостояние;

плохая экология

Opportunities (возможности)Threats (угрозы)Внешние факторы

Развитие демографической ситуации города и района

Появление ряда комплексных проектов по продвижению

Экономический кризис в России

Снижение покупательной способности населениятуристической привлекательности Сызрани и Сызранского района

Проекты строительства туристических комплексовРазвитие промышленности и сотрудничество со странами зарубежья Открытие новых предприятий и, вследствие, появление новых рабочих мест, что ведет к улучшению экономической ситуации

Неустойчивость внешней политики России

Проведенный Swotанализ помог выявить сильные и слабые стороны социальноэкономического развития Сызранскогорайона, а также угрозы и возможности. Исходя из этого, можно предложить комплекс мероприятий по улучшению социальноэкономического развития района и его туристической привлекательности. К примеру с целью привлечения туристов и развития туристической инфраструктуры в городе Сызрань начинается строительство: центра активного отдыха «Волжская сказка». Он находится вблизи поселка Новокашпирский.Объектами летнего использования там будут: открытые спортплощадки, пляж, лодочная станция, искусственная скала для скалолазов, прокат горных велосипедов. Зимой так же будет открыт горнолыжный комплекс, в который будут входить: горнолыжные трассы протяженностью более 4 км, 4местная кресельная дорога, буксировочная канатная дорога, учебный склон, сноубордпарк с отдельным подъемником, прокат снегоходов. Участники рынка считают, что потенциал для развития горнолыжных комплексов есть, но инвесторов отпугивает тот факт, что если этот бизнес развивать лишьв зимний период, то он, возможно, выйдет на самоокупаемость, но прибыли приносить не будет. В любом случае деньги, вкладываемые в подобные проекты, являются «долгими» срок окупаемости составляет около 20 лет.

Туристический потенциал города способствуетразвитию экономики, благодаря сотрудничеству со странами зарубежья, удобному географическому положению, а так же нефтяному узлу.Открытие новых предприятий, торговых и культурных комплексов не только расширяет возможности жителей, а так же обеспечивает город новыми рабочими местами, что, безусловно, лучше влияет на демографическую и экономическую ситуацию Сызрани. Так же открытие новых культурноразвлекательных комплексов привлечет инвесторов, которые будут вкладывать деньги в развитие нашего города и его экономики.Исходя из всего выше сказанного можно сказать, что туризм является одним из наиболее выгодных способов развития экономики.Туристическую и туристскую привлекательность можно назвать одними из основных факторов конкурентоспособности территории(страны, региона, населенного пункта).Туристическая привлекательность же в большей степени относится непосредственно к понятию «туризм» и может быть рассмотрена как с точки зрения туристов, так и с точки зрения целевой группы инвесторов.Таким образом, понятие «туристическая привлекательность» безусловно связано с состоянием туристических ресурсов и уровнем инфраструктуры, поэтому включает в себя оценку туристической привлекательности территории и анализ наличия возможного адекватного туристического предложения.Но, кроме этого, следует учитывать, что туристическая привлекательность региона зависит и от предпочтений туристов, а значит, предполагает проведение анализа региональных условий и возможностей с точки зрения возникновения туристического спроса.

Angelina S. Vinogradovа,Lecturer, Samara State Technical University in SyzranAnastasia A. Machine,2 nd year student "National Economy"[email protected] attraction and Syzran Syzransky districtAbstract:This article discusses the tourism potential of the city Syzran , set a goal to identify spatial patterns of tourism , as well as to determine the role of the resource categories in the formation of tourist demand and implicitly tourist consumption (as ageneral approach to the tourist attraction) .Keywords:demand , tourist attraction, tourism , region.

Классификация объектов недвижимости

Классификация жилых объектов недвижимости.

На примере адаптированной сводной классификации объектов (компании Silver Sky Development, Украина) рассмотрим виды объектов жилой недвижимости.
1. Классы «Эконом», «Эконом+»

Характеристики:
Панельные, монолитно-каркасные дома
Теплоизоляция невысокого качества
Технически слабо оснащены
Многопарадные дома или каскадное строительство
Площадь общая одного дома от 12 000 до 20 000 кв.м., жилого комплекса – до 45000 кв.м.
Квартир в доме более 150
Этажность от 10 этажей и выше
1 этаж – небольшие магазины, кафе, мелкие услуги, офисов нет
Районы застройки – спальные районы
Квартиры сдаются без отделки, железные двери, счетчики воды, недорогие окна, открытые балконы
Панельные дома сдаются с отделкой отечественными материалами
На лестничной клетке от 4-6 квартир, рекреации небольшие, иногда есть техпомещения
Пропорция в доме по форматам квартир – больше 1 и 2 –комнатных
Форматы типичные 1-ком – порядка 40 м.кв., 2-ком – порядка 60 м.кв., 3-ком. – порядка 80 м.кв., 4-ком. (90 м.кв.) очень мало или нет совсем
малая площадь автостоянки, наземный паркинг, нет гостевой стоянки
потолки 2.65-2.75
1 этаж – возможная инфраструктура, соцкультбыт
цена фиксированная

Класс «Эконом+» отличается улучшенным месторасположением, большим метражом квартир, иногда дополнительной инфраструктурой.

2. Класс «Бизнес», «Бизнес+»

Характеристики:
Монолит с кирпичными перегородками, кирпич
Общая площадь дома обычно не более 10 000- 12 000 м.кв.
В доме не более 150 квартир
1-2 секции, каскады отделены друг от друга архитектурно
Расположение в центре или близко к центру или обособленная территория на массиве
Индивидуальный проект, возможность свободной перепланировки
Этажность до 24 этажей
Потолки 3-3.20 м.
Охраняемый подъезд
1,2 этаж – инфраструктура, офисы, магазины больших форматов
На одной площадке до 4-6 квартир
Перепланировка по желанию
Качественные металлопластиковые окна
Качественные входные двери
На последнем этаже – мансардные квартиры с улучшенной планировкой, пентхаусы
Меньше 1-комнатных, есть 4-х, 5-ти комнатные, иногда пентхаусы. Лидируют 3 и 4-комнатные квартиры.
Улучшенная базовая отделка, хорошего качества радиаторы, иногда внутренние деревянные двери
Средние форматы 1-ком - 60-70, 2-ком – 80-90 м.кв., 3-ком - 120-150 м.кв., 4 ком. – 160-170 м.кв., двухуровневые квартиры
Благоустройство территории – детская площадка, газоны
Подземный паркинг, 1 место на 1 квартиру + гостевая стоянка
Дифференциация цены по этажу, виду из окон, площади, мансарда, пентхаус дороже – формат пентхауса – от 300 до 400 м.кв.



Класс «Бизнес+» отличается улучшенным месторасположением, иногда дополнительной инфраструктурой.

3. Класс «Элит»

Характеристики:
Общая площадь дома до 12 000 кв.м.
Этажность от 5 этажей до 7
1 секция
До 40 квартир в доме
Кирпичный
Средний формат квартиры 150 м.кв., форматы от 90 м.кв. до 400 м.кв.
Центральное расположение, парковая зона, хороший вид, автономность застройки
Двухуровневые квартиры, преобладание квартир больше 100 м.кв.
Индивидуальный проект, индивидуальная планировка всех квартир
Качественная первичная отделка дорогими материалами
Потолки до 3.50
Большой холл
Собственный обособленный двор
Большой паркинг - 2 места на квартиру + гостевые места
Консьерж, сервис для жильцов
Центральная охрана
Централизованная техсистема, кондиционирование, очистка воды, воздуха
Автономные техслужбы – вода, электричество, отопление
Обеспечение связью (цифровая связь, интернет, спутниковое, кабельное ТВ)
Дополнительные опции - собственные бассейн, сауна, автомойка, авторемонтный сервис, тренажерный зал
На площадке не более 2 квартир или обособленные секции по 2 квартиры
Дополнительные опции – комната отдыха для водителей, комната для колясок и велосипедов, пр.
Собственная служба эксплуатации
Хороший вид из окон
Площади от 150 м.кв до 500 м.кв.,
2 парковочных места на квартиру, гостевой паркинг
Расширенный сервис для жильцов – собственная доставка, услуги бэби-ситтер, пр.

Классификация объектов торговой недвижимости

На сегодняшний день рассматривают следующие параметры для классификации объектов:

1. масштаб объекта (региональный, окружной, районный);
2. ценовую политику (высокая, средняя, низкая);
3. товарную специализацию;
4. основного потребителя;
5. инфраструктуру и сервис, наличие дополнительных центров притяжения покупателей;
6. расположение;
7. конструктив, архитектуру и отделку, планировочные решения;
8. паркинг;
9. управление зданием, охрану.
10. возраст здания, квалификацию рабочих и качество материалов, использованных при строительстве (реконструкции).

Таким образом, параметры, по которым проводится классификация объектов торговой недвижимости, четко определены, однако девелоперские и консалтинговые организации до сих пор не пришли к общему решению, какие именно критерии должны быть присущи тому или иному классу.

В рамках вышеуказанных основных квалификационных признаков выделяют следующие виды объектов торговой недвижимости:

1) В зависимости от масштабов объекта (учитывая тип здания (зданий) и особенности его объемно-планировочного решения):

Комплекс зданий со своей территорией (торговые комплексы (ТК), торгово-развлекательные комплексы (ТРК), торговые центры (ТЦ), моллы, гипермоллы, гипермаркеты);
отдельно стоящие здания-магазины (супермаркеты, универсамы);
нижние этажи в жилом или офисном здании (продовольственные, промтоварные магазины, аптеки);
встроенно-пристроенные помещения, павильоны (небольшие торговые предприятия, обслуживающие жителей микрорайона);
нежилые помещения свободного назначения (первые этажи и подвалы жилого дома);
нежилые помещения свободного назначения до отделки или реконструкции.

2) В зависимости от конструктивного устройства:

Магазин-склад (имеет благоустроенные площадки, навесы, складские помещения);
магазин (стационарное здание или его часть, располагающее земельным участком);
павильон (оборудованное строение, имеющее торговый зал и помещение для хранения товаров);
киоск (оснащенное торговым оборудованием помещение);
палатка (нестационарное, разборное сооружение)

3) По ассортименту реализуемых товаров и размерам торговой площади и с учетом товарной специализации:

Смешанные (ведущие торговлю как продовольственными, так и непродовольственными товарами);
универсальные (реализующие универсальный ассортимент продовольственных или непродовольственных товаров - универсам, универмаг и т. д.);
комбинированные (реализующие несколько групп товаров, объединенных общностью спроса - мясо/рыба или товары для детей);
специализированные (реализующие товары одной товарной группы - мясо, рыба, трикотаж и т. п.);
узкоспециализированные (реализующие товары части товарной группы - например, одной фирменной марки)

4) По ценовая политике:

Высокая ценовая категория товаров - преимущественно известные, дорогие торговые марки и бренды;
средняя ценовая категория – товары хорошего качества, бренды не позиционирующие себя как дорогие или малоизвестные торговые марки;
низкая ценовая категория – товары среднего и низкого качества, никому неизвестных торговых марок или подделка известных дорогих брендов, реализуемых по очень низкой цене.

Бум на рынке коммерческой недвижимости в региональных городах России заставляет девелоперов все более внимательно изучать инвестиционную привлекательность конкретного города. В нашем реферате приводятся основные положения методики первоначальной оценки города с точки зрения его потенциала для инвестора, а также описываются основные критерии, опираясь на которые можно судить об общем развитии той или иной территории.

Важно отметить, что в зависимости от целей инвестиционная привлекательность будет меняться. Если, например, инвестор хочет вкладывать средства в строительство жилой недвижимости, то существенными для него будет один набор критериев, а для инвестирования в складскую недвижимость – другой, а для проекта строительства торговой недвижимости - третий.

Главными в этом процессе являются количественная оценка каждого критерия и его максимальные значения в современных условиях. Решение этих вопросов сопряжено с серьезной аналитической работой и информационным поиском, определением оценок (в том числе и экспертных) и созданием обобщающей картины инвестиционной привлекательности города.

Географическое положение: Местоположение города на карте, его климатические условия, соседство с другими регионами и странами – один из основных критериев инвестиционной привлекательности.

Административный статус города:

  • федерального значения;
  • республиканского значения;
  • краевого значения;
  • областного значения;
  • районного значения.

Группа демографических критериев: Одним из важнейших критериев, определяющих инвестиционную привлекательность города, является численность населения. Следующий критерий – прирост численности населения. Оценивается в процентах и может быть положительным и отрицательным. Если величина прироста численности населения отрицательна, то следует серьезно задуматься о причинах убыли населения.Прирост численности населения зависит от рождаемости, смертности и миграции населения. Если рождаемость превышает смертность, то это говорит о позитивной демографической тенденции в городе. Положительный миграционный прирост не всегда является позитивным процессом, например, возвращение ранее депортированных лиц часто ведет к ухудшению социальной обстановки в городе, обострению криминогенной обстановки.Существенными критериями являются средний возраст , процент трудоспособного населения и средний уровень его образованности. В настоящее время во многих городах отмечается «старение» и снижение доли работоспособного населения, что существенно снижает инвестиционную привлекательность города.Уровень безработицы показывает, какая доля трудоспособного населения не может найти официально оформленной работы, получает дотации по безработице и не вносит свой вклад в экономику города.

Основные показатели социально-экономического развития города: Важным критерием является средний доход населения. Обычно используют официальные сведения Госкомстата как относительную качественную характеристику. Наличие крупных функционирующих предприятий является весьма благоприятным фактором. Позитивное влияние на инвестиционную привлекательность города оказывает наличие предприятий, производящих материалы и оборудование, необходимые для строительных и ремонтных работ. Существенными являются факты включения города в федеральную или иную программу развития, под которую выделяются бюджетные средства. Немаловажным критерием для инвестора является лояльность руководства города к девелоперскому проекту и компании, которая его представляет. Наличие «административного ресурса» упрощает продвижение проекта.

Приведенный выше список критериев не является исчерпывающим. При рассмотрении конкретных проектов могут появиться такие, как средняя обеспеченность жильем, обеспеченность торговыми площадями или офисными площадями, состояние жилого фонда, предложение/спрос на различные виды недвижимости и др. При оценке инвестиционной привлекательности города следует рассматривать все критерии в совокупности.

Если предложение соответствует Критериям отбора проектов, то проводится Полноценная экспертиза проекта, которая предполагает:

Проведение маркетологической экспертизы с доскональным изучением специфики региона (проводятся «кабинетные» и «полевые» исследования на месте реализации предлагаемого проекта);

Создание финансовой модели проекта и ее анализ;

Экспертизу юридической чистоты и подготовленности проекта;

Оценку технической грамотности проекта.

По окончании работы экспертной группы, формируется Сводный отчет по экспертизе проекта, в котором определяются все сильные и слабые стороны проекта и возможные риски участия в проекте, делаются заключения и выводы. Сводный отчет по экспертизе проекта является основой для принятия решения о вхождении в проект.

Критерии оценки районов городов (на примере городов)

Распределение городов по уровням инвестиций. В настоящее время считается, что инвестиции в основной капитал являются одним из самых важных показателей перспективности городов. Инвестиционные проекты в виде вложений в создание и перевооружение производств, вложений в строительство, реконструкцию жилья и обновление городских инфраструктур имеют большие сроки эксплуатации и окупаемости. Поэтому эти вложения делаются, как правило, после серьезного анализа перспектив и рисков реализации инвестиционных проектов, что позволяет рассматривать инвестиции как независимую оценку перспективности вложений в развитие города.

Инвестиции различаются по типам источников инвестирования – внебюджетные и бюджетные. При этом внебюджетные (частные) инвестиции разделяются на внешние и внутренние, а бюджетные – на федеральные, региональные и муниципальные. Внебюджетные внешние инвестиции делаются внешними частными компаниями, а внебюджетные внутренние – частными компаниями, расположенными на территории города. Бюджетные инвестиции, соответственно, могут осуществляться из бюджетов РФ, региона и муниципального (городского) бюджетов.

Таким образом, уровень инвестиций, с одной стороны, является мерой перспективности города (по оценке внешних и внутренних частных инвесторов), а с другой стороны, мерой стратегичности и ответственности городской власти.

Деятельность городской власти, как правило, ориентирована на решение оперативных задач поддержания городских инфраструктур жизнеобеспечения. Эффективное оперативное управление обеспечивает позитивный имидж власти и является важным политическим козырем на выборах в различные органы власти. При этом сосредоточенность власти исключительно на решении оперативных задач делает невозможным решение долговременных стратегических задач городского развития. Установка на “популярные” решения, отказ от перераспределения ресурсов для решения долгосрочных стратегических задач ведет к повышению рисков для города в будущем, при этом “настоящее” начинает существовать за счет “будущего”.

В России существует практика дотирования городов и убыточных отраслей городского хозяйства – как на уровне федерации и региона, так и на уровне городских бюджетов. При этом часто такие дотации относятся к разряду безвозвратных инвестиций. При проведении сравнительного анализа городов по уровню инвестиций мы рассматривали общий уровень инвестиций: внешние и внутренние инвестиции в производство, все бюджетные инвестиции, включая безвозвратные инвестиции.

Особенности элитного района. Формирование образа современного крупного мегаполиса во многом зависит от расположения промышленных предприятий, важнейших магистралей, жилых, деловых зон, сосредоточением важнейших объектов.

Риэлтерские агентства отмечают тот факт, что сегодня перестает быть привлекательным любое место в историческом центре города с точки зрения потенциального места жительства. К категории «элитный район» в настоящее время относится район, гармонично воплотивший в себе высокий уровень комфорта жилых домов при уникальном архитектурном облике местности, сохранившей тихие зеленые зоны. Стоит заметить, что степень загрязненности воздуха долгое время была одним из основных факторов, определяющих престижность того или иного района. В настоящее время при составлении рейтинга престижности района учитывают качество строительства домов, использование в процессе возведения дома современных технологий строительства и новых качественных материалов.

Современные покупатели стали оценивать этот существенный признак - качество построенных домов, от которого зависит более высокий уровень удобства, а соответствие представленной характеристики района обозначенным выше параметрам определяет степень его престижности.

При выборе элитного жилья стоит учитывать тот факт, что место его расположения является одним из основных параметров, влияющих на стоимость будущей квартиры. Помните, что цена 1 км² недвижимости зависит от того района, в котором он находится.

Степень престижности района определяют следующие факторы:

Расположение района относительно центральной части города;

Наличие в районе (в процентном соотношении) качественно построенных домов;

Равноценное окружение, выраженное в высоком социальном уровне жизни жителей;

Низкая концентрация населения;

Наличие детских площадок (см. рис.2), парковых зон, скверов;

Развитая инфраструктура;

Историческая ценность находящихся в данном районе сооружений;

Отсутствие загазованности, вредных производств, шума, формирующих благоприятную экологическую обстановку;

Отсутствие в районе тюрем, психиатрических и инфекционных больниц, вызывающих психологический дискомфорт;

Всеми этими признаками и обладает настоящий элитный район.

Критерии оценки районов Москвы: При выборе квартиры одним из основных параметров, влияющих с одной стороны на решение покупателя, с другой стороны - определяющим цену будущей квартиры является место ее расположения. Сегодня стоимость приобретаемого или продаваемого жилья будет зависеть от того района, в котором он находится. Особенно заметно это именно в случае с элитными квартирами Москвы. О том, что должен знать любой клиент о районе расположения объекта недвижимости, вне зависимости от того хочет он приобрести квартиру или продать имеющееся жилье, мы подробно расскажем вам.

Облик современной Москвы (см. рис.2) во многом определяется сегодня расположением важнейших магистралей и промышленных предприятий, расположением жилых и деловых зон, местом сосредоточения важнейших объектов. Облик города начал формироваться в XVIII веке по радиально-кольцевому или веерному типу, при этом границы города постепенно расширялись, включая в пределы Москвы новые районы.

Если говорить в целом о Москве, то долгое время одним из важных факторов, определяющих престижность и качество того или иного района, было направление прохождения воздушных масс над столицей. Дело в том, что роза ветров в столице такова, что массы загрязненного воздуха относит на восток и юго-восток, и, как следствие, эти районы менее престижны и популярны.

Постепенно при определении рейтинга престижности того или иного района стало учитываться качество строительства. Развитие и внедрение современных технологий строительства, новых качественных материалов стало возможно достигать более высокого уровня комфорта и удобства. Покупатели стали пересматривать понятие элитарности района, оценивая еще один существенный признак - качество построенных домов.

Постепенно, в сочетании с неравноценностью территорий в рамках административных делений, это определило отход от такой практики, когда привлекательном считалось любое место в историческом центре города или по западному направлению. Любое направление в столице представляет собой сочетание неоднородных по плотности и качеству застройки, социальному окружение и инфраструктуре зон. Не все районы центра столицы можно назвать элитными. К этой категории относятся лишь небольшие островки-оазисы, в которых гармонично сочетаются неповторимый архитектурный облик местности, тихие зеленые зоны и высокий уровень комфорта жилых домов.

Сегодня престижность района во многом определяется следующими факторами:

Расположение района относительно центра города (внутри Садового кольца (см. рис.4) и по направлениям - за его пределами);

Историческая и архитектурная ценность сооружений, их внешняя привлекательность и степень физического износа;

Наличие необходимой инфраструктуры в районе;

Количество домов высокого качества в районе, наличие равноценного окружения (см. рис.5);

Низкая концентрация населения, благоприятный социальный состав жителей;

Благоприятная экологическая обстановка (отсутствие вредных производств, загазованности, радиационного фона, шума);

Низкий уровень криминогенности;

Отсутствие в районе объектов, соседство с которыми может вызвать психологический дискомфорт (тюрьмы, психиатрические и инфекционные больницы, диспансеры);

Наличие рекреационных зон (парки, скверы, детские площадки);

Удобство транспортного сообщения.

Полнота соответствия характеристики района перечисленным параметрам позволяет судить о степени его престижности.

Инвестиционный потенциал города формируют следующие конкурентные преимущества:

Развитая транспортная инфраструктура;

Развитая научно-технической базой;

Наличие промышленного потенциала;

Высокий уровень развития финансовой инфраструктуры;

Особая производственно-коммерческая инфраструктура, сложившаяся за 250-летнюю историю города, благодаря традициям купеческого и промышленно-коммерческого прошлого, благоприятно сказывающаяся на развитии рыночных отношений, предпринимательской активности;

Высокий потребительский потенциал;

Наличие квалифицированной рабочей силы.

Инвесторов интересует степень выгодности вложений в город, а также потенциальный риск потери инвестиций. Чем устойчивее финансовое положение города, тем менее рискованны и более выгодны вложения в него. Отсюда экономические интересы инвесторов лежат в области оценки риска и доходности инвестиционных проектов, способности генерировать прибыль. Инвестиционная привлекательность города очень важна для расширения круга инвесторов. При этом уже работающие с предприятиями города инвесторы при повышении их финансовой устойчивости могут вложить дополнительные средства. Следовательно, финансовая устойчивость предприятий города обеспечивает возможность дополнительного привлечения инвестиций, что способствует развитию города в целом.

Инвестиционная привлекательность Новосибирска. Исторически интерес мирового делового сообщества к молодому посёлку железнодорожников, как к центру обширного сибирского края, возник с первых лет его становления. Инвестиционная привлекательность Новосибирска (см. рис.6) была обусловлена:

Географическим положением населённого пункта, расположенного на пересечении важнейших транспортных коммуникаций;

Торгово-транспортным потенциалом;

Близостью важнейших сырьевых баз Сибири.

За исторически короткий срок к традиционным факторам инвестиционной привлекательности город добавил новые:

Развитый промышленный комплекс;

Уникальный научно-технологический потенциал четырех академий наук: Сибирское отделение Российской академии наук (см. рис.7), Сибирское отделение Российской академии сельскохозяйственных наук, Сибирское отделение Российской академии медицинских наук, отделение Академии архитектурных наук;

Крупнейший за Уралом многопрофильный образовательный комплекс;

Статус мегаполиса, административного центра Сибири, обладающего развитой финансовой инфраструктурой.

На инвестиционную активность и привлекательность города оказывают влияние:

Многоплановая интеграция материально-технического и интеллектуального потенциала;

Развитие международного делового партнёрства;

Развитие международных транспортных услуг с транзитной специализацией;

Перспектива создания мультимодального транспортного узла.

В последние годы наблюдается активизация градостроительной деятельности на территории города. Инвесторов привлекают значительные материальные ресурсы мегаполиса:

Развитая городская инфраструктура;

Промышленные и строительные площадки;

Телекоммуникационные сети;

Жилищный фонд;

Социально-культурные объекты.

Перспективными направлениями инвестирования являются:

Наука и высокотехнологичное производство;

Инфраструктура туризма и отдыха;

Гостиничный бизнес;

Жилищное строительство;

Строительство объектов соцкультбыта.

Новосибирск обладает огромным творческим потенциалом и по праву считается культурным центром Сибири. Сегодняшний Новосибирск – это крупный современный город со всеми признаками и элементами мегаполиса, с развитой инженерной инфраструктурой, транспортной сетью, включая метрополитен, коммунальным хозяйством и жилым фондом, с разветвленной сетью социальных объектов, обеспечивающих нормальную жизнедеятельность города. На реализацию инвестиционных возможностей и формирование благоприятного инвестиционного климата позитивное влияние оказывают:

Научно-промышленная и инвестиционная политика мэрии Новосибирска;

Стабильная политическая ситуация в городе.

Заложенные подходы к решению задачи повышения инвестиционной привлекательности города и привлечения инвестиций позволяют нам строить планы позиционирования Новосибирска как площадки масштабных инвестиционных проектов развития наукоемкого бизнеса и необходимой коммунальной и инженерной инфраструктуры.

Вложение инвестиций. Для многих россиян словосочетание «вложение инвестиций» ассоциируется с различными формами работы с ценными бумагами, игрой на бирже, иными, далекими от обывателя видами деятельности. На самом деле, многие формы вложения инвестиций хорошо известны каждому человеку. Это любое выгодное вложение средств, сделанное в расчете на то, что через какое-то время они вернуться с прибылью. Средства вкладывают не только в ценные бумаги, но и в недвижимость, действующий бизнес, произведения искусства, антиквариат, долговые обязательства и многое другое.

Вложение инвестиций в недвижимость является достаточно распространенной формой размещения капитала. В крупных российских городах стоимость недвижимости постоянно растет. Недвижимость может быть не только в будущем перепродана с выгодой, но и сдаваться с аренду, принося владельцу стабильный доход. Жилая недвижимость может сдаваться в аренду на длительный срок и посуточно. В последнем случае срок окупаемости значительно сокращается, но при этом требуется прилагать значительно больше усилий для того, чтобы обеспечить ее арендаторами.

Выгодной формой вложения инвестиций является приобретение коммерческой недвижимости. Особенно заметны стали преимущества коммерческой недвижимости в последнее время – когда произошла некоторая стабилизация цен в жилом секторе, а стоимость квадратного метра в офисе или магазине продолжает расти. Вкладывая средства в коммерческую недвижимость, следует помнить, что она не будет приносить прибыль «сама по себе». Коммерческая недвижимость требует значительно больших затрат на грамотное управление. В условиях усиливающейся конкуренции все больше преимуществ получают современные деловые и торговые центры, управляемые профессионалами. От облика, уровня сервиса и репутации офисного здания и магазина напрямую зависит успешность работающих в нем компаний, а значит и количество арендаторов, которых может заинтересовать данный объект. Поэтому для развития торговых и офисных зданий, управления инвестициями все чаще привлекаются профессионалы – специалисты компаний, занимающихся продвижением объектов коммерческой недвижимости уже не первый год. Знание конъюнктуры рынка, умение грамотно составить проект и проконтролировать все этапы его реализации поможет свести к минимуму риски и сделать вложение инвестиций в коммерческую недвижимость максимально прибыльным.

Литература

1. Игошин Н.В. Инвестиции. Организация управления и финансирование: Учебник для вузов. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. –С.191-196

2. Убыток при уступке прав инвестирования ("Главбух". Приложение "Учет в строительстве", 2006, N 1)

3. Абрамов С.И. Управление инвестициями в основной капитал – М.: Издательство «Экзамен», 2002. – С.81-83

4. Игонина Л. Л. Инвестиции: Учеб. пособие / под ред. Д-ра экон. Наук, проф. Слепова В. А. – М.: Экономистъ, 2003. – 478 с.

Контрольные вопросы

Российский союз инженеров представляет вам «Генеральный рейтинг привлекательности российских городов - 2011». Предметом исследования рейтинга является совокупность городов России, численность населения в которых равна или превышает 100 тысяч человек. По данным Всероссийской переписи населения за 2010 года на территории страны насчитывается 165 таких городов. При этом в рейтинге рассматривается 164 города, из-за отсутствия статистических данных по - ЗАТО Северск Томской области.

1.Создание генерального рейтинга привлекательности городов РФ с целью обеспечения объективной комплексной оценки муниципальных образований Российской Федерации по критериям, определяющим уровень развития большинства значимых сфер жизнедеятельности города.

Для определения позитивных и негативных аспектов в развитии муниципальных образований;
-для принятия решений по усилению конкурентных преимуществ и снижению негативных факторов в развитии;
-для нивелирования диспропорций в территориальной структуре муниципальных образований по ряду социально-экономических факторов.

Так как основные цели сформулированы как теоретико-прикладные, то при их разработке была проведена семантическая и эмпирическая интерпретация исходных понятий в соответствии с выделенной научной и практической проблематикой, логическим анализом рабочих гипотез и возможностью прикладного применения. Заказать полную версию рейтинга: [email protected] .

Допускается копирование, распространение, передача третьим лицам, опубликование или иное использование материалов, загруженных из Сайта, с указанием ссылки на источник - www.сайт

Презентация генерального рейтинга привлекательности российских городов за 2011

Весовое значение K1-K13 → 0,15 0,05 0,05 0,10 0,10 0,04 0,05 0,05 0,05 0,08 0,08 0,10 0,10
Место
в рейтинге
Город K1 K2 K3 K4 K5 K6 K7 K8 K9 K10 K11 K12 K13 Значение генерального
индекса привлекательности
1 Москва 1,00 0,69 0,73 0,46 0,28 0,42 1,00 0,45 1,00 0,65 0,83 0,68 0,33 43,2
2 Санкт-Петербург 0,19 0,64 0,75 0,60 0,35 0,37 0,43 0,45 0,37 0,68 0,81 0,34 0,30 31,9
3 Новосибирск 0,07 0,54 0,65 0,86 0,34 0,40 0,12 0,44 0,07 0,52 0,53 0,27 0,13 20,7
4 Екатеринбург 0,07 0,54 0,69 0,66 0,37 0,41 0,08 0,45 0,06 0,56 0,56 0,33 0,14 20,0
5 Ростов-на-Дону 0,09 0,67 0,92 0,69 0,41 0,38 0,05 0,39 0,05 0,37 0,64 0,23 0,14 19,0
6 Казань 0,08 0,64 0,73 0,66 0,36 0,41 0,05 0,31 0,05 0,54 0,60 0,20 0,16 18,7
7 Краснодар 0,13 0,62 0,85 0,68 0,45 0,48 0,02 0,47 0,03 0,35 0,76 0,26 0,18 18,7
8 Воронеж 0,09 0,50 0,80 0,66 0,40 0,44 0,04 0,41 0,05 0,49 0,73 0,15 0,11 18,3
9 Красноярск 0,08 0,62 0,58 0,82 0,35 0,38 0,03 0,33 0,04 0,50 0,50 0,32 0,15 17,9
10 Уфа 0,06 0,59 0,70 0,68 0,35 0,37 0,03 0,35 0,04 0,45 0,65 0,27 0,20 17,8
11 Челябинск 0,06 0,51 0,64 0,71 0,34 0,37 0,03 0,49 0,05 0,54 0,61 0,21 0,16 17,8
12 Омск 0,06 0,64 0,71 0,72 0,32 0,38 0,03 0,37 0,05 0,49 0,64 0,18 0,16 17,7
13 Томск 0,08 0,53 0,72 0,82 0,33 0,46 0,04 0,26 0,04 0,54 0,55 0,28 0,12 17,7
14 Волгоград 0,07 0,64 0,82 0,66 0,31 0,41 0,02 0,32 0,04 0,66 0,66 0,18 0,13 17,1
15 Владивосток 0,06 0,57 0,69 0,67 0,33 0,35 0,03 0,32 0,03 0,66 0,59 0,33 0,17 17,0
16 Нижний Новгород 0,01 0,67 0,80 0,89 0,32 0,33 0,09 0,34 0,05 0,54 0,54 0,23 0,15 16,9
17 Подольск 0,05 0,70 0,74 0,72 0,73 0,39 0,01 0,68 0,00 0,46 0,69 0,46 0,40 16,9
18 Хабаровск 0,05 0,53 0,60 0,76 0,32 0,38 0,02 0,37 0,03 0,57 0,54 0,35 0,16 16,8
19 Тюмень 0,10 0,39 0,70 0,84 0,47 0,42 0,02 0,25 0,02 0,40 0,53 0,39 0,19 16,7
20 Саратов 0,04 0,61 0,80 0,77 0,37 0,40 0,03 0,36 0,03 0,68 0,67 0,16 0,11 16,7
21 Иркутск 0,05 0,55 0,56 0,83 0,31 0,34 0,03 0,36 0,03 0,56 0,53 0,34 0,13 16,3
22 Химки 0,09 0,56 0,74 0,71 0,57 0,40 0,01 0,45 0,00 0,47 0,74 0,55 0,21 16,3
23 Сочи 0,09 0,45 0,90 0,54 0,42 0,48 0,01 0,36 0,01 0,45 0,71 0,24 0,45 16,3
24 Сургут 0,08 0,48 0,66 0,95 0,30 0,51 0,00 0,46 0,01 0,45 0,62 0,89 0,40 15,9
25 Пермь 0,03 0,57 0,63 0,76 0,31 0,31 0,04 0,31 0,03 0,50 0,50 0,24 0,22 15,9
26 Тольятти 0,09 0,69 0,76 0,60 0,27 0,34 0,02 0,37 0,03 0,46 0,64 0,14 0,15 15,8
27 Калининград 0,07 0,49 0,87 0,66 0,41 0,36 0,01 0,38 0,02 0,45 0,79 0,24 0,26 15,8
28 Самара 0,03 0,60 0,76 0,61 0,36 0,31 0,04 0,22 0,05 0,54 0,60 0,20 0,13 15,8
29 Ярославль 0,05 0,56 0,77 0,60 0,30 0,30 0,02 0,46 0,02 0,63 0,75 0,16 0,19 15,7
30 Липецк 0,08 0,38 0,77 0,76 0,42 0,42 0,01 0,53 0,02 0,41 0,71 0,20 0,26 15,6
31 Балашиха 0,09 0,73 0,74 0,66 0,50 0,39 0,01 0,61 0,00 0,51 0,55 0,39 0,19 15,5
32 Нижнекамск 0,08 0,61 0,73 0,73 0,31 0,45 0,00 0,34 0,01 0,48 0,72 0,20 0,58 15,4
33 Ульяновск 0,07 0,50 0,75 0,73 0,34 0,33 0,02 0,48 0,02 0,55 0,69 0,12 0,11 15,3
34 Калуга 0,07 0,35 0,81 0,62 0,23 0,36 0,01 0,61 0,01 0,59 0,71 0,19 0,26 15,3
35 Рязань 0,06 0,42 0,75 0,66 0,37 0,39 0,01 0,52 0,02 0,47 0,78 0,17 0,12 15,2
36 Ставрополь 0,09 0,49 0,94 0,82 0,45 0,51 0,00 0,56 0,02 0,45 0,66 0,19 0,10 15,2
37 Белгород 0,08 0,42 0,83 0,59 0,44 0,45 0,01 0,47 0,02 0,45 0,68 0,20 0,16 15,1
38 Магнитогорск 0,05 0,41 0,66 0,71 0,34 0,39 0,01 0,48 0,02 0,42 0,60 0,24 0,34 15,0
39 Курск 0,06 0,42 0,80 0,67 0,40 0,45 0,01 0,50 0,02 0,58 0,66 0,11 0,12 15,0
40 Пенза 0,05 0,41 0,81 0,69 0,38 0,39 0,01 0,48 0,02 0,60 0,80 0,15 0,10 14,9
41 Нижневартовск 0,06 0,41 0,68 0,96 0,27 0,50 0,00 0,44 0,01 0,40 0,63 0,61 0,69 14,9
42 Ижевск 0,06 0,48 0,72 0,73 0,31 0,35 0,02 0,31 0,03 0,57 0,57 0,16 0,12 14,9
43 Кемерово 0,07 0,54 0,63 0,85 0,31 0,33 0,01 0,34 0,02 0,57 0,58 0,26 0,15 14,8
44 Красногорск 0,07 0,67 0,75 0,62 0,47 0,39 0,01 0,73 0,00 0,48 0,67 0,45 0,19 14,8
45 Мытищи 0,07 0,73 0,74 0,64 0,53 0,39 0,01 0,49 0,00 0,47 0,48 0,43 0,17 14,8
46 Улан-Удэ 0,08 0,41 0,54 0,85 0,27 0,42 0,02 0,51 0,02 0,44 0,52 0,21 0,11 14,7
47 Якутск 0,10 0,47 0,42 0,87 0,25 0,37 0,01 0,39 0,01 0,40 0,55 0,42 0,20 14,7
48 Королев 0,07 0,65 0,74 0,72 0,33 0,39 0,01 0,41 0,00 0,40 0,66 0,49 0,16 14,6
49 Чебоксары 0,08 0,50 0,73 0,67 0,33 0,37 0,01 0,41 0,02 0,58 0,64 0,12 0,12 14,6
50 Сыктывкар 0,07 0,30 0,67 0,84 0,35 0,33 0,01 0,51 0,01 0,60 0,63 0,31 0,19 14,6
51 Набережные Челны 0,07 0,72 0,73 0,63 0,31 0,43 0,01 0,38 0,02 0,37 0,60 0,11 0,11 14,5
52 Череповец 0,06 0,50 0,70 0,86 0,34 0,35 0,00 0,39 0,01 0,45 0,63 0,31 0,31 14,5
53 Барнаул 0,08 0,47 0,65 0,56 0,34 0,30 0,02 0,44 0,02 0,59 0,58 0,13 0,08 14,4
54 Альметьевск 0,07 0,23 0,74 0,86 0,35 0,44 0,00 0,45 0,01 0,54 0,79 0,28 0,47 14,4
55 Киров 0,08 0,36 0,76 0,77 0,33 0,37 0,01 0,29 0,02 0,58 0,70 0,15 0,12 14,4
56 Южно-Сахалинск 0,07 0,34 0,69 0,82 0,34 0,32 0,01 0,30 0,00 0,50 0,69 0,65 0,27 14,4
57 Тула 0,05 0,46 0,81 0,60 0,35 0,34 0,01 0,34 0,01 0,60 0,91 0,15 0,13 14,3
58 Оренбург 0,07 0,38 0,82 0,72 0,29 0,36 0,01 0,39 0,02 0,57 0,63 0,19 0,14 14,3
59 Петропавловск-Камчатский 0,03 0,40 0,64 0,86 0,31 0,39 0,01 0,33 0,01 0,63 0,62 0,51 0,24 14,3
60 Астрахань 0,06 0,47 0,85 0,30 0,23 0,41 0,01 0,41 0,02 0,53 0,57 0,19 0,18 14,3
61 Люберцы 0,06 0,68 0,74 0,60 0,49 0,33 0,01 0,64 0,00 0,49 0,57 0,37 0,13 14,2
62 Одинцово 0,07 0,89 0,74 0,53 0,72 0,35 0,01 0,68 0,00 0,36 0,64 0,36 0,11 14,1
63 Архангельск 0,04 0,45 0,61 0,81 0,26 0,31 0,02 0,47 0,01 0,64 0,65 0,30 0,11 14,1
64 Волгодонск 0,06 0,49 0,92 0,83 0,34 0,41 0,00 0,37 0,01 0,50 0,64 0,22 0,30 14,1
65 Старый Оскол 0,08 0,44 0,81 0,70 0,42 0,47 0,00 0,58 0,01 0,50 0,71 0,17 0,23 14,1
66 Иваново 0,04 0,55 0,78 0,68 0,33 0,29 0,02 0,48 0,02 0,64 0,62 0,13 0,07 13,8
67 Пушкино 0,07 0,83 0,74 0,65 0,57 0,39 0,00 0,77 0,00 0,50 0,64 0,34 0,13 13,8
68 Тверь 0,04 0,46 0,79 0,70 0,36 0,32 0,01 0,29 0,01 0,61 0,57 0,20 0,12 13,8
69 Владикавказ 0,07 0,38 0,85 0,75 0,43 0,48 0,02 0,37 0,01 0,52 0,66 0,08 0,06 13,7
70 Новороссийск 0,10 0,47 0,86 0,69 0,30 0,47 0,00 0,33 0,01 0,43 0,71 0,27 0,13 13,7
71 Смоленск 0,06 0,39 0,81 0,73 0,38 0,34 0,01 0,42 0,01 0,57 0,66 0,15 0,11 13,7
72 Находка 0,06 0,45 0,74 0,86 0,32 0,37 0,00 0,29 0,01 0,51 0,57 0,25 0,46 13,7
73 Тамбов 0,05 0,44 0,76 0,70 0,41 0,38 0,01 0,46 0,01 0,55 0,72 0,13 0,11 13,6
74 Владимир 0,06 0,34 0,80 0,63 0,35 0,26 0,01 0,50 0,01 0,54 0,68 0,17 0,13 13,5
75 Щелково 0,06 0,65 0,74 0,72 0,39 0,41 0,01 0,64 0,00 0,52 0,66 0,37 0,13 13,5
76 Нижний Тагил 0,03 0,53 0,71 0,73 0,31 0,42 0,01 0,46 0,01 0,59 0,60 0,14 0,16 13,5
77 Вологда 0,07 0,51 0,71 0,80 0,32 0,34 0,01 0,48 0,01 0,49 0,60 0,21 0,10 13,4
78 Петрозаводск 0,06 0,45 0,70 0,75 0,32 0,30 0,01 0,42 0,01 0,66 0,57 0,28 0,09 13,4
79 Новочеркасск 0,05 0,68 0,91 0,89 0,35 0,41 0,00 0,52 0,01 0,54 0,67 0,12 0,13 13,4
80 Таганрог 0,05 0,65 0,92 0,76 0,33 0,37 0,01 0,45 0,01 0,45 0,62 0,11 0,12 13,3
81 Братск 0,06 0,42 0,53 0,91 0,28 0,34 0,01 0,46 0,01 0,35 0,45 0,26 0,18 13,3
82 Новокузнецк 0,04 0,47 0,57 0,73 0,30 0,35 0,01 0,25 0,02 0,50 0,60 0,21 0,19 13,3
83 Жуковский 0,06 0,58 0,75 0,72 0,30 0,40 0,00 0,59 0,00 0,52 0,73 0,42 0,16 13,3
84 Орел 0,05 0,33 0,83 0,69 0,37 0,35 0,01 0,45 0,01 0,63 0,67 0,14 0,07 13,2
85 Брянск 0,06 0,35 0,82 0,75 0,37 0,36 0,01 0,45 0,02 0,50 0,74 0,09 0,09 13,2
86 Мурманск 0,01 0,45 0,62 0,88 0,28 0,37 0,02 0,35 0,01 0,69 0,75 0,45 0,14 13,1
87 Великий Новгород 0,06 0,30 0,79 0,77 0,35 0,29 0,01 0,51 0,01 0,62 0,69 0,22 0,18 13,1
88 Коломна 0,06 0,48 0,74 0,73 0,31 0,42 0,00 0,54 0,00 0,53 0,70 0,28 0,20 13,1
89 Волжский 0,08 0,47 0,85 0,47 0,24 0,41 0,01 0,51 0,01 0,53 0,63 0,11 0,15 13,1
90 Саранск 0,07 0,37 0,75 0,60 0,32 0,41 0,01 0,37 0,01 0,62 0,76 0,09 0,13 13,0
91 Благовещенск 0,07 0,35 0,59 0,76 0,32 0,36 0,01 0,35 0,01 0,56 0,68 0,25 0,13 12,9
92 Комсомольск-на-Амуре 0,04 0,48 0,63 0,71 0,27 0,39 0,00 0,47 0,01 0,60 0,47 0,20 0,14 12,9
93 Ангарск 0,05 0,43 0,54 0,87 0,27 0,32 0,01 0,27 0,01 0,52 0,56 0,31 0,12 12,9
94 Псков 0,06 0,55 0,83 0,71 0,34 0,31 0,01 0,51 0,01 0,55 0,70 0,16 0,09 12,9
95 Майкоп 0,07 0,40 0,85 0,80 0,39 0,47 0,01 0,40 0,01 0,43 0,70 0,11 0,09 12,9
96 Дзержинск 0,05 0,38 0,79 0,86 0,30 0,34 0,01 0,37 0,01 0,53 0,54 0,11 0,11 12,8
97 Ногинск 0,06 0,51 0,74 0,93 0,41 0,42 0,00 0,48 0,00 0,61 0,65 0,44 0,07 12,8
98 Махачкала 0,20 0,49 0,85 0,70 0,19 0,50 0,02 0,27 0,01 0,24 0,55 0,10 0,04 12,8
99 Железнодорожный 0,07 0,71 0,75 0,58 0,48 0,40 0,00 0,38 0,00 0,44 0,55 0,30 0,13 12,7
100 Сергиев Посад 0,06 0,87 0,74 0,67 0,47 0,40 0,01 0,51 0,00 0,58 0,64 0,23 0,07 12,6
101 Электросталь 0,06 0,42 0,74 0,77 0,28 0,39 0,00 0,44 0,00 0,56 0,68 0,30 0,14 12,5
102 Энгельс 0,08 0,64 0,80 0,69 0,34 0,39 0,00 0,43 0,01 0,49 0,62 0,09 0,06 12,4
103 Первоуральск 0,06 0,46 0,69 0,71 0,35 0,39 0,00 0,41 0,01 0,56 0,59 0,16 0,20 12,4
104 Нальчик 0,07 0,44 0,82 0,67 0,33 0,62 0,01 0,39 0,01 0,59 0,62 0,10 0,05 12,3
105 Стерлитамак 0,07 0,41 0,72 0,84 0,28 0,39 0,00 0,51 0,01 0,35 0,66 0,13 0,13 12,3
106 Норильск 0,08 0,07 0,10 0,99 0,26 0,55 0,00 0,45 0,01 0,56 0,70 0,80 0,68 12,3
107 Курган 0,05 0,41 0,76 0,70 0,29 0,34 0,01 0,26 0,01 0,59 0,56 0,14 0,12 12,2
108 Балаково 0,06 0,50 0,78 0,86 0,28 0,41 0,00 0,39 0,01 0,47 0,61 0,14 0,09 12,1
109 Серпухов 0,06 0,62 0,74 0,73 0,33 0,40 0,00 0,48 0,00 0,58 0,60 0,24 0,10 12,1
110 Абакан 0,06 0,49 0,60 0,84 0,37 0,39 0,00 0,41 0,00 0,60 0,55 0,26 0,09 12,1
111 Новый Уренгой 0,06 0,30 0,58 0,96 0,22 0,61 0,00 0,58 0,00 0,50 0,86 1,00 0,44 12,1
112 Каменск-Уральский 0,05 0,48 0,69 0,78 0,30 0,41 0,00 0,43 0,01 0,60 0,60 0,15 0,14 12,0
113 Шахты 0,07 0,46 0,92 0,75 0,30 0,39 0,00 0,44 0,01 0,53 0,59 0,07 0,08 12,0
114 Обнинск 0,06 0,30 0,80 0,67 0,35 0,36 0,01 0,27 0,00 0,53 0,59 0,30 0,15 12,0
115 Салават 0,06 0,26 0,72 0,86 0,29 0,37 0,00 0,56 0,01 0,46 0,59 0,18 0,27 12,0
116 Березники 0,05 0,32 0,67 0,86 0,32 0,33 0,00 0,47 0,01 0,45 0,56 0,16 0,34 11,9
117 Чита 0,05 0,29 0,56 0,63 0,27 0,39 0,01 0,26 0,01 0,60 0,52 0,29 0,08 11,7
118 Кострома 0,06 0,51 0,79 0,67 0,34 0,36 0,00 0,35 0,01 0,49 0,67 0,13 0,09 11,7
119 Ноябрьск 0,07 0,31 0,63 0,99 0,14 0,57 0,00 0,56 0,00 0,34 0,67 0,70 0,50 11,5
120 Новомосковск 0,06 0,45 0,81 0,54 0,33 0,35 0,00 0,49 0,00 0,54 0,79 0,15 0,20 11,5
121 Йошкар-Ола 0,07 0,30 0,72 0,59 0,32 0,34 0,01 0,34 0,01 0,57 0,57 0,11 0,08 11,4
122 Невинномысск 0,06 0,44 0,90 0,73 0,23 0,51 0,00 0,47 0,00 0,56 0,59 0,15 0,31 11,3
123 Новокуйбышевск 0,06 0,56 0,76 0,71 0,29 0,32 0,00 0,27 0,00 0,47 0,68 0,18 0,17 11,2
124 Арзамас 0,06 0,44 0,80 0,70 0,31 0,35 0,01 0,51 0,00 0,50 0,54 0,05 0,10 11,2
125 Сызрань 0,06 0,64 0,76 0,42 0,32 0,32 0,00 0,52 0,01 0,48 0,69 0,06 0,12 11,2
126 Северодвинск 0,04 0,41 0,62 0,80 0,25 0,32 0,00 0,30 0,01 0,60 0,78 0,27 0,07 11,2
127 Миасс 0,06 0,24 0,65 0,68 0,36 0,36 0,00 0,40 0,01 0,56 0,58 0,14 0,10 11,1
128 Нефтеюганск 0,07 0,46 0,67 0,90 0,18 0,50 0,00 0,39 0,00 0,47 0,66 0,56 0,19 11,0
129 Пятигорск 0,09 0,48 0,87 0,66 0,32 0,42 0,00 0,31 0,01 0,23 0,70 0,15 0,09 11,0
130 Орехово-Зуево 0,06 0,47 0,74 0,80 0,26 0,41 0,00 0,57 0,00 0,49 0,44 0,25 0,07 11,0
131 Уссурийск 0,07 0,22 0,75 0,67 0,25 0,36 0,00 0,48 0,01 0,47 0,52 0,19 0,07 10,9
132 Междуреченск 0,06 0,35 0,59 0,90 0,30 0,37 0,00 0,30 0,00 0,52 0,63 0,29 0,30 10,8
133 Батайск 0,07 0,58 0,92 0,72 0,40 0,39 0,00 0,31 0,00 0,30 0,66 0,14 0,06 10,8
134 Орск 0,05 0,37 0,76 0,64 0,30 0,37 0,00 0,48 0,01 0,55 0,56 0,09 0,09 10,8
135 Элиста 0,07 0,38 0,89 0,79 0,39 0,48 0,00 0,34 0,00 0,61 0,66 0,08 0,06 10,7
136 Кызыл 0,07 0,43 0,57 0,89 0,15 0,48 0,00 0,46 0,00 0,44 0,61 0,31 0,09 10,7
137 Рыбинск 0,04 0,45 0,77 0,55 0,31 0,30 0,00 0,27 0,01 0,66 0,70 0,07 0,11 10,7
138 Артем 0,08 0,34 0,76 0,68 0,25 0,36 0,00 0,41 0,00 0,48 0,44 0,21 0,11 10,6
139 Ачинск 0,06 0,39 0,61 0,75 0,27 0,39 0,00 0,40 0,00 0,65 0,52 0,16 0,10 10,5
140 Нефтекамск 0,07 0,28 0,72 0,50 0,36 0,39 0,00 0,52 0,00 0,39 0,70 0,10 0,12 10,3
141 Ковров 0,06 0,33 0,78 0,77 0,26 0,27 0,00 0,45 0,00 0,56 0,68 0,11 0,09 10,2
142 Октябрьский 0,06 0,27 0,74 0,70 0,33 0,39 0,00 0,51 0,00 0,50 0,61 0,13 0,09 10,2
143 Черкесск 0,06 0,19 0,76 0,56 0,33 0,55 0,00 0,48 0,00 0,39 0,71 0,09 0,10 10,0
144 Димитровград 0,06 0,54 0,75 0,57 0,36 0,35 0,00 0,39 0,00 0,46 0,66 0,04 0,08 10,0
145 Муром 0,06 0,46 0,80 0,57 0,34 0,26 0,00 0,59 0,00 0,61 0,71 0,07 0,09 10,0
146 Кисловодск 0,07 0,45 0,79 0,74 0,29 0,48 0,00 0,32 0,01 0,46 0,59 0,11 0,08 10,0
147 Грозный 0,02 0,35 0,82 0,88 0,28 0,89 0,00 0,50 0,01 0,28 0,50 0,19 0,07 9,9
148 Прокопьевск 0,04 0,29 0,63 0,72 0,26 0,33 0,00 0,37 0,01 0,58 0,63 0,13 0,08 9,9
149 Воткинск 0,06 0,38 0,71 0,74 0,29 0,35 0,00 0,34 0,00 0,48 0,48 0,14 0,08 9,8
150 Бийск 0,06 0,28 0,64 0,60 0,23 0,31 0,00 0,54 0,01 0,46 0,58 0,05 0,08 9,7
151 Копейск 0,08 0,27 0,66 0,57 0,27 0,38 0,00 0,54 0,01 0,49 0,50 0,08 0,08 9,7
152 Армавир 0,08 0,28 0,84 0,34 0,33 0,48 0,00 0,38 0,01 0,39 0,65 0,06 0,08 9,6
153 Ессентуки 0,07 0,46 0,85 0,69 0,34 0,46 0,00 0,24 0,00 0,47 0,66 0,15 0,08 9,6
154 Новочебоксарск 0,06 0,37 0,73 0,61 0,29 0,38 0,00 0,34 0,01 0,49 0,55 0,06 0,09 9,6
155 Сарапул 0,06 0,28 0,72 0,73 0,25 0,35 0,00 0,38 0,00 0,52 0,45 0,14 0,08 9,6
156 Златоуст 0,05 0,24 0,65 0,48 0,30 0,39 0,00 0,31 0,01 0,58 0,52 0,06 0,07 9,3
157 Елец 0,06 0,33 0,83 0,61 0,34 0,41 0,00 0,52 0,00 0,55 0,75 0,07 0,07 9,2
158 Камышин 0,06 0,40 0,81 0,64 0,29 0,42 0,00 0,43 0,00 0,54 0,64 0,03 0,07 9,2
159 Ленинск-Кузнецкий 0,04 0,34 0,62 0,79 0,22 0,34 0,00 0,26 0,00 0,55 0,47 0,19 0,14 8,9
160 Каспийск 0,08 0,49 0,89 0,70 0,18 0,57 0,00 0,40 0,00 0,31 0,61 0,10 0,04 8,9
161 Дербент 0,08 0,38 0,91 0,62 0,21 0,58 0,00 0,35 0,00 0,42 0,57 0,01 0,04 8,4
162 Хасавюрт 0,08 0,38 0,94 0,46 0,15 0,60 0,00 0,50 0,00 0,23 0,58 0,01 0,05 8,1
163 Рубцовск 0,05 0,30 0,67 0,53 0,27 0,31 0,00 0,38 0,00 0,50 0,48 0,03 0,06 8,1
164 Новошахтинск 0,06 0,35 0,92 0,14 0,22 0,39 0,00 0,48 0,00 0,56 0,55 0,04 0,06 7,9

K1 → Динамика численности населения

K2 → Транспортная инфраструктура

K3 → Природно-экологический потенциал

K4 → Доступность жилья

K5 → Жилищный сектор

K6 → Демография

K7 → Инновационная активность

K8 → Инженерная инфраструктура

K9 → Кадры

K10 → Социальная инфраструктура

K11 → Социальная характеристика общества

K12 → Благосостояние граждан

K13 → Экономика городов

Презентация генерального рейтинга привлекательности российских городов - 2011 в Плехановском дискуссионном клубе

Краткое описание рейтинга

Введение

Основными факторами укрепления позиций России на международной арене являются обеспечение внутренней стабильности и создание необходимых условий для экономического роста в каждом регионе или полюсах роста – опорных центрах территории. Главная нерешенная проблема, препятствующая динамичному развитию страны – глубокие социально-экономические различия между отдельными центрами РФ и депрессивной периферией. На сегодняшний день в России из 83 субъектов 73 являются дотационными, что подтверждает наличие существенной территориальной неоднородности, определяемой целым рядом показателей. Данная диспропорция возникает вследствие значительных различий уровня жизни российских граждан, возможностей их личностного и профессионального развития. Данная ситуация способствует оттоку молодежи и квалифицированных кадров из регионов с малой степенью освоенности и развитости, что еще больше усугубляет тенденцию нарастания территориальных диспропорций, стагнации и деградации отсталых территорий.

Существующее положение обусловлено спецификой экономики России, ориентированной на экспорт газа и нефти, а также во многом связано с неравномерным распределением конкурентных преимуществ, в том числе сырьевых, демографических и финансовых. Второй неразрешенной проблемой до сих пор остается высокая степень централизации бюджетной политики государства, что исключает возможность формирования бюджета в соответствии с реальными потребностями регионов и муниципалитетов. Однако стоит отметить, что на сегодняшний день государство идет по пути децентрализации бюджета, что значительно улучшает социально-экономический микроклимат регионов и муниципалитетов.

В соответствии со сложившейся системой расселения, опорными центрами, аккумулирующими ресурсы территории, являются города. Именно они – «лицо» территории субъекта. Так, доля городского населения в различных субъектах колеблется от 30% до 100%, при среднем показателе по стране 73,1%. Поэтому именно улучшение городского пространства является ключевым фактором развития территории, повышения качества жизни населения.

Уровень заинтересованности российских городов в улучшении их экономического потенциала, диверсификации экономики и разработке эффективных механизмов управления городским хозяйством не только остается высоким, но и имеет тенденцию постоянного роста. Также явно прослеживает тенденция роста мобильности населения, увеличения деловых перемещений, образовательной миграции, смены места жительства.

Таким образом, очевидна необходимость сопоставления городов по различным критериям в зависимости от конкретных целей. Именно таким инструментом сравнения является генеральный рейтинг привлекательности российских городов, разработанный Российским Союзом Инженеров (РСИ). Проект представляет собой комплексный рейтинг с существенным охватом городов: здесь учтены все населенные пункты с численностью населения более 100 тыс. человек и характеристиками социально-экономической инфраструктуры.

Отбор критериев для сопоставления городов в рейтинге носит строго сбалансированный характер, основанный на всестороннем охвате городского хозяйства и анализе условий проживания населения в городе. Расчет показателей осуществляется на основании ряда статистических, математических и квалиметрических методов.

Основная область применения данного рейтинга распространяется на федеральные и муниципальные органы власти, которым необходима информация для оценки текущего состояния городского хозяйства, определения эффективности работы тех или иных структур и степени реализации конкретных проектов или программ, а также на предпринимателей и инвесторов для принятия решений о работе, инвестициях на территории того или иного муниципального образования, понимания экономического и институционального климата на территории муниципалитета, оценки потенциальных рисков и т.д. Данный проект представляет также огромный интерес для широкой общественности, для тех, кого интересуют проблемы развития страны, региона или отдельного взятого города.

  • Миссия Генерального рейтинга привлекательности российских городов

Представление полезной исследовательской информации о состоянии привлекательности российских городов. Рейтинг подготовлен на основе анализа информации, представленной в отрытых источниках информации. В основном это материалы Федеральной службы государственной статистики, сайтов Министерств, ведомств и отдельных исследовательских структур. На основе статистических показателей выведены интегральные показатели, необходимые для объективного сопоставления городов.

Создание инструмента, осуществляющего поддержку развития городов, за счет выявления преимуществ и ограничений, способствующих развитию. Использованный метод интегральной оценки и набор показателей позволяют выявить преимущества и недостатки городов.

Разработка аналитической базы, представляющей интерес для органов исполнительной власти, бизнес структур и населения, помогающей оценить ситуацию и принять верное решение. Разработанный рейтинг является базой для создания комплексных и отраслевых стратегий развития муниципальных образований (городов), а также основой создания региональных бизнес стратегий для компаний, специализирующихся на сетевом бизнесе. Для населения рейтинг интересен в первую очередь возможностью сопоставления условий жизни, доступности жилья и прочих возможностей.

  • Цель и задачи исследования
В соответствии с миссией рейтинга РСИ сформулировал пять основных теоретико-прикладных целей: 1.Создание генерального рейтинга привлекательности городов РФ с целью обеспечения объективной комплексной оценки муниципальных образований Российской Федерации по критериям, определяющим уровень развития всех сфер жизнедеятельности города.

2.Создание эффективного прикладного инструмента:

Для определения негативных и позитивных аспектов в развитии муниципальных образований;
- для принятия решений по усилению конкурентных преимуществ и снижению негативных факторов в развитии;
- для нивелирования диспропорций в территориальной структуре муниципальных образований по ряду социально-экономических факторов.

3.Определение полюсов роста на территории страны – с точки зрения условий, благоприятных для жизни населения, ведения бизнеса, инвестиций в недвижимость и т.д.

4.Описание существующей иерархической структуры городов и их типологии.

5.Организация интегральной системы анализа социально-экономических показателей городов, который делает возможным их сопоставление, а также проведение аналитических исследований по выявлению тенденций социально-экономического развития.

Так как основные цели сформулированы как теоретико-прикладные, то при их разработке была проведена семантическая и эмпирическая интерпретация исходных понятий в соответствии с выделенной научной и практической проблематикой, логическим анализом рабочих гипотез и возможностью прикладного применения.

Для достижения поставленных целей определены следующие задачи:

1.Проведение анализа существующих отечественных и зарубежных методик и практик сравнения субъектов административно-территориального деления макрорегионов и стран.

2.Проведение всестороннего исследования и определение критериев и базовых индикаторов оценки городов по средствам отобранных теоретических и методологических дисциплин, связанных с оценкой качественно-количественных характеристик исследуемых объектов.

3.Создание идентичного методологического аппарата для составления рейтинга, базируясь на лучших отечественных и зарубежных практиках, используя собственные разработки.

4.Разработка методики комплексного сравнительного рейтинга городов на основании применения и расчета системы экономических показателей.

5.Формирование системы экономических показателей, всесторонне характеризующих функционирование городов.

6.Расчеты интегральных показателей, индексов и групп индексов в соответствии с разработанным методическим аппаратом.

7.Выделение типичных групп (типология) объектов по ряду признаков, указание общих тенденций и различий в их развитии, выделение характерных индивидуальных различий, анализ полученных результатов.

8.Создание механизма мониторинговой системы социально-экономического положения исследуемых объектов.

9.Создание демонстрационного аналитического материала по результатам проделанной работы.

10.Предоставление материалов исследований всем заинтересованным лицам.

Предметом исследования является совокупность городов России, численность населения в которых превышает 100 тысяч человек. По данным Всероссийской переписи населения 2010 года на территории страны насчитывается 165 таких городов. При этом в рейтинге рассматривается 164 города, из-за отсутствия статистических данных по ЗАТО Северск Томской области.

В качестве объектов исследования выступают качественные и количественные характеристики городов, отображающие основные параметры их функционирования.

Теоретической и методологической основами исследования являются научные теории отечественных и зарубежных авторов, мировые практики составления рейтингов, законодательная и нормативная база, документы правительственных и ведомственных структур, определяющие стратегическую политику в различных сферах деятельности городов (стратегии социально-экономического развития, инвестиционные паспорта).

Основные методы исследования: системный, факторный, балансовый, экономический и статистический, а также методы квалиметрической оценки и другие общенаучные методы.

  • Конкурентные преимущества генерального рейтинга привлекательности российских городов
  • Независимость оценки

  • Научный подход

    Особенность данного рейтинга заключается в применении научных подходов как при выборе показателей для рейтинга, так и при их расчете. Для обработки и анализа информации разработан интегрированный методологический аппарат, основанный на принципах экономико-статистического анализа и использовании методов квалиметрии.


  • Проработанный методологический аппарат

    В рейтинге использован уникальный методологический аппарат, в том числе на основе квалиметрии. Элементы квалиметрического анализа (изменения и оценки) использовались, чтобы рассмотреть качественные показатели, которые также как и количественные, нуждаются в четкой интерпретации. Это позволило перевести качественные характеристики исследуемых объектов в числовые значения, с которыми осуществляется дальнейшая работа по составлению рейтинга.


  • Использование экспертных оценок

    В работе использован метод экспертной оценки, основанной на опросе группы из 50 экспертов, в которую вошли членов научного сообщества, представители бизнеса (от рядовых служащих до топ-менеджеров), аналитики в сфере недвижимости, банковского дела и госслужащие.


  • Комплексность и системность подхода

    Достижение комплексности подхода обеспечивается за счет использования широкого спектра показателей по основным направлениям хозяйственной деятельности города и группе факторов, определяющих потенциал развития города (инженерная инфраструктура, транспорт, экономическая база и т.д.). Работа с информацией и статистическими данными проекта носит строго системный характер. Для получения итоговых результатов рейтинга была специально разработана иерархия уровней, в которой все показатели последовательно приводятся к единой метрической системе. Каждый последующий показатель иерархической системы имеет системное обоснование, выраженное через нижестоящие показатели. Расчеты в каждой тематической группе осуществляются по аналогии с другими блоками. Ознакомиться с показателями высшего порядка и с данными более низких уровней системной иерархии может любой желающий.


  • Глубина исследования

    Рейтинг характеризуется глубиной проработки, лимитированной лишь объемом и качеством информации, находящейся в отрытом доступе (статистическая информация, отчеты муниципальных органов власти и т.д.). В сравнении с прочими аналогами, генеральной рейтинг привлекательности российских городов характеризуется широким спектром использованных показателей.


  • Глубина выборки объектов исследования

    Рейтинг представляет собой масштабную работу, где в качестве объекта исследования были взяты все российские города с населением более 100 тысяч человек. По данным Всероссийской Переписи Населения 2010 года в России, насчитывалось 165 городов.


  • Широкий спектр применения

    Проект имеет широкий спектр применения и представляет как научный, так и практический интерес в различных областях деятельности – экономике, политике, менеджменте, управлении человеческими ресурсами, маркетинге, сфере международных отношений, стратегическом планировании и пр.


  • Анализ результатов

    Проект представляет собой комплексную работу по сбору и систематизации статистических данных анализу полученных результатов. Исходные статистические данные подверглись критической оценке и анализу, отражающему причинно-следственные связи, степень зависимости показателей друг от друга и взаимного влияния. Это облегчает процесс восприятия и извлечения полезной информации при знакомстве с результатами исследования. Анализ рейтинговой информации значительно повышает степень потенциального использования данного проекта.


  • Методология оценки социально-экономического развития городов Российской Федерации и построения генерального рейтинга привлекательности городов

В качестве ключевого метода расчета свойства привлекательности городов, используется методика оценки качества, заимствованная из квалиметрии. , где разработано несколько подходов к количественной оценке качества.

Использованный в работе метод базируется на следующих принципах:

  • привлекательность представляет собой совокупность только тех свойств объекта, которые связаны с достигаемым с его помощью результатом (но не с понесенными при этом затратами) и которые проявляются в процессе хозяйствования объекта в соответствии с его назначением;

  • некоторые сложные и любые простые свойства могут быть измерены с помощью абсолютного показателя свойства Q_1, (i = 1, n, где n - количество свойств оцениваемого объекта). Полученные значения показателя Q выражаются в специфических для каждого свойства единицах. Для измерений могут использоваться метрологические, экспертные, аналитические методы;

  • все свойства, формирующие качество, образуют иерархическую структуру в виде дерева свойств. Низший ярус этого дерева (корень дерева) представляет самое сложное свойство – качество объекта, а ветви высшего яруса представляют простые и квазипростые свойства;

Для сопоставления различных свойств, измеряемых в разных по диапазону и размерности шкалах, используется относительный безразмерный показатель K_1, отражающий степень приближения абсолютного показателя свойства Q_1 к максимальному Q_max и минимальному Q_min показателям. Относительный показатель описывается зависимостью K_1=f(Q_min,…,Q_1,…,Q_max), которая может быть представлена нормирующей функцией

K_1=(Q_1-Q_min)/(Q_max-Q_min).

Для сопоставления по относительной важности всех свойств, входящих в «дерево свойств», используются безразмерные коэффициенты весомости G_1. Для удобства обычно принимается , а .

Значения коэффициентов весомости определяются с привлечением разновидностей экспертного и неэкспертного (аналитического) методов. В данной работе мы использовали оба приема (рассмотрены ниже). Для определения относительного веса использовался метод экспертного опроса 50 специалистов различных отраслей и сфер деятельности, различных социальных и профессиональных положений.

Таким образом, количественная оценка качества K_k выражается с помощью следующей формулы , где

K_эф=1 для всех индексов, образующих итоговый генеральный индекс привлекательности городов.

Непосредственно генеральный индекс привлекательности городов (ГИПГ) рассчитывается как среднегеометрическое всех характеристик.

Ключевая проблема отбора минимальной совокупности свойств (показателей), которые образуют качество объекта, решается за счет функционально-типологического анализа, основанного на рассмотрении качества как системы объективных свойств, а также исходя из объема исходной информации (статистической, и открытых источников).

Таким образом, группы показателей, образующие индексы, полностью удовлетворяют требованиям достаточности и независимости.

Оценка городов осуществлялась по следующим направлениям: демографические и социальные характеристики общества, развитие экономики городов, благосостояние граждан, инновационная и предпринимательская активность, доступность жилья, развитие жилищного сектора, состояние инженерных коммуникаций и транспортной инфраструктуры, развитие сектора социальных услуг, природно-экологическая ситуация.

В качестве источников для проведения оценки городов использовались данные статистического сборника «Регионы России. Основные социально-экономические показатели городов» Федеральной службы государственной статистики, электронной базы данных «Показатели муниципальных образований» ФСГС, официальные данные местных органов власти, информация, представленная на сайтах профильных министерств, ведомств, агентств, а также другие открытые источники информации.

Значения показателей муниципальной статистики анализируются по данным за 2010 год. Выбор периода обусловлен тем, что в 2010 году негативные последствия кризисных явлений в большей части городов были преодолены и влияние «внешних» факторов на результаты деятельности муниципальных образований было незначительным. Кроме этого 2010 год был последним годом официально представленной статистической информации.

Исходя из экспертного опроса 50 респондентов, представляющих различные социальные круги и возрастные группы, было получено следующее распределение коэффициентов весомости.


Таблица 14 Распределение коэффициентов весомости

Таким образом, важнейшей характеристикой при определении степени привлекательности города является фактическая динамика численности населения, наглядно показывающая истинные предпочтения людей и объективные факторы развития городов. С одной стороны, люди устремляются в высокоразвитые города с хорошими условиями для жизни, с другой, приток населения способствует экономическому развитию. Данный тезис подтверждает общероссийская тенденция роста большинства городов-миллионеров и деградации малых населенных пунктов. Поэтому значимость индекса динамики численности населения самая высокая.

Экономическое развитие и уровень доходов (благосостояние) населения также являются базовыми характеристиками привлекательности города. Финансовая самостоятельность городской экономики и наличие денежных средств у населения приводит к развитию потребительского сектора, социальной сферы, сферы услуг и улучшает качество жизни населения.

Социальные характеристики развития города (социальное благополучие, демография), как результирующие индикаторы имеют наименьший вес в общем рейтинге, так как, по мнению многих экспертов, они являются скорее результатом происходящих в обществе процессов, нежели факторами, определяющими развитие территории. При этом возможно косвенное влияние данных факторов.

Доступность жилья является результирующим показателем роста доходов населения, спроса на жилье и развития рынка недвижимости.

Развитие путей сообщения исторически являлось главным фактором экономического и культурного развития городов. Города успешно росли только при наличии постоянной коммуникации с внешним пространством: совершенствовалась торговля, ремесла, усиливалась местная власть. Подъем СССР характеризовался значительным развитием транспортной инфраструктуры. И в современной России сообщение между городами постоянно модернизируется и улучшается – развивается сеть дорог, строятся аэропорты. Поэтому транспортная инфраструктура имеет высокую значимость в общей оценке города.

Также существенную роль при выборе города играют природно-экологические условия. Только возможность большого заработка может заставить человека жить в экстремальных природно-климатических условиях. Отчасти именно этот фактор препятствует развитию большей части сибирского региона России.

Инвестиционная привлекательность города Брянска

Важнейшим направлением своей деятельности, способным обеспечить динамическое развитие муниципального образования, администрация города считает стимулирование процесса привлечения инвестиций, создания благоприятного инвестиционного климата.

Эффективность избранной стратегии подтвердила практика и возросшие рейтинговые оценки. В 2002 году Брянск вошел в число лучших городов России по предпринимательскому климату, обойдя практически всех своих соседей по Центральному Федеральному Округу (Курск, Тула, Калуга, Смоленск, Орел), и занял 24-ую позицию . Этому во многом способствовал стабильный политический климат (13-ое место). Высок рейтинг транспортной доступности – 13-е место, обеспеченности связью – 17-е место. В целях создания благоприятных условий для привлечений инвестиций в области приносят ряд законодательных актов и нормативных документов, защищающих и гарантирующих права инвесторов.

Основными конкурентными преимуществами области, которые создают предпосылки для успешного партнерства являются:

  • выгодное географическое расположение в центральной части России на границе с Беларусью и Украиной;
  • наличие крупных железнодорожных узлов;
  • развитая сеть автомагистралей;
  • разнообразные природные ресурсы, позволяющие в сочетании с высокой освоенностью территории минимизировать издержки при реализации инвестиционных проектов;
  • высокая плотность населения, наличие высококвалифицированной рабочей силы, что позволяет развернуть сеть трудоемких производств;
  • приверженность региональных органов власти курсу реформ.
Примером внимания федерального центра к региону является включение в федеральную целевую программу « Сокращение различий в социально-экономическом развитии регионов Российской Федерации (2002-2010 годы и до 2015 года)».

В целях достижения экономической и социальной стабилизации и создания условий долговременного экономического и социального развития отраслевыми Комитетами и управлениями городской администрации разработана программа социально-экономического развития города, основными подпрограммами которой являются:

  • «Обновление парка подвижного состава пассажирского автомобильного (автобусы) и электрического (троллейбусы) транспорта города Брянска».
  • «Развитие и поддержка малого предпринимательства в городе Брянске».
  • «Экология».
  • «Развитие жилищно-коммунального хозяйства».
  • «Развитие капитального строительства».
  • «Энергосбережение».

Структура инвестиций в основной капитал за 2002 год

На долю собственных ресурсов приходится 44% , привлеченные средства составляют 56% , из них кредиты банка – 16,3% , бюджетные средства – 30,3% , заемные средства других организаций – 18,6% .


Из крупных инвесторов , вкладывающих собственные средства в строительство и реконструкцию своих предприятий следует отметить ОАО «Брянскэнерго», ОАО «Брянский машиностроительный завод», ОАО «Брянский сталелитейный завод», ОАО «Брянконфи», ЗАО «Мелькрукк», ОАО «Брянсксвязьинформ», ОАО «Брянскнефтепродукт», ОАО МН «Дружба», ОАО «Птицефабрика Снежка».

Иностранные инвестиции

Объем поступивших иностранных инвестиций в 2002 г. составил около 411,5 тыс. долларов.

В структуре поступившего капитала преобладает портфельные инвестиции 165 тысяч долларов или 59,9%. Прямые инвестиции составили 246,5 тысяч долларо в или 40,1%. Основными инвесторами в 2002 году выступали следующие страны: Люксембург (24,8% всего объема поступивших инвестиций), Германия21,3%), Кипр (20,8%), Сент-Китс и Невис (7,2%), Великобритания (6,3%), Польша (5,3%).

В промышленность было направленно 444 тысячи долларов иностранных инвестиций , что составило 76,8% в общем объеме иностранных инвестиций области.

Доля предприятий (организаций) материально-технического снабжения и сбыта, получивших иностранные инвестиции, составила 16,1% , предприятий торговли - 7,1% . В территориальной структуре инвестиций преобладает город - 87,3% всех поступлений).

Лучшие статьи по теме